Итоги Декабря 2023
1 января, 2024Малостраничники
Все больше сайтов выходит в топ, подкручиваю монетизацию, новые страницы, форматы рекламы, пуши, каждые выходные очередной рекорд по посещаемости — за месяц уже с 1000 уников в день до 3000 добралось, доход тоже вырос. Сотрудник тоже смог ускориться, и больше сайтов сделать, сейчас в сетке уже около 20 сайтов.
Сайты временами вылетают из серпа или банятся, бывает неудачный выбор и мало трафика, чаще всего вообще никуда в топы не выходят. Но даже те что выходят — дают приличный бонус, иногда остаются в топе на недели и месяцы. Сейчас новый год тоже начала с пика по посещаемости)
Вообще, очень повезло с сотрудником, на которого я эти сайты повесил — уже третий месяц стабильно выдает по 100 рабочих часов в месяц, задачи делает быстро, сам может разобраться в вопросе, сам берет смежные задачи и предлагает прикольные штуки и улучшения. Да еще и само это направление достаточно быстро начало давать профит, это конечно элемент рандома, но крайне приятно, что затраты отбиваются уже прямо сейчас, а не то что ты через полгода-год просто ничего не получишь, и будет «ну получил опыт, что-то сделал». Это прямо по кайфу, одно удовольствие в таком формате работать, где только еще таких сотрудников и такие ниши брать) Да и по выручке оно уже 20% от общесайтовой дает, то есть прям уже норм, а в январе если так пойдет то и половину будет давать (многие вещи под конец месяца раскочеагрились по трафику и доходу)
Опять же, не пытаюсь принизить успехи других сотрудников, они тоже стараются, делают, где-то муторные проекты, где-то нечеткое ТЗ или слишком долгие процессы — но так же и личные обстоятельства. Но вот стабильности не хватает, бывают месяц хорошо, результат, а бывает месяцы проеба, когда деньги тратятся, время идет, а ничего существенного не происходит, думаешь «лучше бы сам сделал». При этом я категорически не хочу переходить в режим долбоклюя, каждый день делая планерку, пиная что-то делать, разжевывать все процессы и задачи. Но что есть то есть, потихоньку прогресс идет)
Серверная эпопея продолжается
Это просто waaaargh. Наверное года три у меня все сайты стабильно работали на двух впсках, с единичными проблемами раз в пятилетку. Но одни закрыли ДЦ и площадку удобную, а линод просто дорогой стал, плюс все эти сложности с оплатами. И вот уже полгода то корь, то золотуха, постоянно перетаскиваю сайты между серверами, обновляю код под современный стек, затыкаю дыры, и проблемы то там то сям буквально каждую неделю.
Антиреклама — KingServers с примитивной панелькой, кривой установкой, спустя пару месяцев каким-то неведомым образом умудрились положить мне диск в unbootable device, причем на обоих серверах, с простоями по 10+ часов, и еще и меня пожурили что это платный саппорт вообще то. Спасибо блэт. Забрал оттуда сайты, закрыл впски.
Антиреклама два — MakeCloud. В целом классный сервис, сберклауд кажется, ценник прям вкусный (4 ядра, 4 гига, 80 ссд — 730р в месяц). Первый звоночек — при создании бекапов нигде не указывается их стоимость, на сайте тоже нет, только в закопанных файлах описания полных тарифов, который еще и надо переводить с почасового на месячный. Один раз это сожрало мне 3к, но пофиг, сам виноват. Самое интересное, что хранение одной (одной) копии сервера, который стоит 730р — стоит 1500р в месяц.
Но вновь, с этим можно жить. Косяк в другом — как только на один из доменов прилетела DMCA жалоба (которую заботливо пересылает Cloudflare), мне просто стопорнули сервер с десятком сайтов, и прислали письмо «в связи с нарушением правил просим вас удалить сервер в течении 3 часов» (отдельный котел — тем, кто делал им систему тикетов). Если вы не понимаете, что это означает — любой человек может отправить DMCA жалобу на ваш сайт, иногда обоснованную — иногда нет. В некоторых нишах это просто данность. В переписке все таки договорился отключить один сайт, а не целиком сервер, но мне опять же погрозили пальчиком и уведомили, что в следующий раз такой возможности не дадут.
Разумеется, теперь все сайты оттуда придется переносить, потому что такой рискменеджмент это фейл. Оставить разве что для бело-белейших сайтов, и то на любой такой сайт все равно можно найти к чему прицепиться, а с таким отношением к клиентам — это будет себе дороже.
Три — GoDaddy, уведомил что все обладатели русских контактов идут нахуй, и попросил забрать сайты до 31 декабря. Вновь waaaargh, пришлось выложить дополнительные 15к за трансфер не очень то нужных pbn-овских доменов, плюс пропадает их подписка domain club за сто баксов, и доступ к аукциону тоже накрывается. То есть придется потом заново открывать аккаунт на как бы индонезийца (ну или попробовать этот спихнуть, но без гарантий), если захочется домены интересные под бурж забирать с аукциона.
Кофе
Чуть заинтересовался кофейной темой, причем с очень разных сторон — и в категории «третьего места» (после дома и работы), и как бизнес, и как что-то вкусненькое, и как средство повышения продуктивности в виде работы вне дома. То есть сначала я начал просто брать кофе с собой на бизнес завтраки, либо на прогулки (это еще в прошлом году, хотя в целом кофе с собой я для себя открыл 2-3 года назад, до этого в принципе не понимал, да и сейчас собственно не большой любитель). В Москве — ходил прям каждый день туда завтракать замечательными круассанами и сэндвичами, да и в путешествиях это тоже был наилучший вариант завтрака (но найти там хороший кофе и сэндвичи — та еще проблема, причем иногда даже с чеком 1к+ получал УГ). В этом-прошлом месяце я уже начал потихоньку ходить в кофейни с блокнотом, что нибудь из головы выписать.
Начал отходить от двойных-тройных объемов (нафига я брал поллитровые кружки капучино?), стал брать одинарные (лучше дважды взять одинарный капучино, чем один раз двойную порцию + меньше молока). Примерно разобрал экономику кофеен, на чем они зарабатывают и как. Немного разобрал составы, что куда, попробовал эспрессо (да, ни разу до этого не пробовал — лучше чем я думал, но все равно не совсем то), фильтр (дома из кофеварки лучше), открыл для себя флэт-уайт как годную альтернативу капучино. Потом начал ходить не только с блокнотом, но и с ноутбуком — в общественном месте меньше расслабляешься и отвлекаешься на ерунду (ну кроме разве что других посетителей), и в итоге можно получить прям мощные полноценных три рабочих часа, зачастую на какую-нибудь скучноватую или непонятную рутину. Появилась даже мысль следующий проект сделать исключительно из кофеен) Соответсвенно, появляется интерес выбирать кофейни с какими-то фишечками, хорошим стилем, куда-то до них идти, пробовать новый кофе.
В итоге начал буквально каждый день заходить в новые кофейни, сравнивать, оценивать интерьер, сервис, вкус. Некоторые раскрученные сетки разочаровали, некоторые совсем неизвестные — прям стали интересным открытием. Убрал тревожность на «прийти с немытой головой в общественное место», с каждым разом все меньше тревожности на «кто-то увидит что я что-то пишу в блокноте, что я с ноутбуком сижу, что я просто заказал одно кофе и сижу три часа» и так далее. Опять же, РФ в этом плане супер, в плане цен и сервиса-интерьеров, в «дешевой» азии такого нет — либо цены будут в 3 раза выше, либо народу будет сидеть как сельди в бочке (но в Москве скорее всего так же), либо обстановка уровня «мы накидали всякого говна в гараж и назвали это лофтом». То есть даже в Самаре огромное количество прям приятных кофеен, не везде есть норм рабочие места — но в большинстве они присутсвуют, часто один и тот же провайдер домру, которые везде подключается после одной настройки. Неудивительно, что коворкинги не особо прижились — зачем платить по 500-1000р в день, если можно эти же деньги потратить на еду и кофе?) Но опять же, да, не везде, бывают крохотные кофейни, бывают с диким потоком людей и доставки, бывают забитые такими же людьми с ноутбуками, или шумными рабочими командами (один раз стайка из 4-5 девушек напротив занималась организацией какого-то ивента, постоянно куда-то звоня, договориваясь, о чем-то споря, параллельно снимая рилсы, в общем тяжеловато сосредоточиться).
За месяц выпил 13 чашек кофе в кофейнях (из них 3 новых вида), 7 новых кофеен, 4 раза сидел с ноутбуком суммарно на 11 рабочих часов. Две последних недели буквально каждый день с понедельника по пятницу (в выходные у родителей), не важно, в торговом центре в небольшом островке, куда-то полчаса идти чтобы капитально поработать, или на полчаса-час зайти погреться. Но пока что еще не дошел до стадии «поехать на авто в кофейню» (в соседний город еще). К слову, это 3% от месячных трат (но часто это потому, что я на карниворе, а даже кето опций в кофейнях почти никогда нет, поэтому приходится дома завтракать стейком, и уже потом куда-то идти).
TwinBy
Свято место пусто не бывает, и не смотря на достаточно жесткую конкуренцию среди сайтов знакомств и старых игроков — как мне кажется, пальму первенства тиндера уверенно загребает TwinBy. Мамба — всратый интерфейс, ехал премиум через премум. Давйвинчик — урезанный интерфейс, малая выборка. Pure — только премум, только в столицах. Dr.Svat — интереснейшая концепция, но тоже только в столицах.
Наткнулся я на приложение случайно, просто в рейтинге аппстора, удивился откуда столько скачиваний. Остальные узнали скорее от Моргенштерна и Собчак, которых подрядили быть амбассадорами бренда (пытался посмотреть это «интервью», кое как выдержал 20 минут). По сути приложение копирует механики тиндера (а что еще остается), добавив к этому простенький психологический тест и показывание «процента совместимости» (вряд ли на что-то влияет, но маячит), чуть больше тегов-целей, забагованные карточки как дополнительный метод коммуникации, и пока что нет премиуму и ограничения функций (но если пытаешься свайпать как электровеник — блокируют на 20 минут лайки). 2.5 млн пользователей вроде как на конец года.
Большой плюс — что тут есть живые девушки, причем молодые и привлекательные, то есть тут наоборот перекос в сторону студенток. И даже валятся матчи и лайки в достаточном количестве, и девушки даже отвечают. Но, как и всегда, пришла общая проблема всех подобных сервисов — то что лайкаешь ты, не лайкают тебя, а те что лайкают тебя — тебе не так интересны. В итоге ленту просто лайкаешь почти не глядя (а смысл), но с паузами и догрузкой. В переписки вступать сложно, долго что-то рожаешь — а тебя отвечает бот или просто не отвечают. Пишешь просто — не отвечают. Девушки с пустыми профилями и «узнай меня я такая загадочная». Так же в начале явный буст на показ твое анкетки, который спустя пару недель сходит на нет. Из интересных переписок — вполне живой диалог и даже согласие на встречу, но слив на следующий день, достаточно быстрый переход в ватсапп и заебывание меня шаблонными мессагами и голосовыми, находясь в другой стране (развод какой-то). Ну и боты-фейки-спамеры, у которых самые кликабельные анкеты, ага.
В общем, ну такое себе. Наверное, если тыкать и тормошить прям всех, независимо от внешних данных/возраста/интересов, это бы дало какой-то результат. Но это прям утомительно, и жесть как времязатратно, даже на несколько диаложиков приходится аллоцировать много ресурсов мозга, ну и при этом большинство девушек не вызывает особого интереса (а те кто вызывает, напомню, не лайкаю или не отвечают). То есть в целом мои ожидания совпали с реальностью, кроме первых трех дней использования, когда меня прям заваливало матчами один лучше другого. И это при этом, что в сервисе пока нет принудительной фильтрации на премиум/обычных. А именно — закрываем глаза и лайкаем всех подряд, всем кто отозвался пишем удачный шаблон или пытаемся родить что-то оригинальное (на что уходит много времени), если отвечает — включаем режим заинтересованного дружелюбного клоуна (или наоборот гигачада, хер знает, от внешки зависит), пытаемся вытащить в мессенджеры или на встречу. Повторяем надцать раз, желательно чтобы это стало этакой фоновой активностью, где ты генеришь сообщения так же быстро как нейросеть, и делаешь это часто/в тайминг. Пратиковать несколько месяцев, и вауля, вы сможете вытаскивать девушек на свидания!
В советах и рекомендация на тему отношения не нуждаюсь, идите нахуй. Делиться собственным опытом — можно и нужно, вне этого контекста комменты пропускать не буду, хватит уже эту тему в каждом посте мусолить)
Youtube — продуктивная прокрастинация
В очередной раз) Почистил подписки/рекомендации от бесполезного повторяющегося контента (новости Асафьева, ред пилл, стримы, реакции), начал тарить в сохраненные 1-2 часовые подкасты. Благо сейчас в рунете прям дофига хороших каналов в этой нише, которые стабильно имеют интересных гостей и дискуссии, хотя конечно много шлака, из наверное самых частых у меня — Александр Соколовский. Старался выбирать не тех, с кем я уже отсмотрел десятки интервью (тот же Артемий Лебедев, Дробышевский, Антонов, Асафьев, Глеб Карпов) — а либо вообще мне неизвестные, либо краем уха слышал но не знаю про что эти люди. Если ведущие дельные — открываю их канал, добавляю в рекомендации еще десяток их выпусков. Если гость интересный — то так же иду в поиск, смотрю какие еще с ним есть записи, добавляю. Ну или забиваю болт, надо понимать — очень многие ниочем, занимаются саморекламой, взаимопоглаживанием, транслируют какую-то дичь, либо наоборот примитив.
В идеале, конечно, слушать людей в интересных областях, условного владельца Вкусвилла, рестораторов Самары, упарывающих по саморазвитию, но в целом истории почти всех так или иначе интересны — с какими сложностями сталкивался, как решал, что надумал. И еще интересней разнообразных людей слушать, вот бизнесмен классический, вот стартапер, потом ученый, потом рэпер, порноактирса, потом сотрудник фемили офиса, запись стрима провалившегося стартапа с 900 просмотрами (в интересной мне нише), какие-то откровения инцелов в подвальной комнате, все что угодно. Но не Дудя конечно, разве что его старые работы. И все таки с акцентом на продуктивных людей. Англоязычных на этот раз меньше (до этого их в основном слушал) — во первых, фоном их слушать сложнее, нужно больше концентрироваться, во вторых — другие реалии и другие масштабы, другой менталитет, несмотря на то что ты полностью понимаешь все эти нюансы, но зачастую 50-80% этого неприменимо и неинтересно в РФ (вся их беготня с гендерами, расизмом, субурбией, демократией, американоцентричностью, налогами, государством, питанием и так далее). Именно в контексте общепознавательного разговора, если углубляться прям в специфичную проф.тему или прикладную (качалка, кодинг, американский фондовый рынок, часы, философия, стоицизм, видеография, религия и прочее) — то информации будет намного больше и ближе к первоисточнику. Но тут именно упор на разговорных подкастах, где общаются человек с человеком, а не идет какой-то монолог.
Такие подкасты легко слушать фоном, к примеру играя в игры, делаю какие-то рутинные задачи, уборку, руками и так далее. Их легко ставить на паузу, как правило степень вовлеченности сильно меньше (нет такого, чтобы тебе прям надо досмотреть, чем же закончится), нет потребности сразу же включать следующий двухчасовой подкаст. Особенно ценно, если проставлены тайминги, и у неинтересных гостей можно скипать целыми блоками. Почти всегда прослушивание на скорости 1.5-1.75. Нет визуальных набросов, то есть их можно именно слушать, а не смотреть, и даже если несколько минут пропустил — это не так уж важно (хотя вот в чисто подкасты не хочется уходить — я хочу видеть людей). По рекомендации Пастухова — пока не получается слушать их как радио, параллельно с работой, сложно распаралеллить (и при этом не хочется превращать это именно в радио, где половина инфы пролетает мимо, и только если одну и ту же мысль раз 5 повторят — ты её фоном зафиксируешь), но при этом и как обычные визауально стимулирующие ролики — ты их не будешь смотреть, надо что-то фоном делать. Можно в прогулках слушать, но там и ютуб без премиума не умеет сворачиваться, и эйрподсы дерьмовые для прослушивания, и прогулки нужны для рефлексии. Во время уборки удобно, только надо в наушниках накладных, ибо через колонку постоянно что-то упускаешь из-за шума и ходьбы.
Еще одно интересное наблюдение — насколько сильно выросло качество в ру-сегменте. Пересмотрел одно из интервью в Точке G (Олег Артишук) 4-х летней давности (тогда это казалось топом по продакшену, по гостям, по контенту) — и понял, насколько уже все далеко ушло буквально по всему, хотя в первую очередь конечно по качеству диалога, вовлеченности, вопросов от интервьювера. Понятное дело, бывают «пустые» гости, которые приходят просто почесать языком, стараются всем понравиться, и их слушать скучно (и даже хороший продакшен и интервьювер не вывезет), но все равно, рынок повзрослел, и нет такой разницы с буржем.
Цели и драйв
Произошла интересная ситуация с тем, что если долго о чем-то думать — то что-то можно интересное откопать. Итак, в один прекрасный день я дошел днем до кофейни (постепенно привыкаю), с блокнотиком, с целью попробовать эспрессо. Попробовал, не зашло. Но с собой был блокнот, я сидел перед панорамным окном, и просто без цели выписывал всё из головы. Так родилось два списка — «Как заставить себя выходить из дома» и «Как можно практиковать общение». Там не было никаких прорывов, никаких новых идей, просто когда перед тобой только кофе и блокнот, и никуда не отвлечешься, то рано или поздно ты перебираешь все что можешь отыскать в памяти, все самые бредовые идеи. Как бы то ни было, я посидел в кофейне пару часов, я исписал несколько страниц в блокноте, и на этом все, ничего особого.
Интересное случилось ночью, эдакий менделеевский инсайт. Проснувшись посреди ночи из-за попытки скорректировать сбитый режим, мой мозг выдал идею объединить рандом кофе и разговорные клубы на английском, которых в Самаре маловато. Причем эта идея мне так понравилось, что я прям в кровати и на телефоне выписал полную страницу общей концепции, фишечек, УТП, UX, и даже умудрился в таком состоянии придумать название (!) со свободным доменом (!!!). Уму непостижимо, это обычно самая трудная задача. Я уж молчу про то, что я сразу же придумал оптимальную монетизацию, маркетинг, и даже развитие этой идеи на другую, более широкую аудиторию. В общем, очень продуктивно не поспал, кое-как провалившись в дрему часам к 6, чтобы встать в 7.30 и пойти в политех на мастеркласс «Вы ваш лучший проект» про целеполагание.
И вот в таком сонном состоянии я выписывал важные события этого года, писал планы на будущий год, разбирал их, деконструировал, и продолжал думать над идеей — почему же она меня так увлекла (а мастеркласс долгий, на 5 часов, так что времени хватало — еще перед началом я успел переписать ключевые вещи уже в блокнот), пытался как-то это оформить в цели-задачи на год. И до меня дошло — это первый проект, клиентом которого являюсь я сам! Напомню, что когда то это было нормой — я делал топсапу (и ридер, и чан) в первую очередь для себя, я был самым активным пользователем этих проектов. В похожем ключе я делал сторифайндер и личартс — для себя, как и многие другие проекты. Да, этот подход показал свою экономическую импотенцию, и в 2015 мне пришлось намеренно отказаться от этого — потому что нельзя было дальше продолжать быть нищебродом, нужно было научиться зарабатывать деньги, а для этого надо создавать коммерческие проекты для других людей, а не форфан для себя.
Но, как оказалось, такие проекты, несмотря на доход — скучны. Да, какие-то их аспекты интересны, драйвят, хочется добится в них успеха — но я уже давным давно не являюсь ЦА своих сайтов и проектов, мне буквально положить болт на посетителей (клиентов), важны только цифры трафика и дохода. Это эффективно с точки зрения денег, но пагубно для самоактуализации и самооценки, тяжело заниматься неинтересными вещами, и очевидное следствие — выгорание.
Кстати, изначально я обдумывал идею сделать просто обычный дискуссионный клуб в Самаре. То есть прям традиционный, коих сотни в России, просто регулярно собираться в какой-то локации, стандартно брать 500р за участие, стандартно заниматься продвижением в соцсетях, занять традиционную роль ведущего (которая правда мне не очень подходила, но можно было бы найти партнера/сотрудника для этого). Именно исходя из точки зрения «почему я должен действовать реактивно, ожидая какие-то мероприятия в удобное для меня время, если я могу действовать проактивно, самостоятельно создавая интересные мне мероприятия в удобное время». Однако именно эта самая обычность и делала эту идею скучной и геморройной, потому что я уже не раз посещал подобные мероприятия, где не набиралось даже 5 заинтересованных участников, да и сам формат не такой удобный для моих целей (привет Дмитрию в комментариях, который рассказал про свой опыт в дискуссионных клубах, который и натолкнул меня на эту идею). Это именно что идея от безысходности, на отъебись, не моего масштаба. Туда же — организация гокон-вечеринок, это еще больший геморрой.
Получится ли у меня реализовать этот проект? Поживем увидим, там еще тонна работы и оценки уровня спроса, прежде чем что-то создавать и тестировать. Однако по примерным прикидкам это может быть вполне себе крепкий середнячок, закрывающий постоянный запрос аудитории (вечнозеленый), и способный генерить достаточно выручки с ранних этапов для содержания команды и роста (причем напрямую от аудитории, а не через сторонние интеграции типа рекламы), геонезависимый и удаленный. Но самое главное — что этот сервис должен будет закрывать конкретно мой запрос. И даже если кто-то вдруг решит скопировать мою идею, пока я её буду отрабатывать в Самаре (а смысл мне её тестировать где-то еще, если сервис нужен мне, а я живу в Самаре) — флаг в руки, либо вы сделаете всё настолько хорошо что мне не придется заморачиваться с созданием и развитием этого проекта, и я закрою свой запрос, либо вы сделаете хуево (повторив в лоб Рандом Кофе например), и мне не составит труда обойти вас через УТП.
Причем мне даже не хочется искать и собирать команду для создания проекта, несмотря на наличие средств. Потому что не похуй ли, у меня что, рук нет? На MVP один хрен уйдет всего лишь несколько сотен часов, все компетенции у меня есть, на передачу вайба через ТЗ у меня уйдет прорва времени. На маркетинг тоже на начальных этапах и одном городе нет ничего сложного, даже если переплатишь — не пофиг ли, для себя же делаю, да и аудитория не такая широкая и суперсложная для таргетирования. Вот если всё это заведется — тогда да, уже можно будет привлекать сотрудников. А если нет — нехай над неинтересными сайтами работают, которые доход приносят) Причем, как мне кажется, будет забавным делать этот проект (или большую его часть) из кофеен, и для буста продуктивности, и для метаиронии)
UPDATE: 10 рабочих часов спустя. Да, теперь я понял, почему никто не делает нормально логистику встреч — это прям геморрой, с кучей рутины, платными апишкам Яндекс.Карт (15к в месяц между прочим), и все равно реализовываемыми через жопу и ручками для каждого города. Но все равно есть варианты сделать достаточно юзабельно и удобно, хоть и придется затратить прилично усилий. По маркетингу пока никаких инсайтов, кое-как слепил на коленках лендос, оценил размер доступной аудитории в рекламных системах, вроде бы достаточно.
Но конкретно эта идея проекта — это всего лишь идея. И инсайт вовсе не в нём, а в возврате старой парадигмы — «Делать проекты, результатом деятельности которых я буду пользоваться сам». Если я сталкиваюсь в жизни с какой-то проблемой — надо попробовать решить её не только для себя, но и для всех. И желательно при этом использовать свои сильные стороны и компетенции, то есть условно организовать в Самаре гокон-агенство (кто еще не понял — коллективные свидания) — это решение первого порядка на узкую аудиторию, платформа для самоорганизации гокон-свиданий в любом городе — это универсальное решения на куда более широкую аудиторию. Хотя в обоих случая я бы так и так являлся бы потребителем данной услуги. Собственно поэтому у меня была идея о создании сайт/НКО для борьбы с порнозависимостью — то есть решать проблему не первого порядка (собственную порнозависимость), а второго — сократить порнозависимость у мужского населения страны (и тем самым так же помочь себе). При это денежный вопрос очеивдным образом встает на второй план, и лишь играет роль метрики успеха, а так же топливом для развития. Ну и понятное дело что искать такие идеи проектов — это нифига не просто, точнее, оптимальные решения своих проблем. Но если сделать это приоритетом…
Etc
Сходил на три мастеркласса (бесплатных, и крайне малочисленных), по целям-переговорам-психологии, на science jam (фигня), на каток (последний раз лет 10 назад катался). В морозы тупанул с машиной, завел, почистил, прогрел, высадил аккум, но никуда не поехал, на холостых не зарядилась, в итоге на следующий день не завелась — вызывал парня с пусковым, кое-как зарядили (аккум при этом не в ноль был высажен). В деревне на следующий день тоже не завелась, ни подзарядка аккума, ни параллельный аккум — не помогло, затолкали в теплый гараж, но за 5 часов тоже не отошла, пришлось на электричке уехать — ну а машина к вечеру таки отогрелась и завелась. Неприятненько, зато вспомнил, какого это ездить в электричке, обратно на такси приехал через неделю)
За все эти исписывания блокнотов и после дня рождения (мне теперь 33!) немного скорректировал свой взгляд на отношения и девушек, начал учиться фильтровать мысли. Это положительно сказалось на триггерах на порно, на генерации разных активностей, выбор развлечений и целей (в том числе на актуальность предыдущего проекта именно в контексте налаживания отношений, хотя для налаживания общения и языка он подходит). Хотя кое-кто утверждает, что я только сильнее ухожу в избегание, вместо того чтобы как нормальные люди идти к психотерапевту. Но пока что это улучшило качество жизни, если это продолжится в течении 2-3 месяцев — отпишусь про результат и предпосылки.
Блокноты тоже кстати обновляю, почти дописал тетрадь которую брал в апреле в Тае. Нашел две квадратные, очень интересно в таком формате писать, одну прям с грубыми желтыми листами, идеально для прототипов. Так же начал тестировать A6 тонкие 32-листовые field notes — они оказались очень удобными с точки зрения компактности и таскания с собой (не такие громоздкике как мои привычные А5, и не такие толстые как молескины на 120 листов), при этом для вываливания мыслей из головы отлично подходят. Жаль в РФ сложно найти, кое-как в легкую клеточку нашел, нелинованных не было в трех магазинах, на озоне по 300р молескины, их наверное возьму (на одном из фото в кофейне видно). А7 слишком мелкие. Лайнер 0.2-0.3мм — идеально для записей, купил их побольше, чтобы в каждом блокноте торчали (у меня их рабочих штук 6)
В зал джва раза сходил. Карнивор снизил, у родителей салаты ем, а так как обычно. Учет потраченного времени веду, опять рекорды по продуктивности (потому что все время вне дома — продуктивное, а я в кофейни по 5 раз в неделю хожу).
Так же есть пара идей, которые хочу попробовать. Если вы живете в, либо хотели бы посетить следующие города, и при этом вам было бы интересно пересечься пообщаться — напишите. Города: Сызрань, Тольятти, Саранск, Пенза, Уфа, Саратов, Оренбург, Ярославль.
Почему карнивор-то снизил и стал жрать траву? Карнивор это же самая лучшая на свете диета, ведь британские ученые доказали.
Андрей, твой сотрудник, который сообразительный — нет опасений или ощущений, что он может/готов свалить в любой момент в самостоятельное плавание? Прихватив при этом часть своих/твоих идей/проектов? Готов к такому сценарию?
Купи себе нормальный бустер. Очень удобная штука. Очень компактный и одной зарядки хватае пару раз завезти тачку с сешившим аккумулятором.
Только не бери самый дешман, выбери что то более менее качественное. Друг брал дешевые с алика, уже 3шт сгорело.
Я к примеру такой юзаю.
Dino KRAFTPAKET 12V-600A https://amzn.eu/d/0sYC8Jk
Очень доволен. Брал его лет 5-6 назад. На тот момент он был лучшим по разным тестам и обзорам. Возможно сейчас есть варианты уже лучше.
Но с ним я забыл про переживания а вдрук аккум сдох и тачка не заведется. Плюсом можно его юзать для подзарядки ноута/мобилы если сильно приспичит.
Я же не в рабстве его держу, любой сотрудник может в любой момент прекратить сотрудничество) Идеи ничего не стоят, каждый может подсмотреть их в выдаче и повторить. Ну а прихватить проекты — это во первых технически сложновыполнимо (домены же основная ценность), а во вторых — это уже конкретное вредительство, 99% людей на такое не пойдет.
Не понимаю, в чем профит. За стоимость бустера — а тем более нормального — я могу вызвать помогайку в черте города 10-15 раз, проблема с аккумом возникает 1-2 раза в год. Удобства это тоже не добавляет, я быстрее дождусь человека на парковке, чем вернусь до дома за бустером, держать его в машине бесполезно в холоде, каждый раз таскать с собой — гемор. В какие-то далекие перди я не езжу.
Это имеет смысл, если вызов помощи стоит каких-то европейских-американских цен, в РФ это не проблема.
То есть если прийти в кофеню Coffee Cake внизу Полевой, то там реально можно встретить живого Спрута с блокнотами и ноутбуком? ))
«Сайт/НКО для борьбы с порнозависимостью» WOW!! )))
В теории — да, можно даже выбирать самое вероятное время — с 15 до 18 часов) Но на практике я не Стас Асафьев, у меня нет определенной кофейни куда я хожу работать регулярно (пока что), у меня общая цель скорее тренировать свою тревожность, гулять, пробовать кофе ну и может быть работать. В Самаре при этом 200 кофеен, хочется посетить все. Так же у меня нет ни одной классной кофейни прямо под боком (как это было в Москве, но там была другая проблема — сидение на головах), то есть в любом случае надо куда-то идти/ехать, а это существенно расширяет ареал присутствия. Но кофекейк да, пока что фаворит, и по расположению близко, и места много, и тейбл сервис есть, столы-стулья нормальные, людей нет, каеф. Else тоже неплохо. Скуратов — нет рабочих мест, много народу, кэрри — нет свободных мест, очень большая проходимость на вынос, корж тоже кайф, luminos кофе странно приготовили, но интерьер хороший, кофе бин — крепкий середнячок (с блокнотом и на свидание норм, работать вряд ли).
Но чтобы увидеть живого спрута — надо ему просто по контактам написать, не видишь что ли, что он даже специальный сервис пилит для организации встреч в кофейнях, и подписку на рандом кофе оформляет, а ты его сталкерить собираешься)
Когда Пенза в планах?)
Напиши по контактам, впишу) Точнее, буду иметь ввиду. От Самары до Пензы 4ч40м на поезде, причем прям в удобное время (а вот обратно косяк, либо в 7 утра вставать в ночь (ну или всю ночь не ложиться), либо ехать 8 часов). Как раз вписывается в формат «трипа выходного дня», а если будут знакомые в городе — то это и скрасит досуг, и разбавит туристическую беготню, да и вообще интересная компания зачастую куда лучше, чем интересный город. Причем это вообще никак не коррелирует к примеру с доходом или занятостью человека.
Заходил с огромным желанием глянуть про «финстрип» и обломался. Всегда было интересно читать про эту стату и мысли. Увы какой месяц и нет ничего.
Новые сайты на ру запустил?
Здорово, что повезло с таким классным сотрудником! Расскажи про оплату труда — он на фиксированной ставке работает (почасовой, подневной, помесячной) или имеет ещё какой-то бонус с работы? Чем он так сильно мотивирован, что так работает? И как у вас происходит взаимодействие — ты ставишь задачу и сроки, или сроки он уже сам определяет?
идея офлайн встреч за кофе едой спортом и тд далеко не нова и попытки все это упаковать в бизнес тоже…стартапов таких так прям десятки только в снг а в мире так наверное и сотни…
из более менее готового есть в минске eatandmeet.by если посмотрите то проект уже 6 лет в разработке) и до сих пор толком не запустились ) потому все эти мечты влажные от спрута что его рандом кофе стрельнет )) весело читать )
монетизация в таком проекте конечно же % от чека за еду в заведении) но это надо еще со всеми заведениями заколабится) далеко не каждый согласится )
Фига ты слоупок, ежемесячных финстрипов уже 4 года как нет) А годовой только следующий пост, внимательней надо быть.
Да, под ру.
Да, повезло) Фикс почасовой. Бонуса пока не имеет (раньше смысла не было, ибо запускаемые таким образом сайты не приносили доход — то есть 1-2 года нужно, таким не помотивируешь), но думаю об этом. Эмм, хз, опять же, это не рокет саенс, это не 100 часов в неделю, не стартап за выходные, это просто стабильная прогнозируемая работа, что для фриланса конечно редкость, но тем не менее.
Не а, я сроки не ставлю, во всяком случае явно. Для меня важны затраты по часам на проект, а дальше сотрудники сами решают, в каком темпе работать, как эти часы/работу распределять. Есть критичные по времени задачи, но их немного и они как правило короткие. И если сотрудники хотят больше заработать — соответсвенно, им надо больше рабочих часов — быстрее заканчивать текущий проект и браться за следующий (ну или затягивать по часам текущий проект, но тогда я помечаю задачу как неэффективную/невыгодную для себя, и уже не масштабирую, во всяком случае через этого сотрудника).
Какие есть работающие в Самаре? Я знаю только те, что работают онлайн, тот же рандом кофе и точка нетворкинг. Оффлайн либо их нет, либо только в Москве/СПБ. Какие десятки стартапов?
Прикольно реализовали. Но там именно что формат fine dining, который прям не всем подойдет, случайный выбор участников (что вновь не всегда интересно), фиксированное время-место встречи, и по сути ручная работа по организации митапов + договоренности с ресторанами. Это прям очень много ограничений и ручной работы, сильное сужение аудитории, поэтому и не могут набрать хороший вал заявок, ни масштабировать (оно в таком виде вообще не масштабируется). Удачи им конечно, идея интересная, но не то.
В конкретно этом белорусском проекте — да. А так стандартно это оплата встреч/подписки. Тиндер не берет % от чека за еду в заведении, ему не нужен этот геморрой, поэтому он без проблем работает в сотнях странах) А уж если мы смотрим на разные аудитории, то там тем более — откуда у студента-студентки деньги на ресторан? Нафига им столько тратить денег чтобы поесть со случайными людьми? А вот на кофе уже проще найти, это куда более повседневная активность, не особо дорогая, есть на каждом шагу, даже в перекрестке стайки школьников сидят. А гибкость позволит не через полгорода ехать в неудобное время с пробками, а договориться в ближайшей кофейне около работы-дома, на какое угодно время. Причем делать это p2p, без централизованного одобрения локаций.
У меня было много влажных мечт — переехать из Якутска в тропики например, зарабатывать с сайтов, покупать сайты вместо их создания, инвестировать и получать дивидендный доход, нанимать сотрудников. Десятки влажных мечт, за которыми наблюдали читатели блога) А уж выстрелит или нет — дело десятое.
с наступившем Спрутан!
сайты какого типа делаешь? статейник, сервис, или ддл? если ддл то чатгпт, перевод или что то иное?
я тоже заметил что достаточно много мелких и даже средних бизнесов основаны на увлечениях и хобби их владельцев. разговорился в гостях с одним туристом спортсменом(это те кто по всяким камчаткам да чукоткам по маршрутам ходят. как я понял что то такое https://www.youtube.com/@user-dm1zi9gx8i). слово за слово — «кто чем занимается». он продает на маркетплейсах угадайте что? па-бам!!! туристическое снаряжение. кто бы мог подумать. причем продает не абы что. сам тщательно отбирает товар. потом когда прибудет товар к нему (у него есть благоустроенный просторный гараж) тщательно перебирает делает видео фото, пишет описания исходя из своего опыта, свои впечатления. отдельно складывает неудачное, которое выставляет на продажу по своей цене или даже меньше. дела идут не плохо. в финансовом плане чувствует себя хорошо. спросил не думает ли масштабироваться. сказал что нет, потому что выбор, ожидание в предвкушение, обзор товара для него это радость и если все это делегировать то теряется смысл. а денег ему и так хватает.
второй кейс. возле моего дома магазин велосипедов. казалось бы во время доминирования маркетплейсов оффлайн торговля должна сойти на нет. но прямо на крыльце магазина всегда толпа людей человек 10. что то там обсуждает купленный кем то велик(а по велику видно что он прям новенький). некоторые лица повторяются в разные дни. те вокруг магазина сформировалась тусовка велолюбителей которая возможно даже приводит новых покупателей. и мне почему то кажется что владелец тоже велолюбитель. можно сказать что утп этого магазина — общение и социализация. так что оффлайн торговля совсем не вымрет. нужно просто предложить то что маркетплейсы не могут.
что такое «логистика встреч»? каковы критерии нормальности и в чем там геморой?
спрут, какой твой прогноз по геополитике и в общем на 2024?
судя по всему проект «у» для вашингтона это чемодан без ручки и уже принято решение слить его, но пока думают как это сделать не потеряв лицо.
кроме того у тамошней фауны меняется настроение и проясняется сознание. приходит понимание что они свернули куда то не туда.
https://aftershock.news/?q=node/1328287
В подзаголовок же вынесено — малостраничники.
Совершенно верно. Но тут стоит сразу же обозначить границы — это применимо только в тех нишах, где велика доля творчества/эстетства, и где достаточно аудитории, ну и самому в этом разбираться. То есть условно вот таких вот магазинов/клубов по к примеру велотематике, мото, туризму, чаю, вину, музыке, авто и так далее — вполне можно представить, там достаточно большая заинтересованная именно в тонкостях аудитория. Но условно ты не построишь общение и социализацию на магазине свитеров, разве что два штуки на Москву. Даже по кроссовкам, со всей их фанбазе. По телескопам — тоже проблема, это конечно можно, но это будет прям единичные места, ввиду малой популярности. Ну и да, тут речь не про масштаб, это скорее лайфстайл бизнес, та же танцевальная школа — прям каноничный пример.
Ну представь, что тебе надо с незнакомым человеком договориться о том, в какой день, в какое время и в каком месте встретится, и при этом связь одноранговая (то есть это не тот формат, что один подстраивается под другого, ввиду повышенного интереса — то если у одного свободное утро, то второй отпрашивается с работы и встает рано, чтобы встретится с нужным человеком). В одноранговой взаимозаменямой системе куда важнее удобство, а не конкретный человек, если я все равно встречаюсь с рандомом — то зачем мне ехать через полгорода в неудобное время, если другой такой рандом в 10 минутах?
Геморрой в том, что каталог организаций и её рубрикатор — это УТП яндекс карт, и доступ к ней платный (и далеко не всегда полный, даже за деньги), накидывать поверх этого какую-то бизнес логику — либо невозможно, либо дорого, либо неудобно. То есть у нас есть задача — у человека взять предпочитаемое место для встречи (я уж молчу про диапазон или радиус). Как это сделать в один клик? Ручкам я вобью в яндекс.карты «кофейни», выберу место, скопирую ссылку/название, отправлю человеку. Но на своем сайте/приложении я этого сделать не могу (точнее, это будет не очень удобно, и хрен расшифруешь), либо в принципе, либо дорого.
Сейчас костыльное решение — скачать базу организаций по типу/локации, ручками почистить, полученный список загрузить либо в конструктор карт, либо через js, отобразить пользователю, и в описании локации прокидывать ссылку, по нажатию на который локация бы выбиралась, а если её нет — копипаст адреса и расшифровка дальнейшая. Хоть это и требует подготовки, и нарушает TOS — это дает хоть какой-то приличный UX для юзера, хоть и придется ручками подготовить подходящие места для встреч, но благо это делается на основе готовой базы, целиком онлайн, не надо ничего договоаривать, и на условную Самару уйдет к примеру 10 часов работы, чтобы подобрать все кофейни с сидячими местами, 20% пользователи внесут руками.
Ты не можешь попросить яндекс «покажи мне все кофейни в городе с залом, внутри приложения, и пробрось к ним кнопку «выбрать эту локацию»». Ну или я её не нашел)
Кофе пью 3-4 раза в день, заметил такую штуку что уже года 3-4 не был у зубного, ничего не беспокоит, хотя до этого раз в пол года стабильно зубы лечил.
Мой рецепт, кружка молока и сверху кофеек. В остальном рацион не менялся. Хочу в январе сердце проверить, интересно како тражается такое количество молока на нем. Но с зубами явно стало лучше.
Да вообще похуй. Любой вариант меня устраивает. Только тсс, а то сейчас придут, и накидают в панамку, что «У» стронг, а вы просто не понимаете) Но потихоньку из информационного пространства сливают, это прям явно видно. А без этой подпитки и градус неадекватства падает.
Как у меня выглядит «подкаст-радио»: я собираю плейлисты не по темам, а по конкретным людям. Выбираю лидеров в своих нишах, очень быстро (5-10 минут) добавляю несколько десятков интервью с ними в плейлист, а дальше слушаю фоном по кругу, пока не почувствую человека, пока не перестану встречать новую информацию в уже прослушанном.
У меня под ютьюб есть отдельный монитор 17 дюймов, висит справа сверху от основного (раньше крутил видео в мелком окне, но мешало работать).
Что получается в таком подходе?
1. Поскольку слушаешь непрерывно с утра до вечера, в день это 10-12 часов, то есть даже очень длинные плейлисты уходят за неделю. Соответственно, нет проблемы с пропуском важной информации — я все равно прокручиваю плейлисты несколько раз, поэтому не парюсь если что-то пропустил или не понял. Потом пойму и догоню. Да и повторяются люди часто, рассказывают большей частью одно и то же в разной форме.
2. Оно не отвлекает от работы, если не пытаться «не упустить». Просто фоном жужжит, я даже могу обедать уйти не выключая. Именно как радио, которое само по себе работает. К этому быстро привыкаешь и перестаешь замечать или пытаться отдельно фокусироваться. Важен именно объем информации, а не качество усвоения.
3. По дневнику чётко видно, что без подкастов фоном я ухожу в анабиоз. Буквально: достаточно лениться включать подкасты с утра, и я легко ухожу в игрушки, думскроллинг или в левые задачи. Но, если ловишь себя на этом и включаешь подкасты, за пару часов снова возвращаешься в колею.
4. Такой подход гораздо эффективнее книг, особенно в новых для себя темах: ты слышишь то, что либо не было в книгах того же автора, либо его ещё там нет, если тема новая. Плюс слышишь о новых людях, которых так же легко организовать в подкасты и слушать. Плотность информации низкая, но это компенсируется экономией времени: если есть желание изучить что-то глубже, книги лучше, но требуют полной концентрации и не всегда хочется терять столько времени на теорию.
5. В качестве мотивационного инструмента круче всего остального, что я перепробовал. Даёт и идеи, и мотивацию в одном флаконе.
6. В сложных темах понимание идёт «слоями», где каждое последующее прослушивание одного и того же подкаста даёт информацию следующего уровня, которая пролетела мимо раньше. Это невозможно компенсировать внимательным просмотром, поскольку вводные могут лежать в другом видео или даже у другого человека.
7. Всегда есть кто-то круче, поэтому есть смысл расширять количество плейлистов как можно быстрее, бегая «по верхам» вместо непрерывного изучения одного и того же человека.
8. В подкастах можно увидеть эволюцию человека и ниши в целом, реальную картинку в отличие от прилизанных книг. Почувствовать человека изнутри, не только как эксперта. Поставить себя на его место. Часто ценнее, чем просто экспертиза.
Хм. Может и так попробую. У меня есть несколько людей, по которым я наслушал десятки часов, и там действительно очень много повторений одного и того же, но вот прям совсем фоном слушать и по кругу — я еще не пробовал.
А как тогда бороться с разросшимся плейлистом? Если ты за вычеркивание 5 часов добавляешь сверху контекста на 20 часов, и так каждый день, пока не начинаешь чистить плейлисты от однотипного контента.
Но основная проблема да, я прям не могу привыкнуть переключиться, и либо начинаю вслушиваться и забиваю на то что делаю, либо что-то делаю но хочется либо поставить на паузу, либо отвлекает от работы и некомфортно. Но практика, да. Плюс я не так много сижу за рабочим местом)))
Привет! С Новым годом!!!
Интересно, что некоторые пишут пессимистично. Опять же, если есть план, идея, цель, бюджет, то почему бы и нет? Как говорится идей в интернете много, но оказаться эта идея в нужном месте и в нужное время не всегда может. И так же от того, как идею реализуют тоже многое зависит. Может быть даже не значительная доработка идеи, которая отметалась на предыдущем этапе даст буста больше, чем вся идея.
Если будешь в Питере, пиши.
Кстати, Андрей, ты не практикуешь походы в бары и алкогольные напитки?
Так это один человек, вечно чем-то недовольный) А так да, идей разных много
Оке
Не а, не практикую и не употребляю практически.
А как решаешь проблему того, что сотрудники себе часы «нарисовывают»? Или ты смотришь на затраты по времени на проект и решаешь уже сам выгодно тебе с этим человеком в дальнейшем работать или нет?
Нужно просто понять цель этого: заполнение мозга контекстом, помогающим принимать более качественные решения. Не «научиться», а именно «натренировать свою нейросеть под паттерны конкретной ниши». Не сдать экзамен, а заполнить пробелы в модели мира, плюс получить идеи и мотивацию для конкретной работы.
Основной вопрос — не в том, отвлекает это от работы или нет, а даёт ли оно более адекватное направление работы? Это особенно актуально в новых нишах, где есть риск застрять в неправильном контексте и потерять кучу времени на пустой работе.
Я это делаю в контексте Action Research, поэтому вижу, как оно неиллюзорно помогает. У меня в вечернем разборе полётов есть пункты «что нового ты сегодня узнал?», и»что ты завтра будешь делать по-другому?», и в 90% случаев туда идут идеи именно из подкастов, а не из рутинной работы или книг, на которые не всегда есть время и желание.
Если воспринимать по касты именно как глубокое изучение — тогда да, это будет не эффективно и мешать. Ежели воспринимать как источник обогащения внутренней модели принятия решений, как источник идей и мотивации — оно тогда смотрится гораздо интереснее.
Допустим, в этом контексте абсолютно не важно, упустил ли ты что-то или нет: если ты улучшил свою модель даже на 1%, если ты получил хотя бы одну новую идею или это мотивировало тебя сделать что-то новое или по-другому, значит все это было не зря, а очень даже полезно.
Вообще, если глубже, все это растёт из моего подхода к работе: я — сторонник концепции «10,000 часов», марафонского подхода к работе, разделенного на мелкие ежедневные спринт с ежедневным же принятием решений на завтрашний день.
Я не знаю и не могу знать, чем конкретно буду заниматься даже через неделю. Все планирование происходит ежедневно, в контексте новой информации и конкретного прогресса в конкретных проектах. Нет долгосрочных планов, есть лишь долгосрочные большие цели, многократно уточненные и стресс-тестированные, и даже они могут сильно меняться с поступлением новой информации с рынка.
Соответственно, моя цель во всем, что я делаю — продавить через очередные наиболее важные и адекватные сегодняшние задачи, вечером проанализировать поступившую информацию с рынка (мой личный прогресс, новости, идеи и мотивацию с подкастов, аналитика и машинное обучение), чтобы придумать и стресс-тестировать исполнимый (!) план на завтра.
Так я даже за это. Если условная задача делается за 10 часов, и меня это устраивает, а потом сотрудник на опыте и с сохранением качества начинает делать её за 7 часов — я прямо говорю, чтобы вписывал так же 10 часов. Мне же не часы нужны, а результат. Либо так, либо повышать часовой рейт.
Да, верно и обратное. Если человек 40 часов ставит и настраивает вордпресс — я просто не буду с ним работать, во всяком случае по таким задачам. То есть тут есть обратная ситуация, популярная у перфекционистов, когда ты тратишь на задачу 30 часов, а биллишь всего 5, потому что остальное время учился делать задачу (но это актуально для всяких высокооплачиваемых спецов за $30-50/час и выше). Учебные задачи тоже оплачиваю, но по частичной ставке.
Да, я это понимаю, и после прослушивания 20-30 подкастов у меня так сами начали появляться какие-то новые мысли-выводы. Но для этого я их именно вдумчиво слушал, в лучшем случае параллельно занимаясь готовкой-едой-уборкой-отдыхом (сейчас хочу попробовать в машине слушать), а не фоном радио. Как раз чтобы более подробно понять, что за человек — ну и плюс у меня сохраняется переключение контекстов, то есть почти классически бизнесмен-ученый-инвестиции-бизнесмен-ученый-инвестиции и т.д. (архетипы, в «ученый» вписывается весь научпоп, здоровье, спорт и прочее), не только разные люди, но и разные ниши. Я еще и в визуал стараюсь поглядывать, в невербалику, чтобы за это время успеть чуть лучше понять человека, «а не пиздит ли он часом». Если задача перенять образ мышления конкретного человека — тогда да, можно уровень внимания снизить. Но у меня уши в трубочку свернуться прослушать еще часов 30 Джордана Питерсона например((
Хотя, если так подумать, наверное еще вопрос в том, кого слушать. Я же не копаю в конкретно одну узкую область, у меня сейчас скорее общая канва «психология предпринимателей», и одного человека тут слушать бесполезно, огромный плейлист набирается разве что у инфоцыган (в РФ), с понятно каким контентом, либо тотальный самоповтор и пиар своего продукта (те кому надо наращивать медийность). Если бы у меня был фокус конкретно например «крутой ресторатор» или «SaaS» — тут еще можно было что-то выцепить годное.
Да, реально важно выбирать, кого именно слушать: поэтому я в первую очередь собираю плейлисты по лидерам рынка, у которых можно получить практические идеи и ценные куски модели мира. И слушаю их именно в порядке измеримого лидерства. Избегаю балаболов без измеримых результатов.
Ещё важно слушать в контексте текущих задач, а не «на будущее»: любая информация забывается, поэтому есть смысл с помощью неё решать именно текущие проблемы, а не будущие. Оно ещё хорошо настраивает под конкретную работу.
Вообще, у меня нет цели «скопировать» человека, моя цель — собрать паззл своей модели мира из моделей лидеров в конкретных нишах. Я воспринимаю себя как менеджера в первую очередь, а основная задача менеджера — принятие качественных решений, включая решения по их реализации.
Интересный подход, не думал про это с такой точки зрения. Всегда раньше воспринимал почасовые ставки как разводняк. Задумался) Спасибо!
Сначала хотел спросить, кого порекомендуешь, тем более что помню ты это выкладывал, но потом за 5 минут гуглинга нашел и то и другое:
Список финансовых лидеров:
https://web.archive.org/web/20230203225926/https://blog.pastukhov.com/finance
Плейлисты по каждому из них:
https://www.youtube.com/@thetigress2/playlists
В принципе, по поводу выбора лидеров в этой нише вопросов нет. Но у меня создается (возможно ложное) впечатление, что твой метод лучше всего работает именно по твоей области интересов. Именно в финансах/инвестициях максимальный перформанс — у стариков 70-80+ лет, у которых есть incentive быть публичным и привлекать деньги. И при всем уважении, мне не очень интересно понимать модель мира, которую они для себя сформировали, с совершенно другими интересами.
А у условного предпринимателя или даже финансиста, 25-40 лет, чей опыт для меня будет релевантен, чьи мысли мне могут быть близки, как и взгляд на мир, и я могу его примерить на себя и что-то узнать — почти никогда не будет 50 интервью на каждый год деятельности. В лучшем случае там будет три штуки, на которых он успеет про всю свою жизнь и опыт рассказать общими мазками (если будет такое желание. У многих его нет, они просто льют воду). И в каком-то контексте для меня они бОльший лидер конкретной ниши (предпринимательства), именно в прикладной форме, чем условный миллиардер, который в последний раз окунался в операционку лет 20-30 назад.
То есть для какой еще ниши данный подход может быть применим? Ну психология наверное, да, но это не профессиональная ниша. По кодингу? Но нет большого смысла слушать Линуса Торвальдса или Страуструпа, да и лидера тут выявить архисложно. Криптаны — по сути те же финансы. Слушать основателя старбакса, если хочешь открыть кофейню — это провальная затея.
Получается, что проблема даже не в подходе в целом, а в личностях.
Да, согласен.
В этом, собственно, и есть основная проблема большинства людей. И именно прямо противоположный озвученному тобой подход позволил мне в свое время резко «стартануть» в скорости развития и результатах на выходе. Хоть я и перестал быть публичным в последние 2 года, но прогресс за это время на порядок выше того, что было раньше, во многом благодаря именно изучению опыта лидеров рынка, а не тех, кто мне близок по духу, увлечениям и возрасту.
Мне не хотелось бы читать лекции по принятия решений и стресс-тестированию, поэтому попытайся сам опровергнуть гипотезы «У лидеров рынка менее эффективно учиться, нежели у аутсайдеров» и»Только в финансах есть достаточно информации в виде подкастов».
Скажу лишь, что я в это режиме изучал и изучаю не только финансы и стартапы, за последние полгода именно через подкасты я принимал решения по:
— архитектуре системы (реально помогло в понимании проблем монолитов и микросервисов, в итоге проект сильно упростился за счёт перехода к модульному монолиту)
— менеджменту проектов и снижению сложности (принудительный вынос сложности на нижние уровни, фокус на интеграции в верхних — нереально помогает в разработке реально сложного винигретатиз технологий)
— теории и практики машинного обучения
— разработке и использованию больших языковых моделей (весь питоновский код и весь слой машинного обучения у меня УЖЕ генерится полностью на автомате на «кухонном» зоопарке из 4070 и 3090
Причем для всего этого я слушал именно людей уровня Линуса Торвальдса и Страустропа в своих нишах. Когда начинаешь слушать людей из конкретной ниши, лидер находится сам собой, поскольку все на него ссылаются в итоге.
Четче всего эту проблему сформулировал Далио, кстати: «Основная беда современного человека — он почему-то решил, что имеет право на свое мнение Единственный, кто имеет право на мнение — тот, кто имеет максимальные измеримые результаты в этой конкретной теме. Мне важнее всего принять правильное, максимально эффективное решение, даже если оно «чужое», в то время как большинство людей будут до конца защищать свои хреновые дилетансткие идеи.»
Окей, я тупой, не хочу в это углубляться) Попробую в своем темпе послушать 2-3 сотни интервью (а как я уже писал в посте — мне уже это задает какой-то контекст, корректирует взгляд на мир и проблемы, дает некоторую «общность»), а там уже буду дальше решать. Текущая скорость прогресса меня устраивает, как и разница до/после. Зайдет фоном Далио — послушаю Далио (он и так в вотчлисте есть), упрусь в стенку по прикладным вопросам — накидаю лидеров по вопросу для ознакомления. Цитируя тебя самого, действия >>> мысли, если условно сейчас я делаю х3 действий от себя прошлого, в результате какого-то мыслительного процесса — то нужно «пожить» в этом состоянии хотя бы какое-то время, привыкнуть к нему, и уже потом серьезно копать в сторону нового мыслительного процесса, чтобы сделать еще х3. Условно, от планирования на месяц — перейти к планированию на неделю, привыкнуть, и уже потом переходить к планированию (стресс тестированию) на день.
Я этого не утверждал. Не у аутсайдеров рынка (это вообще другое определение), а у тех кто сейчас в активной стадии роста капитала/бизнеса. Условно, я считаю более полезным изучать опыт и образ жизни тех, кто к 30 заработал миллион долларов, чем тех, кто к 50 сделал миллиард (хотя это могут быть одни и те же люди). И мне сложно назвать тридцатилетнего долларового миллионера в РФ — аутсайдером.
И вновь, я не это утверждал. В подкастах море инфы по любой теме, безусловно. Я утверждал, что вне финансов не так много тем, в которых есть четкие критерии для лидеров рынка (но это решаемо), и чтобы у этих лидеров мнения, которые не являлись бы публичными личностями, набралось бы несколько десятков интервью (многие вообще ведут непубличную жизнь, то есть вот лидер есть, а модель его перенять таким образом не получится, потому что ему нафиг это не надо, он бизнес делает)
В профессиональной сфере — может быть. Но главный эксперт по моей собственной жизни, моим интересам и стремлениям — это я сам. И мне бесполезно слушать советы условных «гигачадов», которые даже не отслеживают, что именно привело их к текущему результату, зато свято уверены в своей «идее».
Где десятки учеников Далио, который воспользовались инструментарием своего «учителя» и превзошли его? Если этого не происходит — то почему его методы лучше других? Мериться неисчислимыми и непроверяемыми показателями — визитная карточка верующих. Или вновь «ученики тупые, а учитель непогрешим»?
Да, это все можно только через практику потреблять: как саму концепцию принятия решений (сравнивая свои же решения и их последствия до и после), так и более конкретные ответы на актуальные нишевые вопросы.
Но основное, как мне кажется, перестройка подхода с «я тут самый умный или хотя бы не тупее других» в сторону «я всегда ошибаюсь, особенно когда на 100% уверен в обратном». Если этой концепции в голове нет, вместо обучения будет поиск подтверждения своих идей.
Это и является ответом на вопрос: «где те самые ученики Далио?». Даже в его же компании, где отсеивается до 99% процентов людей на входе (и туда в принципе желает попасть не так много людей), только половина людей доживает до второго года работы. Одно дело — теоретически кивать на вопрос «готов ли ты узнать, кто ты есть на самом деле, какие у тебя проблемы и недостатки», и совсем другое — видеть ежедневно, как тебя в эти недостатки тыкают и пытаются их исправить.
Его методы лучше других в финансах, в этом он — безусловный лидер (прибыльность на капитал при его уровне риска). Есть компании, которые управляют большим объёмом с меньшей прибыльность, есть кто управляют с большим риском, но у него фонд при его объёме денег в управлении даёт максимальную доходность практически без риска.
Он, собственно, именно об этом всегда и говорит, что у него можно учиться только принципам менеджмента компании в финансах, так что кто у него учится — неизбежно приходят работать именно в его фонд. Если бы он рулил с таким подходом очередным стартапом в айти — вряд ли стал бы лидером, поскольку слишком осторожный и не любит риск, любит диверсификацию. В финансовых стартапах же для публики прибыльность интереснее риска, поэтому мы скорее услышим об очередных «внезапно из грязи в князи», чем о тех, кто как Далио постепенно рос с нуля десятки лет.
То есть сферический ученик Далио в вакууме — не тот, кто светится в Форбсе через пару лет после запуска. Эта категория людей и компаний растёт медленно, но основательно, без излишнего риска. Мы о них узнаем через 20-30 лет, когда они так же будут в топе Форбса, причём так же внезапно, как и сам Далио там оказался, когда ему самому стала интересна публичность и передача опыта.
Я лично пытаюсь учиться у лидеров в конкретных задачах, а не широких нишах. Допустим, есть лидер по прибыльности в больших языковых моделях — OpenAI, но только как бизнес, а не профессионально. У Сэма Альтамана можно поучиться запуску и развитию стартапов, а вот за конкретикой языковых моделей лучше идти к Яну ЛеКунну, допустим. И профессионал, как правило, отнюдь не молодой и горячий парень, а скорее побитый жизнью учёный.
То есть мне кажется, что не стоит фильтровать экспертов по соответствию своему образу жизни, возрасту и интересам. Иначе придётся ходить за лечением серьёзных болячек к интернам, а не к седым профессорам 🙂
И вне финансов, к счастью, есть тонна критериев лидерства — хотя бы цитируемость автора и его работ. Их практическая применимость, революционость и вклад в развитие конкретного направления в науке.
Это же касается и того, что ты хочешь назвать «моей собственной жизнью», где «ты являешься экспертом». Пока ты не попытался опровергнуть на практике постулаты своей жизни с помощью других людей, ты всего лишь находишься в удобном таком коконе с шипами. Иллюзия о том, что мы в чем-то уникальны, мешает развиваться сильнее, чем что-либо ещё.
Я не считаю себя уникальным, поэтому с удовольствием пробую что-то новое, что становится популярным в массах, и ни разу ещё не пожалел об этом. Хочется интересный фильм или книгу, хороший продукт или услугу? Смело сортируем по популярности и отзывам.
И, если «в среднем по больнице» результаты получаются выше, то не могут ли они быть ещё выше у тех, кто в этом признанный лидер? И не стоит ли хотя бы попробовать то, что все эти скучные пыльные дядьки говорят?
Так это вопрос задач в первую очередь. У меня не стоит задача сделать мегаэффективный бизнес, я начал смотреть интервью именно как продолжение размышлений из прошлого поста итогов — «чем занимаются люди 30-40 лет». Окей, возьмем таких людей с уже работающими бизнесами, и послушаем интервью с ними на 10-20-м человеке до меня начало доходить, что каждый из них проходил ровно через тоже самое, что и я, в разных масштабах, с разным окружением и выводами, но почти у всех был кризис плана «зачем мне зарабатывать деньги». И каждый давал тот или иной ответ, и у меня соответсвенно в голове появилась модель решения вопроса с референсом на пару десятков человек (не обязательно бизнесменов, и не обязательно молодых — 50-60+ так же дают интересный взгляд, если они к этому возрасту не превратились в пней) — я уже начал выцеплять из этого что-то для себя.
То есть если я решаю задачу «образа жизни» — то я и обращаюсь к «экспертам и лидерам» в этой области, что они делают, что попробовали, что зашло, что нет, как из этого вырулили. Если бы у меня стояла задача максимально эффективно управлять портфелем, или строить стартап — я бы обращался к совсем другим метрикам выбора экспертов.
Опять же, я не против, да. Но я бесконечно далеко от условного Рея Далио, его ценностей и интересов, совершенно другие условия. Условный Артемий Лебедев мне намного более релевантен в свои 48, и его опыт я могу применять. Опыт условного Антонова, Асафьева, Соколовского и прочих — еще более мне релевантен, еще и по возрасту, я могу примерить их опыт на себя, я жил там где жили они, могу потрогать руками их проекты, и они не каких-то космических высотах находятся.
Пыльные дядьки хороши в философских вопросах, вечных темах, «мудрости». Когда доходит до конкретики — их опыт безбожно устарел, из возможности отличаются даже не на порядки — в тысячи раз. Какой мне толк от их богатого опыта, если он сегодня неприменим, кроме базовых вещей? Разве что как референс на тему «какие бывают последствия у тех или иных действий», но тут вновь незачем смотреть на лидеров — надо смотреть именно на кладбище, потому что намного важнее по пути не вляпаться в тотальное дерьмо, а не выбирать только правильные решения.
Это опять же исключительно в контексте «образа жизни», «лайфстайла» и прочего. В проф среде по другому, полностью согласен, хочешь изучить языковые модели — изучай топовых топов, ты в этом плане просто ноль, учись у лучших. Тоже самое про маркетинг, про стартапы, про кодинг, про UX/UI, про понимание рынка и прочее прочее. Но пока что у меня приоритет вытащить себя из вполне определенной жопы, которая не связана с проф деятельностью.
Кто обладает большей мудростью: те, кто уже прошёл через определённый возраст или этап в жизни, или кто ещё в нем находится?
Почему ты считаешь, что способен сам себе ставить глобальные задачи? Что, если ты через 10-20 лет пожалеешь, что мыслил слишком мелко или вообще в неправильном направлении? У кого искать ответ на этот вопрос?
Почему ты считаешь, что опыт Далио, допустим, тебе менее релевантен, нежели опыт чуваков «срайона»? Ты настолько глубоко изучал его опыт, чтобы иметь возможность выносить такие суждения? Ты следовал его рекомендациям и сравнивал результаты на выходе с тем, что тебе советуют четкие пацанчики?
Всё опять сводится к отсутствию желания учиться у других, к желанию сохранить статус-кво и внутреннюю гармонию. Бытие всегда побеждает сознание.
Альтернатива: признать, что ты можешь ошибаться. Даже более того, ты всегда ошибаешься, особенно когда уверен в своей правоте.
У меня максимальный прогресс в таком подходе был именно там, где я считал себя уж по крайней мере не аутсайдером (архитектура приложений, технологии, инструменты разработки). Продолжая эту мысль до тех сфер, где у меня гораздо меньше опыта и знаний, все становится очевидно.
Я понимаю, что это не комфортно, это тяжело. Но никто не заставляет делать это публично или даже быстро. Важно только понимать важность этой концепции «я всегда ошибаюсь» и не искать подтверждения своих идёй (рационализация), а искать именно опровержения (стресс-тестирование). Переобуваться на лету, короче.
Всё твои прошлые и будущие аргументы этому не помогают, поскольку это — чистая рационализация, она не поможет тебя меняться в лучшую сторону. Даже если ты скажешь, что вот именно для тебя она не валяется «лучшей», это будет очередной рационализацией, поскольку ты там не был и не можешь об этом судить.
Даже аргумент «я/мы — другие» — тоже рационализация, которая легко разбивается копанием чуть глубже в биографии тех или иных людей.
Не воспринимай этот ответ как повод вывалить очередную пачку аргументов, поскольку для меня единственно ценные аргументы — сказанные лидерами в своих нишах. Но я с удовольствием пообщаюсь в стиле «кто победит — Кинг Конг или Годзилла». То есть сравнивать мнения лидеров, а не обывателей.
Читая сотни твоих комментариев и постов — у меня почти всегда возникает ощущение диалога с верующим. То есть в AR надо именно _верить_, чтобы оно работало, и при этом его эффективность гомеопатическая по твоим же словам (99..% не могут его применить в жизни). Если я в жизни вижу нечто, что обещает мне 0.1% на успех — я отношусь к этому скептически. Не отбрасываю, но скептически. Даже твой личный пример стремительно скатывается в Кастанедщину, «я добился невиданных высот, которые вы даже понять не сможете». Твоя речь пестрит этим. У тебя нет конкретики этих «верных решений», которые ты применяешь с помощью AR (но которые видимо невозможно было получить другими методами), либо ты намеренно их опускаешь.
Я верю в то, во что можно попробовать. Вот есть Спрут образца 2011, он думал прежде всего о сервисах для людей и бложике, зарабатывал копейки. В 2015 «обанкротился», сменил метод принятия решения на «бизнесовый», что работа должна оплачиваться, что нужно собирать активы приносящие доход (сайты), что эффективность это ROI вложенных средств в бизнес, и решения начал принимать исходя из этой призмы — и за несколько лет выгреб из этого. Любой читатель блога наблюдал это наглядно, и кто угодно при большом желании может полистать посты итогов за тот момент и посмотреть смену парадигмы и срачи в комментах по этому поводу. Я могу объяснить этот переход на пальцах, на конкретных примерах, как человек может применить вот буквально сейчас, показать как было как стало.
У тебя в AR постоянно красной нитью — «действуйте этим методом, и будет хорошо, вот у меня хорошо». Как хорошо, что хорошо, что изменил, что получил — нихт, нет пути. Твои действия типа «решил продать бизнес», «год делал другой бизнес», «понял что не то сменил витрину продолжил делать бизнес дальше». Для меня это описание обычной жизни любого предпринимателя, причем зачастую они будут значительно успешнее тебя, и не знать про AR, и тем не менее добиваясь результатов.
Точь в точь как вера. У них снаружи постулируется тоже самое, что говоришь ты, теми же тезисами, той же степенью достоверности, тем же отрицанием критики и возвышенностью над простыми смертными, которые как дети малые ничего не видят. Это конечно лучше, чем секты успешного успеха, но тоже такое себе.
Замени «Далио» на «Слово Божие», и ты получишь классический догматизм. Потому что ничто (ничто) не убедит тебя в обратном. Как ты думаешь, можем ли мы жить в мире, в котором Далио на самом не деле не гений, а AR — не панацея, а лишь один из множества способов «правильно» жить?
Но опять же, повторюсь — я тупой, у меня куда более приземленные цели, я не готов вести дискуссию уровня «По каким канонам жизнь эффективней — христианским, мусульманским или по Далио?». У меня просто monkey brain sad, я ищу доступные мне варианты, которые я могу реализовать и немного это исправить. Ты AR продаешь как сверхсложный конвейер на котором можно улететь к звездам, главное в него верить и делать как сказано. Нуууу, окей, может он это и может, но мне что-то попроще, что мой мозг может осознать, а руки — сделать. Вот смог например подкастики слушать, ееейййй. Проектик придумал, урааа. В кофейни начал ходить вместо того чтобы порно смотреть — прогрееееес. А ты мне тут затираешь про молекулярную кухню и шардоне 55-го года)
Весь Action Research — именно на уровне «послушать бложики». Его можно уложить в около 15 вопросов, на которые я отвечаю каждый вечер. Не ядерная физика, короче.
В чем же проблема тогда?
В том же, в чем была проблема неверия в длинные сейлз-леттеры, которые я продвигал ещё в 2002 году. В Agile в 2005-м. В «делай бизнес», в «маркетинг — наше главное и основное». Все это — простейшие концепции, сугубо практические. Именно поэтому они сложны для среднего человека, поскольку мало кто хочет работать, всем интереснее слушать бложики.
Большую часть этих концепций я получал с инфобизнеса, который (внезапно) тоже работает, если реально делать то, что там тебе рекомендуют. Но сам по себе инфобиз пуст, поскольку не опирается на конкретику потребностей людей и их реализацию.
Когда я увлеченно рассказывал про сейлз-леттеры, про Agile, про «продаём прежде, чем делаем», и про прочие простые схемы роста, я встречал абсолютно такие же возражения и аргументы.
Людям тупо лениво пробовать что-то новое.
Люди не хотят меняться, люди хотят зону комфорта.
Люди не хотят методику работы, люди хотят «методику пассивного дохода».
Соответственно, отсев происходит уже на этом этапе: подавляющее большинство людей не готово вджобывать, им хочется 9-5 в теплом офисе с кулером и курилкой, 13-й зарплатой и ипотекой.
Я для них и не пишу, я пишу для тех, кто хочет и может работать. И пишу с конкретной методолгией, которая каждому из них по силе.
В чем же тогда настоящая проблема?
Назовем её «проблема медных труб»: когда человек хочет и может работать, он уже чего-то добился и получил невьебенное ЧСВ. Такого человека невозможно посадить за парту, он готов учиться лишь тогда, когда жизнь его макает в дерьмо по уши. Только тогда он вздрагивает и начинает смотреть на взрослых дядей.
Сам Далио дошёл до этих идей только когда обанкротился и обосрался на всю страну как аналитик. Я до этого дошёл тоже только когда старое сломалось, а в новом не рос кокос. И все, кто хоть немного трогает левой пяткой эту тему, находятся именно в такой жопе.
Когда ты вылезаешь из жопы, основное желание — не залезть туда снова. Но можно пойти чуть дальше и сделать из этого конфетку. Чтобы не просто анти-жопа, а красиво, модно и молодёжно.
Проблемы можно решать брутфорсом, а можно включать мозг и учиться у других. Я могу заменять мозг мозолями на жопе, но мне приятнее все-таки думать, а не трясти или кидать в стену, пока не прилипнет. Даже если «это работает, и все так делают».
AR — не панацея, а всего лишь тренировка своей способности принимать и реализовывать решения. Если человек может и хочет работать, даже хреновые решения могут быть прибыльными, просто за счёт объёма усилий в этом направлении. Но что, если все-таки включить мозг не на этапе реализации, а ещё на этапе планирования?
Менеджмент в целом — именно про это, и AR — методология именно менеджмента, а не мелкого бизнеса в одно лицо. Поэтому, пока бизнес не вырос до сотен человек, он может внешне никак не отличаться, разве что меньше времени тратить впустую и расти чуть быстрее. Если бы Далио вышел в свет на 10 лет раньше, он ну вообще никак не выделялся бы на фоне прочих. Но за эти последние 10 лет он не только не сдох на рынке с максимальной и непрерывно растущей конкуренцией, но и умудрился всех порвать.
Посмотри на левую часть экспоненциального графика: ты увидишь там практически прямую около нуля. Ничего интересного, правда? Интересным оно становится только на долгосроке.
Если ты отбрасываешь 0.1%, тогда давай отбросим олимпийских чемпионов, всех учёных из учебников, самых популярных певцов, композиторов, актёров, авторов книг. Всех мудрых и просто очень умных людей. Будет такой мир беспросветной серости. В котором можно будет спокойно жить «как все».
Когда я пытаюсь учиться у лучших, это отнюдь не слепая вера, а вполне себе практический, рациональный расчёт с практическим результатами в реальном времени. Это касается как конкретики технологий, так и вещей более высокого уровня вроде принятия решений и даже постановки целей.
На уровне технологий — ощутимо упрощение заведомо сложного проекта, повышение скорости разработки и снижение стоимости разработки и поддержки.
На уровне принятия решений — рациональный выбор ниши и продукта, модели бизнеса и планирования. Не «взять первое попавшееся, что мне понятно и близко», а «выбрать то, в чем я не шарю, но могу разобраться, зато оно будет на 2-3 порядка круче привычных простых тем».
На уровне постановки целей — попытка прыгнуть выше головы, рискнуть, хотя было бы проще и даже приятнее на первом этапе заняться чем-нибудь попроще. Зато в долгосроке разница будет сильно заметной.
Ты воспринимаешь AR как нечто религиозное, поскольку я об этом часто говорю как о наиболее эффективном подходе к менеджменту. Для меня же AR — ежедневный практический инструмент, который работает сильно лучше, чем все, что я пробовал до этого (а я перечитал все популярные книги по менеджменту и большую часть западного инфобиза). И я продолжу о нем говорить, пока не найду что-нибудь получше.
Вот ты, допустим, перечислил сейчас пункты, которые ты изменил в своей жизни, что сильно повысило её качество. Каждый из этих пунктов занимает заведомо больше времени, нежели ответ на 15 вопросов по вечерам в рамках Action Research. Так в чем тогда разница?
Почему ты готов потратить час-два на поход в кофейню, но не готов включить мозг на 15-30 минут?
Но почему тогда все что ты перечислил — я понимаю, как применять на практике. даже не изучав особо, а вот AR за все твои комментарии и посты на сотни кб — я не могут обернуть в понятную для себя идею? Я конечно понимаю, что у тебя не стоит цели в том, что я бы понял AR или применял его, но ты тратишь огромное количество времени на тексты, но при этом не можешь нормально объяснить, в чем суть. Это очередной красный флажок шарлатанства для меня.
С теми же подкастами — это уже вполне понятный инструмент изучения, который я могу понять и даже применять в какой-то упрощенной форме (и AR не единственный пропагандист данного метода). Я не спорил с его эффективностью, лишь со сложностью его использования.
Ну так а в чем тогда твой тейк? У меня нет сотен человек в бизнеса, у меня нет задач по менеджменту, следовательно — методология AR для меня бесполезна.
Я могу тебе чуть ли не из головы выдать еще десяток инструментов самоорганизации и менеджмента, пропагандируемые разными людьми, каждый из которых считает, что это работает для него лучше чем все, что они пробовали (именно поэтому мы имеет сотни приложений тудушек). И с моей точки зрения большинство из этих людей так же добились феноменальных результатов. Про менеджмент ничего не скажу, а вот про личную эффективность — да.
Потому что ответ на 15 вопросов в рамках AR не дал никакого результата для меня, только и всего. Я не говорю что он не работает — просто то, что либо кривая входа в него слишком крута для меня, либо имеет слишком отдаленный результат. Или что она слишком сложно, чтобы я мог её понять и применять.
А кофейня дает результат. Дает нужные мне плюшки, и дает пищу для размышлений и новые решения. Хотя я точно так же пишу ручкой в блокнот из головы, просто делаю это без всякого AR. И так же отвечаю на вопрос, условно, «интересно ли я провел день» и «что бы такого придумать интересного на завтра». На таком уровне я понимаю свой действия и мотивацию, в формате «я прочитал 100 постов Пастухова и нихуя не понял», «какие в жопу 15 вопросов, у меня на три вопроса то внимания не хватает».
Миссионерству нет пути, только практика) Ты можешь хоть целую книгу написать с хвалебными дифирамбами об AR, это ни на сантиметр не продвинет эту идею, пока не будет конкретных рабочих инструментов и кейсов. Если для понимания инструмента надо прочитать талмуд — оно идет к хуям. Если кейс из разряда «мы узнали при кубернетесы и переписали проект на него» — то сам понимаешь, какого уровня эти решения. И безотносительно твоих целей — ты потратил тысячи часов работы своего мозга, реализовал какие-то проекты, и все что ты можешь сказать — это «используйте AR как я и будет збс». Сам понимаешь, чем это пахнет — продажей волшебной таблетки. Или все положительные изменения только в том, что теперь тебе интересно заниматься своим делом?
Если человек потратил тысячи часов во что-то — он может выдать квинтэссенцию этого опыта, к каким выводом он пришел, объединить эти выводы в какое-то короткое эссе. Я могу выдать базу про танцы, Виталий может выдать базу про фотографии для СЗ, кто-то может выдать условно про работу ресторанов. Ты потратил тысячи часов на AR, но выдаешь ты не базу, а стандартную инфоцыганщину, где вместо AR можно вставить любое модное течение/метод, и можно даже ничего не менять. Ну или ты предполагаешь, что абсолютно все читающие твои тексты ознакомились с AR, прочитали нужные книги и методологию, все изучили, и просто не хотят это использовать. Ноуп. Как ты думаешь, сколько людей поняли, что ты имеешь ввиду под «15 вопросов в рамках Action Research»?
Продвижение AR сейчас не является моим бизнесом или даже целью. Оно было целью (но не бизнесом) пару лет назад, но в новых реалиях это потеряло смысл, как и мой личный бренд. Соответственно, я пишу это больше как попытку в очередной раз объяснить суть тому, кому это может быть интересно. Но это не нужно и бесполезно лично для меня.
Было время, когда я не только объяснял, но и помогал в реальном времени отвечать на вопросы, стресс-тестировать идеи и планы. Тогда же и появилась цифра в 0.3%, которую по итогам пары лет можно свести к 0%. И ответ на вопрос «почему так?» я уже описал выше: отсев около 97% по принципу «не хочу бизнес», и оставшихся 3% по принципу «сами с усами».
Ты относишься именно ко второй категории, и пока твои текущие подходы не перестанут работать, у тебя не будет желания трогать что-то новое. И это — вполне нормально, и вполне понятно. Но неприятно, поскольку всегда хочется поделиться тем, что работает: как в бытовых вещах, так и в концептуальных.
У меня была серия постов по принципам и практике AR, она по-любому сохранилась в вебархиве. Я не встречал ни одного человека, который бы не понял то, что там написано и не смог бы выполнять рекомендации. Проблема только одна — это практический метод, эффективность которого видна только на длительных периодах. И терпения ни у кого не хватило, всем хочется «все и сразу».
Этот подход — примерно как знаменитое «меньше жрать и больше двигаться»: все это понимают, но мало кто готов заниматься зарядкой и ограничивать себя в еде дольше пары дней. Те же, кто сумел выработать и сохранить правильные привычки, не смогут донести важность этого до других, поскольку от них будут ждать секретов и кремлевской таблетки. И обвинять в капитанстве.
Далио про это говорил так: вопреки ожиданиям, долгосрочные последствия прямо противоположны краткосрочным. Допустим, очень приятно накатить пивка, но если это делать ежедневно, закончить циррозом печени. И, наоборот, зарядка и диета неприятны сразу, но сильно приятнее долгосрочными последствиями.
Замени слово AR на Agile: готов ли ты спорить с теми, кто утверждает, что Agile — лучший подход к разработке софтверных продуктов? Ты можешь так же обвинить их в религиозности, в том, что они выдают не конкретику, а базу (короткие итерации вместо длинных циклов). А Agile, на секундочку, всего лишь одна из реализаций AR.
Почему AR в менеджменте не стал столь же популярен, как Agile? На самом деле, он стал популярен, просто его называет все тем же «agile»: «agile marketing», «agile management». Вопрос названия, но не подхода. Те, кто считают деньги и ценят скорость, используют его без проблем, и даже с удовольствием.
Чём отличается мой подход, моя реализация? Я сделал упор на качественные решения ДО их реализации, а не «бросать, пока не прилипнет». Учиться у других вместо набивания своих шишек.
Пока на рынке были дешёвые деньги, эффективнее было именно «бросать», сейчас же на росте учётных ставок по всему миру компании внезапно начинают экономить, и качество решений снова будет выходить на первый план.
С точки зрения венчурного инвестора и капитала в принципе AR имеет мало смысла, поскольку проще и эффективнее диверсифицироваться. Но, если ты тот самый стартап, для тебя вопрос качества решений становится вопросом выживания, а не статистики. Неудача — не просто «минус деньги», но «минус кусок твоей личной жизни и потеря шансов успеха».
Когда я это осознал, стал изучать теорию и практику принятия решений, тогда и набрел на AR. И, с точки зрения повышения шансов выживания и роста конкретной компании оно работает лучше, чем мои прошлые подходы, близкие именно к ангельским инвестициям.
Основная разница с простыми ответами на вопросы по вечерам — построение из этого чёткой системы менеджмента, а не просто личного дневника «нравится-не нравится». Я эти вопросы задаю не для того, чтобы психоанализ выполнять, а чтобы повышать скорость и эффективность своей и чужой работы на следующий день.
Всю базу я выдал в серии из 5 или 6 постов, суммарно на минут 30 чтения: куда уж короче? Ты её читал вообще?
Я тут глубже задумался над конкретикой того, что именно я получил от AR, поскольку (действительно) я к нему настолько привык, что сложно уже отделить его от ежедневной работы. Тот самый вопрос: «Ты спишь с бородой под одеялом или над ним?»
Для меня AR — в первую очередь способ повышения качества принятия решений, особенно стратегических. До AR у меня в принципе не было долгосрочного горизонта планирования. Максимум — лет на 5, а дальше будет видно. Сейчас у меня есть понимание того, как я проживу остаток жизни. И не только я, но и дети.
По бизнесу: вместо очередного софтверного продукта-поделки по принципу «запустим и посмотрим» с достаточно случайными технологическими решениями — полноценный диверсифицированный бизнес, который будет иметь деньги сразу с нескольких направлений и ниш. Да, сейчас его ещё рано показывать, и вообще я его не планирую светить, но он уже близко к запуску первых продуктов, включая софтверные и финансовые.
С точки зрения технологий основной прорыв был за последние полгода, начиная с перехода на Докер и Линукс, новые фреймворки и архитектуру, и заканчивая конкретикой реализации, вроде автоматической генерации питоновского кода и в целом все большего использования больших языковых моделей и машинного обучения в принципе.
С точки зрения изучения нового — просто огромный пласт знаний по архитектуре, технологиям, машинному обучению, аналитике, визуализации данных, quantitative finance, включая практическое применение всего этого в рамках сложной распределенной системы. Если бы мне сказали, что я смогу это сделать за год хотя бы точки зрения изучения теории, не говоря уж об отлаженном коде, я бы не поверил.
Это не потому, что я тут резко стал сильно умным или продуктивным, я все так же ленюсь и ухожу в прокрастинацию верменами. Все это — именно благодаря росту навыка принятия решений и их реализации. Правильная приоритизация, минимальные потери рабочего времени, осознание своих ограничений и упор на максимально эффективные задачи в первую очередь.
Сейчас я могу эффективно работать максимум 3-5 часов в день, если что. Все остальное время — анабиоз в разной форме, даже книжки сложно читать. То есть все это было сделано за примерно 1,000-1,500 часов работы одного человека. Уровень системы, которая у меня уже есть сейчас — примерно на уровне мелкого хедж-фонда.
«Где деньги, Зин?»
Ну дык это не просто код, у меня уже есть рабочие модели торговые и инвестиционные, ждут запуска бизнеса в целом. И не просто «ждут», а торгуются на мелких тестовых аккаунтах на мелкие, но реальные деньги. Прибыльно торгуются, если что, с Sharpe Ratio около двух. И на подходе — ещё более крутые quantamental-модели.
Даже по срокам я уже научился угадывать, чего раньше не умел: как в краткосроке, так и на долгосроке. То есть этот проект развивается по ожидаемому графику, хотя я изначально его и не фиксировал. Просто научился адекватно оценивать задачи в контексте своей реальной продуктивности. И не только код, но и получение результатов в реальном мире от него.
И я чётко уверен, что если бы не AR, моим следующим проектом была бы очередная унылая софтверная поделка в стиле шаровары, все как я привык. Очередные базы или форекс симулятор, на устаревающих технологиях и без живого рынка.
Так что оно реально работает, и работает хорошо.
Проблема масштабирования, при такой экономической модели, судя по всему не решаема. Т.е. что-то выбрать с рынка можно, но увы сильно не размасштабировать в принципе.
Купи с али комплект на двух процессорах (aliexpress.ru/item/1005005192495855.html). И настрой nginx как обратный прокси. Чтобы с VPS/VDS перекидывало 95% трафика на домашний сервер. Если временно отлетает домашний сервер (электричество или интернет), нагрузка чтобы автоматом перекидывалась на VPS. Единственная проблема нужно программировать всё по уму. А у тебя программеров нет, чтобы такую задачу решить. Сам же не решишь, квалификации не хватит.
А конвейер? Чтобы хотя бы самому видеть список задач? Я без подробного списка задач вообще работать не могу. Не получается решать задачи быстро, если перед глазами нет списка задач.
Ещё повезло, могли вообще снести. И даже уведомления не прислать.
Сомнительная идея! Всю жизнь работаю из дома, и большей продуктивности нигде достичь не удавалось. На продуктивность влияет сама работа. Когда проект не интересный, тяжело заставить себя над ним работать. Когда же проект интересный, ты себя за уши от него не можешь оторвать.
Именно! У меня полное сосредоточение только из дома. Я в общественных местах вообще не могу полностью погрузиться в работу.
Да, беда что пиздец:) Ну если в 33 года не получается, в 63 года точно получится. Так что не переживай:)
Вклинюсь в диалог с Максом. Из его комментариев вообще не понятно (хотя честно пытался вникнуть!!!), о чем он пишет — какая-то не конкретизируемая хуйня… В своих комментах ссылается на какие-то свои посты в блоге, который он еще и удалил (нахуя?). То, что осталось в кеше Яндекса — ну такой себе контент. Вместо этого предлагается самому искать его посты где-то в Вебархиве (наверное из «уважения» к читателям), и знакомиться таким образом с «бесценным творчеством аффтара».
В Телеграме в бизнес-нише таких графоманов много — пишут философские посты ни о чем… В этом смысле поддерживаю Спрута.
—
Из аналогии, которую проследил — есть некое сходство с методологией Agile, когда после очередного спринта делается ревью (иногда с рефлексией ошибок), и дальше следующий спринт планируется с учетом сделанных раньше ошибок (чтобы не допускать их вновь). В Agile это работает хорошо, потому что задачи спускаются менеджментом, и спринты короткие. В менеджменте и долгосрочном планировании это работает хреново. И вот такие опусы выглядят забавно:
Дети пошлют тебя нахер с твоими загонами и правильно сделают. Дай им возможность прожить свою жизнь, со своими ошибками, а не навешивай на них свою модель мира / ожидания, из которых они потом будут годами выходить с помощью психотерапевта.
—
По поводу прослушивания подкастов по 10 часов в день — читал комменты Макса и охуевал, может я что-то не так делаю? Я после внимательного прослушивания подкастов в течение 1.5-2 часов высосан как тряпка (особенно если совмещаю с другой деятельностью). С точки зрения нейрофизиологии мозг не приспособлен к потреблению такого количества контента — тем более когда он только потребляется, а не перерабатывается. Никакого синтеза информации / знаний тут нет и быть не может, если ты не работаешь с этой информацией (не перерабатываешь ее):
И не удивительно, что в таком режиме удается работать по 3 часа в день:
и
Вместо того, чтобы: 1) Прописать себе цели на месяц / квартал, 2) Включить режим информационной гигиены и не засорять голову говном, 3) Заниматься спортом, 4) Высыпаться, 5) Перестроить питание и исключить углеводы (а-ля карнивор) ===>>> и иметь силы для сфокусированной и монотонной работы полный 8-10 рабочий день (а чтобы продлить период умственной продуктивности есть фенотропил).
Вместо этого предлагается «рецепт» бесконечных подкастов по 10 часов в день (на реплее!), постоянная усталость и утомляемость, и орбитек вместо полноценных тренировок. Я это проходил, и по своему опыту — это полная хуйня.
Макс, задайся вопросом: Далио, и все остальные кумиры (на которых ты молишься) — они тоже по 10 часов слушают подкасты фоном? Или они по другой причине эффективные менеджеры (развивают нетворк, связи, профессиональные компетенции)? А то в твоем случае все выглядит так, что хвост виляет собакой (а не наоборот) ?(*°?°*)?
Это в первую очередь ограничение рынка, а не процессов. Посмотрим как дальше пойдет, и буду ли привлекать еще сотрудников конкретно в эту «тему». Для меня это просто side hustle, который целиком делается руками сотрудника, и если все пойдет по благоприятному сценарию — выйдет на 300к выручки в месяц, которые лишними не будут) Ну или сольются через пару месяцев не окупившись, тоже как вариант.
Сразу видно фермера с решениями из нулевых) У меня трафония на десятки терабайт в месяц, а обеспечить хоть какой-то приемлемый SLA нереально. Мозгов у меня такое делать хватало еще в 2006, когда я так сайты хостил в родном саханете. Но ты забываешь главную проблему — по DMCA жалоба уйдет провайдеру, который точно так же закроет мне договор подключения интернета ввиду его коммерческого использования, и то что ему ICANN напихает в панамку.
А зачем? В данном случае задачи однотипные, мне абсолютно без разницы, на каком статусе и какая задача идет. У меня только на email пиликает «зарегистрирован счетчик liveinternet», и я иду смотреть что там сделал сотрудник (а иногда игнорирую, на 20-м то сайте что смотреть). У меня нет задачи решать задачи, это ж не мои задачи) Мои — в моем списке.
Если для тебя это работает — флаг в руки. Для меня — далеко не всегда. Работа в кофейне дает бОльший толчок для работы и продуктивности, чем домашний комфорт — лично для меня. Злоупотреблять этим не стоит, но то что это работает для меня — факт (я и раньше это знал, но просто это слишком напряжно ходить в кофейни). В любом проекте, даже самом интересном, есть интересные задачи, а есть рутинные, которые надо просто сделать (или делегировать), вон Макс большой спец по этой штуке, отслеживать что именно для тебя интересно, что нет, и строить работу для максимизации интересных задач, и делегирования неинтересных.
У меня дома еще больше отвлекающих факторов)
Ну дык поэтому меня нет больше в Телеге и блоге — не хочу быть графоманом, пишушим философские посты ни о чем. Публичность мне нужна была под конкретный проект, который в новых реалиях стал уже не актуален. Поэтому, собственно, смысла отвечать на этот комментарий не вижу — я тут со Спрутом общался, по интересным и понятным нам обоим темам.
Тебя я не знаю и знать не хочу, поскольку для меня ценны аргументы только от людей с подтвержденными в реальном мире результатами. Любые твои аргументы — чистая теория, поскольку ты не можешь показать результат их применения. Ты всего лишь озвучиваешь свои догадки и гипотезы, без какой-либо конкретики, чем ничем не отличаешься от тех самых графоманов.
Спасибо за мудрость, мистер Пастухов, в следующий раз приходите со своими проектами, которые должны генерировать такую прибыль, что занесут в список форбс России как минимум. Иначе люди с работой на коленках, никогда не читавших Рэя Далио, обходят Вас на три головы по соотношению обучение/выхлоп. И не страдают таким видом прокрастинации, как прослушивание подкастов по 10 часов в день.
Спруту — все охуенно, денег нафармил, можно и проектами для людей заняться, продолжаем с удовольствием читать. Даже не знаю, что еще пожелать.
То есть мы вновь уходим в статпрогрешность для успешности применимости AR.
Ты хотел сказать — поделиться тем, что не работает в 99.7% случаев/людей? Для чего нельзя объективно детерминировать успешность/неуспешность? Еще раз — я могу из головы накидать десятки (если не сотни) способов, как отдельные люди находили для себя способ «решения бытовых и концептуальных вопросов», были этим способом абсолютно довольны, и пытались его распиарить. Я не слышу научного подхода в твоих словах, только эзотерику.
Которую ты безбожно растянул до состояния, в котором большинству тупо лень читать столько воды. И вновь инфоцыганщина «люди плохие, не смогли». Если твой метод не могут использовать 99.7% людей — проблема не в людях, проблема в методе. Любая сложная проблема/система менеджмента дробиться на мелкие итерации, которые можно применять сразу и получать какой-то результат. Но только не AR, для AR надо прочитать талмуд, закинуть сотни-тысячи часов, и может через год что-то заработает (а может нет, никто не мешает сказать, что ты просто неправильно применял).
С моей точки зрения это какая-то водичка, тем более сугубо техническая, в чем должен разбираться любой приличный сеньор-тимлид или СТО. Более того, это не какие-то сакральные знания, это тупо бытовуха. В чем тут AR то повлиял?
Нет, это как совет при любых проблемах «просто обратись к психотерапевту», а дальше уже либо ты неправильного терапевта выбрал, либо не выполняешь их рекомендации, то есть всегда дурак. А меньше жрать и больше двигаться — во первых, применимо на мылом масштабе и предельно понятно, а во вторых — имеет четко отслеживаемый положительный результат. То что ты не можешь донести свои мысли — это твой косяк, а не людей. Но конечно проще написать еще пару сотен постов-комментариев о том, что люди не понимают великого замысла, вместо того чтобы работать над проблемой «почему люди не могут внедрить AR»
Проблема в том, что ты сам оцениваешь «качественность» решений, а не рынок/объективная реальность. Ты орудуешь лишь своими предположениями, объясняя эффективность AR для тебя.
В той серии постов 30, и размазано все настолько сильно, что невозможно это нормально уложить в голове. Либо, при простом применении, оно не цепляется. Я кстати попробовал послушать Далио, теперь понял откуда корни растут у твоего витиеватого слога)
То что ты весело провел время его создавая — ровно ничего не говорит о его успешности в реальном мире. Опять же, тысячи продуктов создавались ровно с той же уверенностью в их успехе, и затем эпично проваливались. Если целью было интересно решать задачи — окей.
Если это хеджфонд — то там мерило успеха это привлеченные средства, а не технологическая платформа. Если у тебя какие-то торговые модели суперэффективные — то вновь, где продажи, где рейтинг, почему ты хвалишься докером, а не результатом работы своих моделей и стратегий?
И даже в этом случае AR тут сложно будет приплести. Сотни тысяч успешных компаний были созданы и без AR, весьма эффективно.
Ну то есть для тебя AR — это способ сделать бизнес более продуманным и масштабным? И подтянуть менеджерские скиллы для этого. Дал ли бы похожий результат к примеру хорошее MBA или работа в крупном фонде? Невозможно проверить, совершенно верно.
Но это утверждение равнозначно «если бы не путешествия по миру, моим следующим проектом стал бы очередной говносайт, а я настолько проникся, что сделал проект аж на CodeIgnite, изучих сфинкс, научился делать парсеры и поисковики (кто бы раньше сказал — не поверил бы), и вот он, мой проект! Аж целый сторифайндер». В моменте я тоже был уверен в успехе, сливал деньги в контексте, «проверял спрос», и занимался прочей дичью, но реальный мир щелкнул по носу, и пришлось заниматься скучными сайтами для трафика. Почему ты считаешь, что ты сам находишься не в этой точке восторженного новой технологией ньюфага, а рынок тебе объяснить правоту? (хотя, уверен, этот вариант тоже прописан и отрефлексирован вопросами по AR).
«Нахрена ты шахматам у Ботвинника учишься, ты лучше посмотри на дворовых алкашей, как они лихо в козла забивают.»
Напоминает уровень аргументации дворовой гопоты, когда я вместо бухла с учебниками в тусовки приходил.
В целом претензия понятная и правильная: учитель из меня никакой. Слишком многословный, не умею понятно и просто выражать сложные (или даже простые) концепции. Не могу показать на пальцах пользу ежедневной зарядки и диеты.
За сим эту дискуссию можно прекращать, я думаю.
Ты клавиши ноута салом натираешь?
Задай себе 15 вопросов по AR, почему у тебя не получается нормально коммуницировать и доносить свои знания до других людей, даже тех, кого ты считаешь «адекватными». И которые даже если на словах с тобой соглашаются, но не применяют, и засовывают глубоко в тудушку «дочитать наконец-то тот цекло постов Пастухова про AR». Понятное дело, что правильный ответ вообще не пытаться этого делать, но если мы предположим, что у тебя искреннее желание помочь людям, но у тебя не получается — то какой ответ даст твоя супер методика Action Research, какое наиболее лучшее решение к которому ты можешь с помощью него прийти?
Причем, это ведь не банальный вопрос. Ты как продажник должен понимать, что умение продавать — намного важнее самого продукта, вон 20 лет уже как это применяешь и знаешь. Но тем не менее продолжаешь «продавать» AR так же, как к примеру продают всякую регрессологию, чакры, ретроградный меркурий, проснись и делай и все такое прочее, и получаешь закономерный ответ от мира. На который тебе нечего ответить, кроме как отсылкой к авторитету (или хз как там это называется, «не дорос еще чтобы у батьки вопросы спрашивать»), либо высмеивание аргумента (никто не спорит пользуй зарядки и диеты, у людей проблемы внедрить это. С AR проблема еще на этапе концепции и пользы, к которой ты не приводишь никаких вразумительных аргументов, кроме опять же отсылок на большого папочку).
А если это слишком долго — то не ты ли говорил, что это всего 15 минут вечером, и что ты работаешь всего 3 часа в день? Значит ты противоречишь сам себе, и внедрение AR — это прям капитальная работа, с результатом по чайной ложке, и тогда неудивительно, что люди не хотят это трогать.
К слову, прямая аналогия с инвестициями. Я вот тоже пытаюсь продвигать эту идею уже много лет, и вроде бы всем очевидна польза. Но пока ты сам на своем примере не покажешь конкретный результат и конкретные профиты от такого подхода — люди не будут тебе верить и принимать слова всерьез.
Это для самых внимательных) На самом деле нет, намеренно было бы если бы я прототип в блокноте с названием бы показал, или лендос, а тут просто не заметил. Да и собственно нет там ничего рабочего, кривой недоделанный лендос пока что.
Ах, плебеи не смогли снизойти до птицы высокого полета, премудрый пескарь остался наедине с подкастами и кубернетисом.
Причем тут жратва и диета? Это как раз измеряемые метрики, врачи буквально могут посчитать, сколько «весит» в калориях бутерброд или шоколака. И людям, которые занимаются спортом/просто худеют, врачи назначают специальные диеты, чтобы просто сбросить вес, сбросить и не терять сильно мышечную массу.
Убери свое ЧСВ. Ты вообще с людьми нормально работаешь? Как ты ставишь им задачи? AR предполагает постоянное стресс-тестирование любых входящих параметров на предмет того, что «я неправ». Это естественно, ведь как ты сказал, Далио обосрался как аналитик, и после этого начал подвергать сомнению любые свои решения. И подвергая свои решения критике еще до начала действий, ты экономишь кучу времени, которую бы потратил на реализацию заведомо проигрышных решений.
Даже если у тебя горизонт планирования 10 — 20 лет, можно сопоставить показатели на уровне «было-стало». Грубо говоря: можно пойти работать прямо сейчас охранником и зарабатывать деньги, можно начать строить проект в долгую, 2-3-5 лет, но на выходе превзойти охранника в разы. Ну или не нравится охранник — замени на темки по заработку. Нужно сопоставление «пошел бы по обычному пути» — «пошел по углубленному пути», и что из этого получилось. Так людям будет понятнее, что ты хочешь донести.
Почему ты не можешь признать, что AR — это не сферический туманный грааль? Что в этом сложного? Это как «здоровый образ жизни» — туда можно включить и питание, и спорт, отказ от пагубных привычек, нормальный баланс жизни-работы. Что, AR нельзя поделить на составные части и сделать анализ «было-стало». Нельзя сказать «вот я раньше делал все своими ручками», а потом «послушал Далио и начал нанимать более опытных людей, и скорость разработки возросла в разы»? Или «раньше мог ничего не делать, но потом принял свои слабости и научился выжимать свой максимум», «раньше горизонт планирования — год на допотопный софт, сейчас строю систему».
Попробуй, это не сложно. Далио учил, что нужно идти навстречу боли, а не называть людей теоретиками-графоманами и гопниками.
Ну так мы совместно уже ответили на все эти вопросы и описали проблему передачи этой методологии подробно, можно разве что просуммировать уже сказанное выше:
1. Пока нет результатов выше среднего, система не будет вызывать интереса. Если бы Далио со своими Принципами вышел на публику на 10-15 лет раньше, когда он ещё не был в топе Форбса, была бы очередная бизнес-макулатура для настоящих ценителей. Я даже не уверен, что она попала бы в топ продаж на Амазоне в своей секции.
В конкретно моем случае: я занимаюсь финансами, мне вообще не интересно кричать об этом на каждом углу. Денег в управление я не ищу (честно), поскольку если ты показываешь нормальный результат, достаточно выступить на 1-2 специализированных конференциях в Европе или США, чтобы получить от 50 миллионов управление и выше. Если сильно хорошие — можно и миллиард с ходу получить, есть прецеденты. Да, россияне получали, хотя и до 2022 года.
Поэтому, даже когда будет не-стыдный результат, я буду сидеть тише воды и ниже травы до старости, пока не захочется нести доброе и светлое в массы, как Далио. Пока что этого желания вообще нет.
2. Даже когда люди заинтересовались подходом в принципе, идёт жёсткий отсев тех, кто любит читать, но не работать. Процентов 97-99 людей. Те же, кто остались, как правило уже добились успеха другими путями и не всегда хотят трогать новое.
Даже Далио жаловался на то, что несмотря на популярность книги, количество практиков ничтожно мало. Прошло несколько лет с её выпуска, и я больше не встречаю её упоминания даже в специализированных коммьюнити. Ломать свои подходы к принятию решений — тяжёлая задача сама по себе.
3. Даже те, кто заинтересовались и смогли сломать свои подходы к принятию решений и планированию, должны сохранить эту привычку на длительных периодах времени. Учитывая популярность зарядки и диеты, можно натянуть эти цифры на оставшиеся сотни людей и получить на выходе единицы.
Так что смысла в дальнейшем обсуждении этой темы нет: ни мне пользы никакой, ни достаточно высокой вероятности кому-нибудь тут помочь.
Даже в твоём примере с инвестициями: тебя-то уже убеждать не надо, и цифры на выходе есть, но хотя бы один из читателей твоего блога пошёл по твоёму пути до твоего состоянии? А пассивные инвестиции — заведомо более простая тема, нежели менеджмент и принятие решений.
Давай я лучше расскажу, как для меня выглядит разговор с тобой, и вообще все подобные разговоры с тебе подобными.
Я не прячу свое имя и подробно (по крайней мере раньше) рассказывал о своей работе, жизни, достижениях и провалах. У меня есть свои поводы гордиться и огорчаться, и я готов выслушивать аргументированную критику от опытных людей, которую я прямым текстом призывал на своём блоге несколько лет назад. И даже клиентов своих последних продуктов просил говорить только самое плохое о них, поскольку это помогает мне делать их лучше.
Почему я просил это делать клиентов? Потому, что они являются единственными валидными экспертами — продукт делается ровно под них, они платят деньги, и именно им решать, каким должен быть продукт. Прямая связь критика — мой доход.
Почему я закрыл блог, канал и перестал быть публичным? Потому, что осознал, что средний мой собеседник может меня научить гораздо меньшему, а чаще даже и помешать, чем если буду учиться у лидеров рынка. И так на практике и происходит: я могу сравнивать (на практике!) уровень и результаты советов анонимов и абстрактного Далио, Яна ЛеКунна, Маркса Лопеса де Прадо и прочих лидеров в своих темах.
Когда я открытым текстом говорю, что мне аргументы анонимов не интересны, люди начинают срать кирпичами. Обидели мышку, нагадили в норку. Почему? Далио ответил на этот вопрос коротко и понятно, я его ответ чуть выше приводил:
«Основная беда современного человека — он почему-то решил, что имеет право на свое мнение Единственный, кто имеет право на мнение — тот, кто имеет максимальные измеримые результаты в этой конкретной теме. Мне важнее всего принять правильное, максимально эффективное решение, даже если оно «чужое», в то время как большинство людей будут до конца защищать свои хреновые дилетансткие идеи.»
Так что ЧСВ — не у меня. Я как раз-таки засунул свое личное мнение себе в жопу ещё давно, и полностью переключился на чужое, экспертное. В любых темах, даже если «это моя жизнь, где только я могу быть экспертом».
Любое мнение и идеи, которые я тут озвучивал — давно уже не мои, а тех людей, которые достойны его иметь. Достойны своими измеримыми результатами, а не словоблудием.
Я это мнение употребляю слоями, через глубокое изучение других людей и свою собственную практику. И чаще всего получается, что без практики оно заходит плохо или вообще не понятно. Особенно это не касается технических и аналртических тем. Но даже в менеджменте: пока не наступишь на все возможные грабли, не начинаешь ценить качество решений.
Я ещё три года назад осознал и принял, что без практики AR не зайдет, да и вообще зайдет не каждому. Поэтому перестал его форсить. И у меня нет никакого (абсолютно) желания снова эту тему откапывать. Умерла — значит умерла. Я даже в свое время радовался этому — меньше конкурентов будет. В моей компании это 100% есть и будет, и я буду даже счастлив, если это не зайдет у конкурентов.
И мне (честно) вообще не интересно мнение анонимов на эту тему. Было бы интересно только если под маской анонима скрывался человек уровня Далио, допустим. Но это сразу было бы видно и по уровню аргументации, и вообще по уровню участников дискуссии.
Но тогда ценность этих принципов сравнима с ценностью мотивационной бизнес-мукулатуры, разве нет? То есть очередная система менеджмента и принятия решения от очередного гика, на этот раз от финансов.
И нет, вопрос не в том, почему AR непопулярна. Вопрос в том, почему именно ТЫ не можешь нормально её коммуницировать и продвигать. Ты написал много текста, но ни разу не попытался отразить именно свое отношение к вопросу. То есть у тебя снова либо люди тупые, либо методика слишком заумная, а ты при любых раскладах в белом пальто.
Десятки-сотни людей, которые лично/в сообщениях/в комментах/на своих блогах писали, что благодаря моим постам сами начали инвестировать, и как это помогло в дальнейшем. И не просто на словах, а именно с серьезными уже портфелями. И так практически по каждой теме, которую я активно педалировал, те же зимовки в Тае. Опять же, именно потому, что если я вижу, что аудитория меня не понимает — я пытаюсь упростить или адаптировать сложные идеи — в более простые примеры, как это можно начать делать прямо сейчас, показать плюсы. Ну если мне это интересно, если нет, то можно конечно не оглядываясь на аудиторию писать, или наоборот, не писать по какой-то теме и не пытаться переубедить.
И при этом да, 80-90% людей точно так же не понимают, в чем соль, или не могут откладывать деньги, или еще по каким-то причинам не хотят инвестировать. Но к счастью у меня аудитория думающих людей, зачастую с деньгами, да и сама тема инвестирования достаточно широко освещается, так что мои усилия ложаться на благодатную почву — но тем не менее в некоторых случаях именно я «догреваю» людей и довожу до продажи этой идеи. То есть очень похоже на твои потуги с AR, только у тебя нет результата, хотя профиты ты обещаешь не меньшие, чем от инвестиций.
* неправильно дочитал. Да, такие тоже есть, но куда меньше, очевидно. Потому что одно дело инвестиции, и совсем другое — большие заработки за короткое время.
Если бы это было моим основным бизнесом, я бы решал эту проблему. А так получается, что я этими усилиями сделаю себе лишь хуже, особенно в своей новой нише, где и так конкуренция зашкаливает.
Я всего лишь поделился своим опытом на уровне «смотрите, как я могу», но превращаться в терпеливого учителя у меня нет ни желания, и ни смысла. В своей компании, понятное дело, я этим займусь, но не публично.
То есть если даже я и найду тот самый «секретный соус» передачи методологии, у меня не будет ни грамма желания делится им с кем-то вне компании.
Есть люди, которых очень привлекает всякая чушь вроде эзотерики, астрологии и прочего НЛП. Есть те, кто ведется на шанс стать успешным трейдером вместо инвестиций в акции качественных компаний на много лет вперёд. И так далее.
Но вот Макс Пастухов — это просто феерический герой этого обсуждения.
Я когда впервые взял в руки книгу Далио — тут же подумал — что это за бредятина и то, что она стала такой популярной в определенных кругах, в целом неудивительно. И это круги, отнюдь не тех, кто серьезно занимается инвестициями или бизнесом.
Максу Пастухову советую выйти из параллельного мира, выключить подкасты, которые крутятся круглосуточно, и прочесть вот эту книгу
https://amzn.to/3TJnDiL
или, по крайней мере, хорошую статью о ней https://www.economist.com/finance-and-economics/2023/11/16/ray-dalio-is-a-monster-suggests-a-new-book-is-it-fair
Это может помочь сэкономить годы жизни, потраченные впустую.
При всем уважении, но это совсем неадекватный тезис. Ты открыл хедж фонд, нанял людей, внедрил хитрую метедологию управления. Благодаря естестенной текучке персонала, через 2-3 года у каждого твоего конкурента будет работать твой бывший сотрудник, обладающий твоей «секретной» методологией.
Но ведь это ultimate dick move. Условно, как если бы кто-то нашел лекарство от ВИЧ, но сказал бы «я не буду делиться этим знанием». И при этом активно бегая по форумам инфицированных и рассказывая, как вылечился от спида, и посылая читать какую-нибудь библию. Как ты думаешь, какая будет реакция общества на подобное?
Далее. Во первых, сам Далио почему-то тоже этим не озаботился, он только продает очередные книжки и дает комментарии и интервью. Хотя он большой спец по внедрению AR. Почему он этим не занялся?
Во вторых, ты уже многократно повторяешь, что это работает в твоей нише. Означает ли это, что AR применим только к хеджфондам? И каждый кто его изучил — будет делать хеджфонд? И ты не делишься подробной информацией, потому что обожемой кто-то повторит твой «успех»? Я теряюсь в догадках, каких космических размеров ЧСВ надо для этого иметь. Или ты опять со своими намеками чего-то не договариваешь. Если AR — это просто система менеджмента, то в чем проблема ею делиться? Мне было бы комфортней жить в мире, где каждый бизнес будет эффективней и лучше, и каждый человек. Если от моих увещеваний в РФ станет на сотню инвесторов (или обожемой миллионеров) — мне от этого только лучше. Если на вордпрессе сделают еще несколько миллионов сайтов — это вновь только улучшит интернет.
Впрочем, да, согласен, бессмысленно дискутировать с такими вводными. Если у тебя есть желание лишь поделиться своим опытом, а не передать его (либо ты не способен это сделать) — то это превращается в обычный обмен любезностями (до тех пор, пока ты не начинаешь зазывать всех в секту Далио).
Если ты перечитаешь наш диалог с самого начала, ты увидишь, что я сюда не ради Далио и не ради AR заглянул. Я всего лишь поделился тем, как я слушаю подкасты, а дальше слово за слово я стал и сектантом, и обладателем вселенского ЧСВ, и защитником Далио, и вообще самым главным мудаком. Я не вижу смысла продолжать общение.
Макс, как думаешь, куда щас выгодно инвестировать россиянам? Как относишься к инвестициям на мосбирже?
Если бы я был самым эффективным инвестором на текущем рынке, я имел бы право раздавать советы. А так я всегда иду к лидерам и спрашиваю совета у них, у меня своего мнения по этому поводу нет и быть не может.
Исходя из того, что я вижу на подобных подсанкционных рынках, лучшей пассивной инвестицией будет недвижка, но это всего лишь мое личное мнение, основанное на анекдотичных наблюдениях и несистематичном прослушивании мнений экспертов.
Из активных методов лучшим, конечно, будет свой собственный бизнес, чем я сам и занимаюсь 🙂
Сам я вообще пассивным инвестированием (бета) не занимаюсь, моя работа — quantitative finance (альфа), но даже тут я не торгую, а больше делаю обслуживающие эту тему инструменты (лопаты продаю, проще говоря). Это тупо выгоднее и менее рисково, особенно на малом капитале.
В моем случае любые «лишние» деньги можно гораздо быстрее и выгоднее обернуть через рост бизнеса, нежели морозить в медленных пассивных активах. Как только дойду до точки, где это уже будет неэффективно, тогда конечно в недвижку пойду, в том числе и коммерческую.
Кого посоветуешь кроме Соколовского послушать?
Тоже подкасты слушаю, в основном на английском:
у Лекса Фридмана много интересных предпринимателей-селебретиз https://www.youtube.com/@lexfridman/videos
у Хубермана по биологии/физиологии (про гормоны, привычки, питание, дисциплину, прочее, из последних очень интересный David Goggins) https://www.youtube.com/@hubermanlab/videos
Тим Феррисс зашёл https://www.youtube.com/@timferriss/podcasts
Mindscape c Sean Carroll (американский физик) — https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9yc3MuYXJ0MTkuY29tL3NlYW4tY2Fycm9sbHMtbWluZHNjYXBl?sa=X&ved=0CAgQ9sEGahcKEwjgs8rl7cODAxUAAAAAHQAAAAAQKg — много интересных учёных/философов/общественных деятелей
Неожиданно понравились эпизоды https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9jbG91ZC5tYXZlLmRpZ2l0YWwvNDg3ODA?sa=X&ved=0CAUQ9sEGahcKEwjgs8rl7cODAxUAAAAAHQAAAAAQKg Гребенюка, стиль, конечно, довольно громкий/инфоцыганский, но можно почерпнуть мысли/мотивацию
А вообще слушаю в основном исторические подкасты. Начал весной, прослушал 100+ эпизодов истории Рима https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9oaXN0b3J5b2Zyb21lLmxpYnN5bi5jb20vcnNz, и процентов 70% Революций https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9yZXZvbHV0aW9uc3BvZGNhc3QubGlic3luLmNvbS9yc3M (отлично заходит, когда готовишь / по утрам всякие отжимания/приседания делаешь).
Да, у Лекса Фридмана бывают реально интересные гости, особенно по тематике машинного обучения. В остальных областях он сам не особо шарит, поэтому и гостей выбирает не всегда качественно, и вопросы подготавливает не всегда адекватные. Это сильно заметно в финансах, допустим, где я немного понимаю. Или в разработке.
Я слушаю подкасты параллельно с решением конкретных задач, а не на будущее, поэтому у меня нет какого-то универсального списка. Решаю проблему — слушаю. Поэтому у меня идет винигрет экспертов по тематикам, от архитектуры приложений до аналитики, интерфейсов, финансов и стартапов.
На русском в принципе не слушаю, поскольку в моих темах рунет отнюдь не в лидерах. Но русскоязычных много, особенно в технических темах, просто они на английском говорят 🙂 Сам Лекс Фридман — тоже русский ведь.
Ну и нет такого, что какой-то человек так сильно понравился, что я готов его рекомендовать. Для меня подкасты — инструмент, помогающий решать конкретные текущие проблемы, не больше. Проблему решил — набираю себе следующий список лидеров, старых не досматриваю. Просто так, для развлекухи я их не слушаю.
У меня выборка простая — предприниматели, желательно 30-40 лет, поменьше советских, не либеральных (хотя среди них иногда попадаются годные, но если навальнизм — то это провал), всяких инфоцыган. Бывают изредка интервью, от которых прям можно кайфануть, несмотря на казалось бы левого гостя — к примеру, Арсен Маркарян у Глеба ( https://www.youtube.com/watch?v=ovvpq0Wkch0 ) — причем другое интервью УГ (но у Глеба тоже есть интересные, но он больше про вузы-обучение). Или Амиран Сардаров. Но, к сожалению, многие ходят просто к разным подкастерам давать одинаковые и скучные интервью, поэтому прям порекомендовать пока никого не могу, только точечно, заходит человек или нет, и заранее сложно угадать.
Да. Но сам он при этом не всегда в теме, если дает гостю говорить — то ок, если нет — то закидывает слишком уж тупыми вопросами, плюс сам стиль беседы сложноват. Мишмайера с удовольствием послушал) Но если поточно слушать — да, отличный вариант.
В вотчлисте лежит, руки не доходят.
Остальных не слышал, прям чисто научный или исторический контент скорее относится к категории развлекательных, и выбирается соответсвенно redroom или дробышевский)
Андрей, парни, зацените:
https://www.washingtonpost.com/business/interactive/2024/are-you-rich-american-wealth-net-worth/?itid=hp-mv-top-stories_top-table-main_p001_f002
Итоги года, ждем-с.
По серверным мукам, зачем ты всякими всратыми конторами пользуешься и постоянно какие-то инциденты происходят?
Может пора выбрать путь большинства, на белое взять фирстов или фастов, на серость инфернонейм? Это классика,
это знать надо.И да, не помешает нанять админа на несколько часов (есть прямо такие сервисы с биллингом и тикетами, пишешь задачу=>быстро делают). Настроить грамотное суточное резервирование на облако (S3, Яндекс Клоуд, не суть какой), потом быстренько разворачиваться в случае таких происшествий.
—
Макс Пастухов, при всем уважении, твои пассажи и графоманство утомляют 99% людей. Слишком сложно и умно, ты пишешь для себя по сути.
Слушать по до фиг подкастов в день, на фига забивать свою голову? Качественного материала будет штук 20-30, потом просто шлак.
Так же как классикой являются хетзнер и OVH, сам знаешь что с ними приключилось) Раньше все норм было (хотя тоже не сразу к этому пришел), это именно что процесс поиска норм вариантов. Ферстами обжегся еще давно (вообще с точки зрения хостинга белых сайтов — мейкклауд и таймвеб отлично работают), инферно — тоже юзал, что-то не понравилось, или нужных мне характеристик за вменяемый прайс не было (иначе я бы на линоде продолжил бы сидеть).
Да, у меня есть «штатный» проверенный админ (даже два), но сайты зачастую все равно приходится самому перетаскивать, ввиду сложности самих сайтов и подвязки на клаудфлер.
А вот это пока в процессе, S3 был да сплыл, надо бы на клауд переключиться, ага, и как там по ценнику (опять же, это норм для условных статейников, которые полгига весят — но у меня есть сайты и по 10гб, и по 100гб, с базами по 5гб, и файлопомойки терабайтные с файлами. Собственно, из этого и вытекает сложность подбора, где-то вообще нет с хорошим диском, где-то канал режут сильно).
чтобы не было проблем с хостингом при переезде очень советую все упаковать в docker контейнеры
По поводу S3 — посмотри BackBlaze S2, сам на него перешел, он дешевый (из аналогов еще Wasabi). Из хостинга посоветовал бы VDSina — они супер-стабильные, стабильно хостюсь 5+ лет, но заградительная комиссия на пополнение портит весь позитивный опыт.
—
Попался в Инсте ролик о том как смотреть подкасты: https://www.instagram.com/p/C1ZwqwHIqoX/
Так что есть и другой подход к прослушиванию подкастов — думать, что ты не подкаст слушаешь, а заплатил за личный тренинг 100 млн. долл. И к лично из Америки прилетел условный Рэй Даллио, сел перед тобой и проводит личный коучинг — на реплее, пока ты не поймешь. Но стоит это 200 руб.))) Максу привет! ?
Спрутелло, я очень давно тебя почитываю. Не то чтобы слежу, но пару раз в год стабильно почитываю. Ты очень давно работаешь над своей тревожностью и социальными траблами при помощи всяких алгоритмов, чтения книг всяких психологических, инфы всякой в общем. Я заметил что у тебя очень такой аналитический и национальный мозг и в этом по-моему твоя проблема. И у меня такой вопрос: почему ты не хочешь решить свои проблемы при помощи препаратов? Просто у меня такие же проблемы были и я тоже поначалу пытался решить это всё работой над мыслями и тренировками всякими. Но безуспешно это всё оказалось. Потратил много лет. Но в итоге решил всё буквально за один день при помощи дешёвых аптечных препаратов. Не знаю можно ли это постить у тебя, можешь наверное отредактить мой коммент. В общем всё мои проблемы решились после приёма баклосана, флупиртина, карисопродола. Тупа в один миг исчезло всё что мне мешало. Я стал абсолютно свободен от всех фобий и загонов и у меня началась совершенно новая жизнь. Никаких больше страхов, тревожностей, ощущений неловкости. Я стал социальным, смелым, даже нагловатым, ощущаю полную свободу, решил проблемы в личной жизни, в работе, в повседневных делах. И никаких особых побочек. Это не антидепрессанты, их не надо жрать курсом, они работают ситуационно, после них меняется поведение даже если их уже не ешь, нет ебанутых побочек, типа снижения либидо (все абсолютно наоборот!) Все навыки полученные закрепляются и можно уже без них свободно жить. Мышление меняется, взгляд на вещи меняются. Мне кажется этот вариант тебе бы подошёл лучше всего. Единственный минус что появилось сожаление, что не додумался раньше попробовать и потратил несколько лет и кучу возможностей просрали девчонок. Вот это реально обидно. Сейчас всё просто охуенно, получаю максимальное удовольствие от жизни. Как думаешь на этот счёт?
Читал тебя в 2013 где-то когда ты еще сестре предлагал занятся сайтами а она отказалась. Сейчас 2024 а ты все еще сайтами занимаешся. Я успел язык програмирования выучить и английский а ты все еще сайты из хостинга в хостинг катаешь. Не выгрело, при росте скила не растет профит, дропаешь занимаешся другой деятельностью. Я в ахуе я что заходил 10 лет назад что сейчас один и тот же уровень плюс у тебя лицо еще больше пробухано виглядит. Я тоже лечил тревожность. Иди к врачу(правда денег стоит). Я тоже ломался, моя тревожность переросла в нечто неприятное, думал не справлюсь. Лучше с этим не тупить.
А ты не думал, что прием препаратов совпал с определенным этапом жизни. Например взросление. Теперь на таблах будешь всю жизнь сидеть ) Хуйня эти ваши таблы.
«Ферстами обжегся еще давно» — Ты про FirstVDS? Что с ними не так? Просто я как раз хотел перенести сайты к ним.
И на каких площадках ты искал работников?
Всенепременно упакую все 50 сайтов каждый в отдельный контейнер, и еще и каждый на отдельном сервере размещу.
Хм, гляну, по ценам вроде бы неплохо.
Прям давно было, лет 10 назад, если не больше, какая-то дичь с серверами была. Сейчас может все нормально, не юзаю, так что не обращай внимания.
На этом блоге, ты вообще читаешь посты или нет?)
Каждый дрочит как хочет) Вон люди аяваску пьют для получения какого-то нового «опыта» и переосмысления, другие випассану проходят, третьи на траве сидят. Каждый сверчок хвалист свой шесток. Переходить на химию на мой взгляд тот еще трешак, но если хочется — флаг в руки. Я бы еще сразу посоветовал TRT, тестостероно-заместительную терапию, чтобы совсем торкнуло (только потом на них до конца жизни сидеть, и лучше сначала заделать детей, зато ощущение будут збс).
нафига контейнеры для просто сайтиков?
Кста алко тоже действует ситуационно. Приняк стопарик и пошел девок жмать, море поколено. АХаха. Таблы блин.
да это в общем то работает. по своему опыту юных лет знаю. но есть нюанс …
https://www.youtube.com/watch?v=6p5_8kn88CQ&t=2175s
ну и еще как побочка — привыкание
Андрей, а как ты относишься к трекингу? Спать в палатке и ходить по горам?
Если интересно пиши, у нас на Южном Урале много интересного. Встретим покажем.
Да и сплавы по рекам, но это уже летом.
Территориально Башкирия, Белорецкий район.
у нас действительно много интересного, но спрут болезный алергик
Андрей, а ты маркируешь рекламу на своих сайтах?
Сейчас же действует новых закон о маркировке рекламы в сети интернет.
Прохладно к нему отношусь) Мне нравится «tea house trekking», который предполагает ходить по горам, но спать и есть в нормальных условиях. В палатке спать — как-то не очень.
Дело не только и не столько в аллергии, сколько в комфорте. То есть для каких-то вещей можно пожертвовать комфортом, особенно на короткий срок, но вот так какого-то удовольствия от подобного туризма я не испытываю, да и не практикую.
Нет, вся реклама через РСЯ яндекса, он и занимается маркировкой (ну или не занимается, хрен его знает).
А зачем ты анальгетики принимаешь если есть противотревожные и их легко выписывают даже неврологи.
Что за система статистики посещаемости используется на первом скрине?
там все гораздо проще, чем думается, зато у меня в свое время везде работали сайты, которые не хотелось и не моглось обновить на php 5.6, когда уже нигде на серверах ниже семерки и найти нельзя было
и переезд всегда занимал минимум времени, хотя раньше это был просто гемморой-гемморой
Про начало переписки раньше так же ломал голову. Сейчас во всех таких ситуациях коротко пишу от себя и прошу гпт чат оформить и уточняю стиль. Даже если мне потом результат не нравится, опыт показывает, что другие этот текст нормально воспринимают. Правда конкретно на девушек не проверял, мне сейчас неактуально.
Ютуб как и ты смотрю, часто подкасты и интервью, вот каналы в основном интервью либо не интервью но годнота, может не видел что-то из этого: ОСНОВА, sergeymeza, ForbesRus, Droider, DodoPizzaRussia (есть цикл с Овчинниковым), Mark_Solonin1941 (раздел техникума, особенно про атомную бомбу), BookChel