spryt: странствующий вебмастер об авторе | контакты | реклама на блоге

Архив рубрики ‘Заработок’

Куплю сайты, СДЛ/даунлоад, бюджет 1.500.000 рублей

Июнь 12, 2017

На телдери годноты всё меньше и меньше, может среди читателей у кого завалялись сайты для продажи?)

Что нужно:

  • Посещаемость 500+ уников в сутки
  • Чем больше просмотров на посетителя, тем лучше
  • Приветствуются старые сайты (CMS значения не имеет, хоть самопис 2000-х), даунлоад тематика, сервисы, инструменты, UGC
  • Не нужны: статейники, киносайты, новостные/соц.сайты
  • Если нет монетизации или забанен в адсенсе — не беда, такие сайты тоже нужны)

Бюджет — 1,5м рублей. Меценатством не занимаемся, так что сайты типа «белейший, юзеры обожают, монетизации нет, 1500 уников в день, цена три миллиона» — идут лесом. Оценка сайтов индивидуальна, и часто зависит от перспектив самого сайта, стабильности и разнообразия трафика (и совершенно не коррелирует с тем, сколько вы в сайт вложили времени, денег и сил). Сделки через телдери.

Пишите на мыло me@spryt.ru , в письме указывайте урл, доступ к статистики (LI), доход за последние полгода (если есть), желательно вилку цен (если не собираетесь продавать дешевле Х). Да, я понимаю дилемму продавца «какую же цену указать», сам не раз сталкивался, поэтому и говорю — пишите вилку) За бесценок сайты не продаются, сомневаетесь в оценке — создайте публичный аукцион (если вы уже выложили его на телдери — я его уже видел, не стоит дублировать =)

Почему масштабироваться так сложно?

Май 7, 2017

Главная проблема интернет бизнеса — да наверное и вообще бизнеса в целом — это масштабирование. Да, отнюдь не идея, создание или доход, а именно масштабирование. Бизнес — это по определению систематичное извлечение прибыли, и если нет роста — это значит, что бизнес сдает позиции и медленно умирает.

Все мы следим за финстрипами некоторых блоггеров, и по их динамике можно четко понять, смог ли человек решить проблему роста или нет. Очень многие годами тянут лямку околонулевого роста. Вот так, например:

percent-income

Почему это происходит? Потом что масштабировать что-то чертовски сложно, так же как и обеспечивать постоянный рост показателей. Любая система стремится прежде всего к затуханию, а вовсе не к постоянному росту. Но есть и некоторые ключевые моменты, которые мешают:

Рутина

Что происходит, когда человек начинает активно пробовать что-то делать? Ему это интересно. Он проводит десятки и сотни часов за изучением, за работой, анализом деятельности, и если у него есть голова на плечах — то какого-то результата он добивается. Вопрос — что нужно делать для дальнейшего роста? Банально продолжать эту деятельность. Но повторение того, что уже изучил — это совсем не то же, что изучение с нуля, нет. И уж тем более, когда над тобой не висит нужда. На непосредственную работу тратится все меньше и меньше времени, потому что она скучна, и повторена десятки раз.

Уже слышу “делегирование”. Да, это возможно, но только для линейных задач. Несложно делегировать написание текстов — но перед этим нужно еще подобрать тему статьи, создать её структуру, проверить полученный текст, оформить его и опубликовать на сайт. Сотни программистов с удовольствием реализуют ваш проект — но для начала вам нужно найти нишу, проработать функционал, написать ТЗ, найти адекватного по умениям/стоимости кодера, проконтролировать его работу. Не говоря уже о том, что на это нужны ресурсы, что переносит нас к следующей проблеме.

Недостаток средств

Любой бизнес требует вложений. Да, можно компенсировать его личным временем, если у вас есть нужные скиллы — но это лишь малая часть необходимого. Легко рисковать начальными вложениями — для вас это терра инкогнита, вкладываемые деньги скорее всего не являются исключительно большими, и их легко тратить (выстрелит — хорошо, не выстрелит — остались на том же самом дне, что и раньше). Но в случае некоего успеха вы начинаете получать доход от этого бизнеса, и встает вопрос, что с ним делать. Легко реинвестировать, когда у вас есть стабильный заработок от другой деятельности, а доход невелик. Но со временем этот доход увеличивается, и появляется его величество соблазн — “Ты ведь столько работал, неужели нельзя немного потратить на себя?”. К хорошему привыкаешь быстро, и уровень трат растет едва ли не быстрее, чем доходы от бизнеса, и что страдает в первую очередь? Реинвестирование.

Затянуть пояс на полгода — вполне терпимо. Но ограничивать себя 2-3 года (а именно столько, если не больше, занимает первая стадия) — требует уже исключительной силы воли.

Маленькая ниша

Еще одна проблема — пытаться развернуться на ограниченном рынке. Нужно четко понимать, кто потребители и сколько их. Можно создать идеальный продукт, но масштабировать его не удастся из-за ограниченного количества потребителей в данном времени или месте, что опять же приведет к стагнации.

Особенно важно, что те решения и подходы, которые отлично работали в маленькой нише, могут застопорится в средних. Нужны основательные усилия и опыт, чтобы адаптироваться к новым условиям.

Решение

На мой взгляд, их два:

1. Тянуть лямку
Даже небольшой рост на длинной дистанции постепенно обеспечит хорошие результаты. Главное — продолжать делать что нужно (либо просто по привычке, либо под грузом внешних обстоятельств) — не слишком уходя в работу, но и не сачкуя. Потому что небольшой рост со временем результаты даст, а вот стояние на месте — нет, только ухудшит. Со временем “тянуть лямку” сменить на оптимизацию деятельности, найм сотрудников и управленческую деятельность.

2. Сменить сферу деятельности
Предположим, вы оказались на дне, нашли какую-то область, развились в ней и через энное время добились результата и вылезли из жопы. Всё работает, дает результаты, не требует постоянного контроля, но на вас обрушаются проблемы выше — отсутствие интереса, недостаток денег или возможности роста в этой нише. Цели вы достигли — теперь не на дне, но следующую планку осилить не можете.

В этом случае может помочь кардинальная смена деятельности. Тылы прикрыты, свободные средства и время есть, почему бы не попробовать что-то совсем другое? Не выгорит — у вас все еще есть первая деятельность, при грамотном планировании она еще и продолжает расти (только медленно), а вы получите новые знания и интерес к работе. Выстрелит — значит у вас еще один источник дохода (бизнес), и как только он вам наскучит — можно приниматься за третий.

Впрочем, это необязательно должна быть работа — можно сосредоточится на другом (хобби, семья), просто именно работа как правило определяет уровень достатка человека, его значимость и возможности.

————————

Начал присматривать для себя подобные виды деятельности, которые я еще не пробовал, и которые мы могли бы быть интересны (но при этом не серые-черные). Слишком привык мыслить внутри коробки и уже не знаю, чем другие занимаются и что меня может заинтересовать) Пока что выделил:

  • инвест фонд (в одном из предыдущих постов писал, почему не стал заниматься)
  • чисто статейники (пробовал, не пошло)
  • приложения для андроида (не игры, приложения — при текущей доли рынка и сервисности это уже много лет как горячо. Но конкретных идей пока нет)
  • маркетинг продуктов (пока стопорюсь на их создании, либо создаю неокупаемые платным маркетингом продукты. Арбитраж близко, но совсем мимо по качеству продуктов)
  • консультирование (в области UI/UX, монетизации — но по своему опыту, не так уж они и помогают реальным проектам).

Что еще есть? За 10 лет (угу, сегодня 10 лет блогу — 513 записей, 21959 комментариев) я уже перебровал столько всего, что уже и не вспомнить. И да, идея вроде «создать белый сайт с коммьюнити» или «создать сайт — лидер ниши» хоть и интересна сама по себе, но для меня не нова, и поэтому стопорится (если делать так, как я привык делать).

Образец договора для сайтового инвест фонда

Апрель 17, 2017

Около года назад я загорелся идеей сделать свой сайтовый инвест фонд, и начал активно собирать нужную информацию. Я тогда как раз ознакомился с регламентом работы ПИФов, и получил некоторый опыт в покупке-продаже сайтов, так что такое развитие мне показалось логичным.

Однако, чем глубже я погружался в юридические дебри (даже без согласования с ГК РФ), тем больше возникало сложностей. Я постарался обойти подводные камни и написать примерный договор, который бы описывал большинство возникающих вопросов по деятельности такого фонда, и учитывал бы интересы как инвесторов, так и управляющего. В его составлении мне помогали советами Скрудж и Smart.

После подсчетов и обзора своей деятельности я понял, что фонд мне делать рановато (или вообще нерентабельно), но текст остался. Тем временем пошла еще волна инвест-фондов от Alex Black, так что я решил сдуть пыль со своего «манифеста», и опубликовать его под лицензией CC BY. Если кому-то вдруг понадобится — он может на его основе создать свой, с нужными уточнениями =)


Манифест

  1. Только сайты для людей, только белая монетизация — я не работаю с подозрительными и нелегальными тематиками (киносайты, торренты, варез, нарушение авторских прав), и не монетизирую серыми методами (вап, инсталлы, тизеры, ссылки). Из-за этого, возможно, поиск подходящих сайтов будет затягиваться, а цены них будут слегка завышены. Но это не повод покупать непрофильные сайты в фонд только потому, что нужно «освоить средства» — лучше подождать и переплатить, но выкупить качественный сайт, чем скупать посредственность. Сайты для фонда ищутся в основном вручную, с проведением сделки через гаранта (Телдери).

  2. Открытость и прозрачность — все сайты фонда открыты инвесторами, доступна статистика посещаемости и дохода, открыто обсуждение площадок. Рыночная стоимость сайтов оценивается независимыми аудиторами в частном порядке. Все записи расходов и вложений так же доступны, и сами инвесторы могут советовать, что стоит улучшить на сайте, как повысить доход, или же избавится от сайта. Однако, это лишь рекомендации, окончательное решение всегда за управляющим.
  3. Читать далее »

Продажа мелких сайтов на телдери

Февраль 18, 2017

Рынок продажи сайтов однозначно перегрет — желающих прикупить любой сайт куда больше, чем продавцов. Что ощутимо увеличивает ценник на сайты — к моему удивлению, даже на мелкие. У меня есть несколько мелких сайтов, которые пылятся на хостинге — не вышедшие на значимый доход/посещаемость, но которые при этом жалко дропать. В этом месяце я выставил на телдери 4 таких сайта, и с 3 из них продал с очень хорошим сроком окупаемости (5 и даже 9 лет).

Я решил собрать несколько советов, которые позволят продавать свои сайты дороже и быстрее:

  1. Открытый урл. В мелких сайтах палить тупо нечего (как правило), это может отпугнуть потенциальных покупателей, а самое главное — это насмерть забьет вашу личку однотипными запросами на урл. Первый лот я сделал со скрытым урлом, у меня таких сообщений было штук 70 — это позволяет оценить интерес, но почти не влияет на число ставок.

  2. Не скрывайте информацию, и уж тем более не вводите в заблуждение. Самая мякота — это давать советы о том, как можно увеличить трафик/доход на сайте «ничего не делая» — это почти гарантированный маркер нечистого на руку продавца, который собирается толкнуть неликвид втридорога. Если ты знаешь как увеличить доход — увеличь, и продай лот через три месяца за бОльшую цену.

    Максимально подробное описание — откуда у вас этот сайт, что вы делали, что получили. Но — по делу, без текстовых отчетов по доходу за 36 месяцев, без пространных рассуждений об офигенности сайта, какая это конфетка и сколько сотен человекочасов вы на него потратили. Описывайте получившийся результат и статистику. Даже для мелких сайтов не стоит экономить время — 10-15 минут погоды не сделают, но избавят от лишних вопросов и увеличит активность.

    Сюда же относится обязательное подтверждение посещаемости и дохода через инструменты телдери. Я так же часто открываю статистику или публикую гостевой пароль — это тоже избавляет от кучи сообщений в личке. Это лучше, чем 15 однотипных скринов с неполной информацией.

  3. Не жадничайте. Если у вас есть опыт покупки сайтов — отлично, попробуйте беспристрастно посмотреть на свой лот, если нет — сравните с законченными аукционами на бирже. Задранная оптималка отпугивает потенциальных покупателей еще на стадии «надо посмотреть, что там за лот», не говоря уже о ставках. Не привязывайтесь к сайту, если уж вы решили его продать — отстраняйтесь от него, всё, это не ваш сайт, ваша цель — подороже его толкнуть.

    Для мелких сайтов нормальная оптимальная цена — 2-3 года окупаемости, либо из расчета 3-5к на каждые 100 уников, с вариациями (есть ли у сайта перспективы, сложности переделки). Дальше уже рынок решит, стоит ли ваш сайт столько или нет, самые горячие торги начинаются после наступления оптималки, в последние 24 часа.

    На совсем неликвид можно ставить оптималку 100р, но тут надо иметь ввиду — если активности не будет, то придется продавать даже за 300 рублей, срыв мелкого аукциона — это все равно срыв.

    Большая часть «непродающихся» лотов- является таковыми из-за задранной цены, покупатели гораздо активней борются за лот при наличии гарантии продажи (то есть после оптималки), а не до, когда это ни к чему ни обязывает обоих участников торгов.

  4. Не продешевите =) Если у вас выкупают лот за блиц через три часа после начала — это означает потенциальную потерю денег, либо продавца, либо покупателя. Про второй случай не будем, а вот в первом — это явная недооценка лота. К таким же приемам относятся предложения купить за оптималку, с досрочным окончанием аукциона. Если ваш лот интересен (это видно по числу просмотров, подписавшихся и запросов на урл) — то продавать сразу явно не стоит, если нет — возможно, не самый плохой вариант.

    Вообще, очень многие сайты на бирже уходят по договоренности, не доходя до самих торгов или их завершения (ставка уже делается с тем, чтобы продавец сразу же после неё завершил аукцион). Это с одной стороны удобно — гарантия продажи за конкретную цену, с другой — нарушает ход торгов. Актуально принимать такие предложения в последние 12 часов, когда уже видно, что лот кроме этого покупателя больше никому не интересен, либо выше текущей ставки поставят только с гарантией завершения аукциона (при этом есть риск недополучить прибыль, согласитесь вы на эти условия или нет).

  5. Правильное время. Идеально продавать проекты в пике роста, как трафика, так и дохода, но невозможно точно определить данный момент. Или спустя 2-3 месяца после переделки и улучшения сайта, чтобы успела набраться статистика (а не через две недели-месяц). Дайте сайту отлежаться, и ловите пики дохода.

Кстати, обратите внимание, суммарная комиссия телдери может достигать 15%, покупатели видят другие ставки, и указывать их в сообщениях могут так же другими. Если у вас есть покупатель с устраивающей вас ценой — имеет смысл проводить прямую сделку (6% комиссии), либо вообще напрямую (знакомым) — на свой страх и риск. Ну или мириться с 10-15%-й скидкой на сайт =) Но для мелких сайтов это как правило не так актуально, да и охват рынка на телдери максимальный.

Разумеется, это советы «от ньюфага к ньюфагу», мануалов по покупке сайтов достаточно, а вот по продаже — не очень много. К примеру, очень интересный эффект дает ставка в -1 рубль от оптималки =)

telderi

Вообще, все началось с того, что я наконец-то сходил и заключил договор на безбумажные операции в регру, что дало возможность легко передавать домены. И нашел свой старый восстановленный из вебархива сайт, со 100 униками в день, и 50-100 рублями в месяц с адсенса. Что мне с ним делать? Статейники я готовить не умею, для развития мне такая мелочь не интересна, за год трафик не поднялся, так что он просто занимает место на хостинге. На аукционе он ушел за 10к (до меня дошло 9к), что я считаю более чем достойной компенсацией за труды (сам сайт мне достался бесплатно, но пришлось потратить рабочий день для переноса из html-версии на вордпресс). В адсенсе я бы их получил за 9 лет =)

Второй — более чем унылый копипастный сателлит, без CMS, 10-летней давности, с 50 униками в сутки. Казалось бы, дропнуть и всё, но ведь на него стоят ссылки, люди заходят, домен старый — жалко. На телдери он ушел за 3к (до меня дошло 2650р), 5 лет окупаемости. Сам сайт возможно и не окупился (я заказывал его создание в 2007, за уже не помню какую сумму, на адсенсе за 10 лет накапало тоже негусто), зато мне не надо за ним следить.

А вот третий лот — уже одна из «неудачных» покупок мелких сайтов. У него относительно неплохие показатели посещаемости (400 уников в день), но ужасные — дохода (200 рублей в месяц). Даже после трудоемких работ по переводу сайта с самописа на вордпресс (а покупатели любят знакомые CMS и терпеть не могут всякий нонейм) доход не вырос, заниматься сайтом мне тоже было лень. Куплен он был полтора года назад за 10к, и принес за это время 6к рублей. Итог — жаркая борьба, 30 ставок, и в итоге ушел за 23к (для меня — 20300р). [точнее, в процессе. как выяснилось, вебнеймс и для gtld доменов мутит с подтверждением анкет, а саппорт на выходных не работает]. То есть с хорошим профитом, 9% среднемесячного ROI, а не как я думал «хорошо бы по цене покупки сбросить» (до продажи он шел на 3-4% в месяц). Но так же не учитывая пару рабочих дней на работы над сайтом, что на таких мелких масштабах уже не окупается.

Таким образом я достигаю трех винов:

  • Сбрасываю балласт мелких сайтов (меньше тратить на продление доменов, размещением на хостинге, обновлением CMS, учетом статистики и прочим слежением за сайтами).
  • Прокачиваю репутацию на телдери, а так же учусь продавать сайты (что поможет для более жирных лотов в будущем).
  • Получаю профит — уровень 5-летней окупаемости вполне мне по душе. Даже если это всего 2-3к рублей — лишними не будут. В подсчете капитала я данные сайты даже не учитывал, хотя их продажа в итоге принесла 32к — добрых +4%.

Это, конечно, очень капитанский совет, но если у вас есть ненужные вам сайты с посещаемостью и/или доходом — избавьтесь от них на бирже. Если вы не прикасались к сайту пару лет (или пять лет) — то вряд ли у вас когда-то дойдут до него руки. Постепенно, не торопясь, вытягивая цену по максимуму. Куда проще следить за тремя средними сайтами, чем за 20 мелкими. И, на удивление, на любой товар находится покупатель, который может найти в вашем сайте что-то нужное — красивый домен, возраст, место для старта, или просто проект под перепродажу. Или не найдется =)

Касаемо моих дальнейших планов — сейчас готовые к продаже сайты кончились (остался один, но там пока глухо, а дешево продавать не хочу), им требуется доработки/ожидание, но за год постараюсь от них избавиться. У меня нет цели избавиться от основного костяка сайтов (разве что по жирной 5-летней оценке) — лишь упростить себе контроль. Ну и заодно баланс прохудившийся поправить)

Статейники: быть или не быть?

Август 18, 2016

Не далее как полгода назад я уже писал хвалебную оду сервисам против статейников. Время взять реванш, и описать положение вещей с противоположной точки зрения =)

(для альтернативно одаренных — есть одна знаменитая поговорка, «одинаково думают только мертвецы и идиоты». Сила мыслящего человека заключается как раз в том, чтобы видеть причинно-следственные связи в окружающих событиях, и корректировать свои действия для достижения результата. Написанное отражает лишь взгляд автора на что-то на момент написания текста, а вовсе не декларирует незыблемые постулаты до конца жизни)

Эти полгода я работал над созданием и доработкой сервисов, покупал других сайты разных типов, оптимизировал работу и монетизацию, записался на марафон к фсео и выболтал у него все секреты. Так что постараюсь кратко обозначить, с какими проблемами я столкнулся при ставке на сервисы.

1. Невозможность горизонтального масштабирования
Это самая главная проблема, на самом деле.. Застывший на месте сайт/бизнес — это одетые на ноги колодки. Да, я могу улучшить купленный сервис, сделать его удобным, зарабатывать на нем больше денег — но и только. Расширение сервиса на дополнительные функции сродни созданию подобного сервиса с нуля — то есть столкновение со всё той же чудовищной инерцией, из-за которой я и пытаюсь брать сайты-лидеры в микронишах. Здесь нет однотипного контента, и здесь нет широкой заинтересованной аудитории. Конечно, каждый сервис индивидуален, и не всегда это проблема (для меня подобные сайты — как фундамент, непотопляемые сайты со стабильным белым доходом).

И, обратно для статейников/контентных сайтов — у них всегда есть потребность в дальнейшем наборе контента. Иногда это так же не приведет к существенному наращиванию аудитории (если тематика узкая), но может повысить увлеченность аудитории. Во многих других случаях — расширение сайтов дается несложно и дает результат в виде растущего трафика. Кроме того, как правило статейники создаются в тематиках с достаточно количеством заинтересованной аудитории.

IMG_4762

Найди рабочее место босса

2. Низкий доход на посетителя
Вы каждый месяц видите мою табличку по сайтам, с их доходностью. Некоторые сайты получают нормально, другие — не очень. Увы, сервисный формат, даже если предполагает более активное использование сайта — не всегда задерживает посетителя надолго, контекстной рекламе не на что опираться, и зачастую для каждого сайта приходится придумывать свои решения даже по банальному размещению блоков. Не говоря уже о том, что большинство сервисов носит развлекательный характер, а значит — соответствующий RPM.

В тематиках, по которым работают информационные сайты, зачастую много трафика, а значит — уже отработанные схемы по его монетизации (в развлекалове, впрочем, такое тоже практикуются — те же киносайты или игры). Размещение блоков, конечно, тоже нужно тестировать, но в статьях это куда проще.

IMG_4765

3. Систематичность работы
Если выстрелит один сервис — это не означает, что выстрелит другой. В уже готовый сайт некуда вкладывать деньги и получать от этого результат. Всё это приводит к тому, что невозможно регулярно вкладывать какие-то деньги, и получать с этого результат. Сегодня сайты в продаже есть — завтра нет. Рефакторинг кода ни на что не повлияет, улучшенный дизайн не увеличит аудиторию, и это не арбитраж, чтобы вбрасывать деньги в рекламу. Для каждого приходится придумывать что-то своё, и все равно большая часть не позволяет из месяца в месяц выполнять прогнозируемую работу. Это большая проблема для планирования и постоянная головная боль.

Зато писать статьи можно сколько угодно, когда кончается одна тема — можно переключиться на другую. Работа прекрасно распареллеливается на сколько угодно людей, где каждый занят своим делом. По мере наработки базы так же нарабатываются ожидания по окупаемости. Даже не нужно думать, чем заниматься — просто добавляйте статьи на сайты)

(и да, про SaaS тут речь не идет, там совсем другой подход и траты, но выводы очень схожие)

————————-

Конечно, и у статейников есть проблемы. Иногда размер вложений в них требует более назойливой рекламы, чем допускаемый обычно на «сайтах для людей». Технология конвейера позволяет нарастить объемы и стандартизировать качество, но так же увеличивает стоимость каждый статьи, особенно на наработку взаимодействия между людьми. И, за редким исключением, на сайтах только со статьями редко собирается постоянная аудитория — нужно отдельно над этим работать (впрочем, на свервисах ситуация точно такая же, большая часть сайтов у меня тоже не имеет ядра аудитории, в том числе и с хорошим числом просмотров на посетителя).

Но в целом, тут нет «либо ты делаешь статейники, либо сервисы». Каждому инструменту — своё применение, диверсификация активов — лучшая тактика. Но увы, мое понимание информационных сайтов осталось примерно на уровне года так 2008-го — неудивительно, что редкие попытки никак не исправляли ситуацию) Да и раньше возможности не было вкладывать деньги. Так что я записался на марафон к фсео, благо он теперь в новом формате обучения, а не вебинарно-форумной движухи (поэтому называть его «марафоном» слегка некорректно) =)

IMG_4763

Вид из окна

Что ждать от обучения/марафона
На мой взгляд, что хорошо в обучении от Алексея и его команды — это отсутствие розовых очков. Здесь не учат «зарабатывать в интернете $100500 в день через месяц». Хочешь через год зарабатывать 40к в месяц с информационных сайтов? Будь готов вложить ~400к и сотни человекочасов на работу. Нет времени работать? Готовь еще 400к чтобы платить тем, кто будет на тебя пахать (и при этом все равно придется тратить время на контроль и набор людей). Цифры конечно у каждого будут разные, но в целом никакой золотой жилы тут нет — придется и самому учиться и пахать, вкладывать деньги, и ждать результата по полгода. Нет денег? Заработай где нибудь. Ну или как все нормальные люди — начинай с малого.

Далее — как я уже писал, придется работать. И не только руками, но и головой, никаких «тыкни сюда, будет зашибись». В обучающих видео нет разжевывания всяких банальностей, типа как ставить вордпресс или что такое вордстат — только кратко по делу, изредка с ремаркой новичкам, если не знакомы с матчастью — в гугл или обучающее видео в ютубе (не в составе курса). Что здорово экономит время) Разжевываются только ключевая информация. Формат домашних заданий после каждого урока — пока не выполнишь, доступа к следующему не будет.

IMG_4760

Тут записываются видео для курса

Курс от фсео — это лишь квинтессенция его собственного опыта работы в данной сфере за последние 3-4 года — с набитыми шишками, налаженным конвеером и просчитанной прибылью. Можно без проблем повторить его опыт и добиться аналогичных результатов (если у вас хватит времени и денег на все эксперименты и нахождения эффективных решений), или копировать решения, найденные в выдаче. Суть такого формата не только в самой подаче информации, но и в среде (появляется спортивный интерес при создании сайта, что редко бывает при рутине), и в менторстве (меньше сомнений насчет правильности тех или иных решений, выявление косяков на ранних стадиях — еще с выбора тематики сайта, например). Раньше еще было коллективное-бессознательное, но в новом формате его еще мало.

Более подробно о ходе обучения написал pasagir, я почти со всеми его выводами соглашусь, а замечания и предложения уже отправил по адресу. Я статейники вообще не делал, так что информации к размышлению предостаточно. В идеале я собираюсь получить один информационный сайт (тематика позволяет расширять его почти неограниченно, доход на посетителя тоже хороший), постепенно разбираясь с технологией и переводя на полное делегирование — на большее у меня пока что просто не хватит вложений. И уже затем, с подобными знаниями, работать над имеющимися сайтами (впрочем, уже начал — Алексей за какие-то 15 минут расписал мне косяки в монетизации одного сайта, что дало увеличение дохода с него в два раза).

Если вам подобное интересно — энджой. Я пока на 27 уроке, колупаюсь с сортировкой ключей по статьям, по ходу прохождения буду отписываться о прогрессе.

Фотографии в посте — из офиса Алексея.

PS. Если вы хотите подискутировать про экономическую целесообразность — для начала, прочитайте предыдущий пост про капитал. Затем можете вернуться к моей табличке с ROI покупаемых сайтов, и сравнить её с ожидаемым ROI информационных сайтов. Если вы дошли до сравнения годовых значений — то вернитесь к третьему пункту данного поста. Если после этого у вас остались дельные мысли — велком)

Интервью с Cheboor, разработчиком keys.so

Июль 4, 2016

Я большой любитель разных сервисов для вебмастеров и сеошников (с точки зрения разработки и заработка на них), хотя и мало какими пользуюсь, кроме своих. Поэтому я не смог упустить шанс выведать подробную информацию у автора одного из таких сервисов (известного в узких кругах), да и добротное интервью куда лучше штампованного рекламного поста) Хотя такой формат и не слишком мне привычен. Начнем-с:

Привет! Расскажи кратко о себе — уверен, большинство вебмастеров слышали или пользуются твоим сервисом keys.so, но лишь немногие знают, кто именно за ним стоит. Ты когда-нибудь вел блог?

Привет, меня зовут Дмитрий, в сети уже очень давно (первый сервер на колокейшен был взят в 2004 году), но блога никогда не вел. 33 года, программист, живу в Санкт-Петербурге. Наверно кто-то может меня помнить по проекту Smile SEO Tools — была такая программа для регистрации в каталогах.

Чем ты зарабатываешь на жизнь, и как к этому пришел?

Я успел поработать программистом в штате, поиграть в игру «собственная веб-студия», потом нырнуть в историю с shareware, пройти по тропе «заработок на сапе» и теперь оказался в текущей позиции, когда у меня есть несколько информационных сайтов и сервис keys.so. Но сейчас я не один, я работаю со своими партнерами, с которыми делятся и сайты, и сервис.

Дмитрий Cheboor

Старая добрая сапа =) Как пришел к идее создании такого сервиса — ведь на тот момент (октябрь 2015-го, если не ошибаюсь?) уже были конкуренты — база пастухова, spywords, сервисы для гугла и т.д. Что вообще предшествовало его появлению?

Прослушав марафон Смарта (осенью 2013) и сделав первый сайт по его технологии, я очень захотел разобраться, насколько много ребят серьезно подходят к вопросу производства таких сайтов, каков у них процент успешных проектов, стоит ли в это ввязываться.

У меня была неплохая база подсказок, база ключей из метрики и еще из нескольких источников. Не придумал ничего умнее, чем спарсить все топы, найти список «всех сайтов рунета», просканировать их на предмет меток adsense, сгруппировать-померять-сделать выводы. Сделал, померял, порадовался. Убедился в том, что надо нырять в контентники и допилил keys.so до состояния, когда он мог решать наши с ребятами задачи по сбору и кластеризации семантических ядер. Издержки на всю эту историю не нулевые, поэтому конечно хотелось как-то завернуть все в упаковку и продать кому-то еще. Сначала это были несколько знакомых, потом первые «честные» продажи (не знакомым людям), следом — договорились с Романом Пузатом о включении слайда keys.so в его марафон. В день релиза этого урока у нас был аврал, и мы убедились, что надо все доводить до более серьезной степени проработки.

Хоть конкуренты и есть – spywords, prodvigator, advodka, но на деле они про другое. Самая большая база у spywords и там 23 млн ключевых слов (когда я начинал кейссо – у них было 12 кажется, у меня – 60, сейчас – 76млн). Наверно для каких-то целей такого объема хватает. Для хорошей проработки ядра контентного сайта или даже для действительно проработанной кампании в Директе – явно недостаточно. А всякие плюшки в виде поиска сайтов одного владельца были совершенно никем не реализованы в таком объеме.

В общем у меня не было сильных сомнений в необходимости – это был собственный рабочий инструмент, которым мы делали свои сайты и на старте keys.so задача была переложить стоимость содержания этого инструмента на чужие плечи.

Меня самого сильно интересуют подобные сервисы, но все же в первую очередь — финансовая эффективность. Одно дело — сервис для себя и для знакомых, и совсем другое — успешный коммерческий продукт. Если я правильно понял, ты сам полностью создал сервис, или нанимал людей для некоторых задач? И самый главный вопрос — сколько сейчас платящих подписчиков, примерно?

Сервис в первую очередь под себя, поэтому вопросы финансовой эффективности долго оставались на втором плане. Сейчас они по-прежнему на втором плане, но начинаем работать над популяризацией сервиса, пробуем себя в маркетинге. Пока количество подписчиков не велико — около 100.

Весь код в конечном итоге написан мною, дизайн на аутсорсе. Один из моих партнеров просто гуру настройки серверов и он здорово помог как в вопросе подбора железа, так и в тюнинге mysql, совместно решалась часть технологических задач. В общем оказалось, что данных действительно много и когда их так много — это становится серьезной проблемой.

Сейчас поддерживаешь связь со Смартом/Пузатом? У Смарта все так же живой форум и новый марафон на подходе (правда, на форуме они собирают складчину на 30+ человек — очевидный признак того, что для таких вебмастеров цены все же высоковаты).

С Алексеем Смартом общаемся, правда, преимущественно не про keys.so. Во время его визита в Питер встречались, замечательно провели время, думаю о поездке в Самару, но вечно отодвигается. С Романом общение происходило как-то в деловом русле, думаю следующая встреча состоится на Кинзе, но вряд ли это будет какое-то личное общение. Найдется ли место для keys.so в рамках новых марафонов ребят я не знаю, но буду очень рад, если инструмент сочтут достойным )

По поводу складчин мы не переживаем, сейчас главная цель – популяризация сервиса.

Про поиск сайтов одного владельца — такие сервисы были и есть, многие даже открытые, но сейчас у тебя действительно очень много плюшек, которых нигде нет — поиска по Moevideo/Leadia и прочем (не хватает тизернета/бодиклика еще). А ситуации, когда код размещается только на внутренних страницах, а не на главной — тоже пробивается? База часто переиндексируется? (большая проблема таких сервисов — устаревшая информация)

my_sites

Так выглядит список сайтов с моим идентификатором адсенса на keys.so =)

Одно время модным способом сокрытия идентификатора было помещение его в отдельный js-файлик, например ads.js. большинство (точнее все сервисы, что видел я) такие ситуации разобрать не могли, роботы keys.so открывают все js, поэтому пробив сильно выше. И как ты правильно заметил — есть поиск и по другим сетям, список которых будет расширяться.

У keys.so есть три вида данных и все три имеют разную периодичность апдейтов:

  1. Частотности и биды ключей – стараемся обновлять данные раз в три месяца. Пока правда еще не было случая, когда база осталась бы неизменной в течение трех месяцев, т.е. апдейты проходили чаще;
  2. Результаты выдачи – декларируем срок годности 2 месяца, надеюсь будем управляться быстрее. Фактически же если сегодня данным по региону Москва три недели, то по региону Санкт-Петербург – одна неделя;
  3. Результаты сканирования доменов – в очередь на пересканирование домен встает по истечению трех месяцев с момента последнего сканирования. Новые домены встают в начало очереди. При этом сканирование у нас не всегда полностью меняет данные. Если наш робот видел на сайте идентификатор Adsense, а при следующем сканировании никакого Pubid не нашлось – старый удален не будет в течение шести месяцев. С каждого сайта мы открываем до 20 страниц, на каждой странице – все встреченные js. Т.е. если код только на внутренних – у нас есть все шансы его найти. Но роботы у нас довольно нежные – один сайт в один поток с совсем огромными таймауатами.

Получается, у тебя сейчас основной заработок все таки с информационных сайтов, несмотря на весьма неплохие результаты по подписчикам?

Да, пока основной источник дохода – сайты.

«данных действительно много» — да уж, я как-то собирал базу сайтов для рунета, для сохранения статистики — это явно цветочки по сравнению с тем, что у тебя) Для ощущения масштаба — сколько сейчас весит база mysql? Расскажи пару слов про стек используемых технологий.

Когда база в последний раз была единой она весила примерно 700гб на один регион, это с индексами. Теперь она разбита на несколько сотен баз, данные денормированы, многое дублируется. В общем шардинг во все поля. Думаю, сейчас объем порядка 800 гб на один регион и около 1.4тб на 2 региона.

Все прям на удивление просто. PHP + Mysql. Даже не MariaDB, которую попробовали, но в результате решили остаться на основной ветке. На клиенте совсем чуточка AngularJS. В порыве страсти был подход к задаче с MongoDB в качестве основного хранилища, первая версия роботов была написана на C++, но в результате от всего этого отказались в пользу более прозрачной системы, пусть и чуть более примитивной местами. В прошлой версии сервиса, т.е. две-три недели назад, одним из основных технологических моментов было использование Sphinx. Классная штука, но даже ее ампутировали, переиграв всю схему хранения данных и не только не упав в производительности, но даже выиграв раза в полтора-два.

Чем был обоснован такй выбор тарифной сетки и её возможностей? Стартовый тариф уже стоит довольно ощутимо, но при этом обладает весьма скромными возможностям (только собирать с единичных сайтов запросы/страницы, без группового анализа и поиска сеток сайтов). Базовый тариф, даже с учетом опта, будет подъемен только для веб-студии или оборотистых вебмастеров. Понятно, что такой ценой можно отсеять новичков и сократить нагрузку на сервер, но ведь это по сути приводит к вторичному рынку — люди берут доступ в складчину, или предоставляет вторичные услуги (а-ля сбора СЯ/выборки из базы). При этом есть софт с похожим функционалом для кеев, но при этом бесплатные (!!) — http://www.bukvarix.com/ например. Или ты вообще никак не анализировал это, а просто взял тарифы из спайвордса и чуть-чуть изменил?

Тарифы – посмотрели на конкурентов, сделали чуть дешевле, при этом в рамках тарифа дали чуть больше. Т.е. у условного «конкурента №1» маленький тариф стоит 1980р и там 5000 строк отчета за эти деньги – значит у нас 1500 рублей и 20 000 строк отчета. Большой тариф – 5000р – значит у нас примерно столько же, ведь функционала у нас сильно больше – и групповые отчеты просто безумно клевые 🙂 и поиск сетей конкурентов.

Я себя считаю весьма компетентным человеком в вопросе построения семантического ядра, сборе запросов и тд. При этом я реально не знаю, как построить ядро используя только Букварикс, базы Пастухова, MOAB или любую другую подборку ключей. Мне кажется, что это невозможно. Дело не в том, что базы хорошие или плохие, дело в том, что ты не знаешь, что в них искать.

А в подходе, который проповедует спайвордс, продвигатор, адводка и keys.so все просто – делаешь сайт про парники – скорми системе сайт teplicnik.ru и через 10 минут ты получишь супер-ядро, в котором будут такие слова, о которых ты не догадывался.

Про стоимость тарифов – имхо ты с другой стороны на это смотришь. Я считаю, что минимум 50% успеха контентного проекта – это его ядро. С помощью кейссо на Базовом тарифе, за 1 месяц я смогу наделать себе ядер на год вперед, вот без преувеличения. Подготовить одно ядро займет 10 минут, ну может 20. Конечно, это без кластеризации, без выделения рубрик, но это будет исчерпывающий список запросов тематики. Если я собираюсь делать относительно большой сайт, пусть на 300 статей. Наверно в среднем по рынку, сейчас себестоимость статьи с «публикацией чужими руками» выйдет в районе 500 рублей. Пусть 333, для удобного счета 🙂 В таком случае, подготовка всего сайта обойдется грубо говоря в 100 000 рублей. Если так, то 1 месяц Базового тарифа keys.so составит менее 5% от стоимости финального сайта. А правильное ядро – залог хорошего результата. В общем я уверен, что цена хоть и не бросовая, но весьма адекватна.

Ты так говоришь, как будто собрать ядро через кейссо это совсем просто)

Да, мне кажется, что это действительно довольно несложно. Если хочешь — можем сейчас попробовать собрать ключи под сайт какой-либо темы. Называй тематику или сайт-конкурент.

Ну, например, для сайта сейчас уже не очень актуальной тематики — свободных путешествий/таиланда, конкурент — life-trip.ru

https://www.youtube.com/watch?v=—oBvbROm9M

О, теперь понятней. Конкурентов для потенциальной покупки сайтов так искать куда проще) А как насчет гугла — они с яндексом все же на равных почти, у меня большинство сайтов имеют лучшие позиции в гугле, а не в яндексе. Не планируется его выдачу парсить?

Анализировать Гугл планируем, но это вопрос не сегодняшнего дня. Для информационных сайтов может быть доли двух поисковиков и соизмеримы, а для коммерции – Яндекс явно впереди. При этом мы сейчас пытаемся подстроиться под потребности контекстологов, а у них – непаханное поле – регионов в Яндексе много, адекватные данные (кроме кейссо) есть только для Москвы, хоть какие-то – еще для Питера. Сейчас выкатим десяток регионов, зададим новый тренд и уже следом можно будет переключиться на Гугл.

По поводу покупок сайтов – тут тоже кейссо может быть помощником – продавец рассказывает про перспективы роста, а ты видишь, что у сайта выраженных конкурентов нет, и 25% ключей дожаты в топ5 – роста ждать особо неоткуда. Говорят про «старый трастовый сайт» а все ключи глубже 10й позиции – наверно есть фильтры. Рассказывают про «первый сайт, хочу сделать новые» а у владельца 20 других площадок – может с этой что-то не то? Или предлагают слишком вкусную сделку и есть подозрения в мошенничестве, посмотри другие сайты, свяжись по контактам, указанным на них– вдруг предмет продажи угнали и пытаются быстро перепродать.

И базовый обзор сайтов доступен бесплатно, что тоже большой плюс (в том числе по предположению аудитории сайта, что иногда довольно сложно).

Ты говорил, что основной доход у тебя идет с информационных сайтов. Можешь немного описать свою «империю», стоит ли сюда соваться новичку? Ведь в том числе благодаря все более доступным инструментам и марафонам конкурентов становится всё больше, во многих тематиках очень горячо (со стороны). Как ты смог подняться? В паблике к сожалению довольно мало информации именно о серьезных вебмастерах, кроме буквально нескольких людей у всех на слуху.

У нас с партнерами все довольно скромно – порядка 30 сайтов, преимущественно строительной тематики. Почти все сайты сделаны с помощью keys.so – первые – с помощью маленького и слабенького внутреннего, последние – с помощью той версии, что в паблике.

Сейчас по моим наблюдениям рост сайтов стал более инерционным, если у новичка есть упорство и время – можно нырять, если хочется быстрых результатов, то вероятно лучше посмотреть в другие стороны. Я не думаю, что вход для новичков закрылся, но времена меняются и теперь надо больше требований предъявлять к качеству сайтов, к самому процессу их запуска.

Глядя на динамику развития сервиса (насколько я понял, в паблике он всего лишь полгода, а уже стам весьма востребован и прибылен) нет желания больше сосредоточится именно на создании сервисов/SaaS? Конечно, не будь изначально информационных сайтов и необходимости в ключах — не пришла бы в голову идея создать такой сервис. Но во все времена продавать лопаты было куда выгоднее, чем копать золото)

Да, конечно такие мысли крутятся. И если сейчас смотреть на мой рабочий день, то 75% энергии уходит в сторону keys.so, а сайты и остальное глубоко на вторых ролях. Сервисы – это красиво и клево, это работа с аудиторией, а не промывание тысяч уников в десятки кликов. Но технологически это сложнее. С сайтами все просто и понятно. Сделал, настроил, все. Дальше можно проплатить все домены-сервера, и уехать на два месяца, с сервисами так не получится. В общем пока сайты мне кажутся более предсказуемым и более стабильным видом деятельности.

Про лопаты – да, и у меня постоянно эта история в голове. Но что-то мне кажется, что в случае сайтостроения соотношение заработков другое. Да и основные продавцы лопат здесь – это не сервисы типа кейссо или мутагена, а биржи контента.

arb_direct

Сложнее, конечно, но на то мы и программисты)

Биржы контента конечно имеют большие обороты, но по чистому заработку сервисы с подпиской мало им уступают — даже имея аудиторию на порядки меньше. Саппорить несколько сотен знающих клиентов куда проще, чем тысячи исполнителей и заказчиков, зачастую неопытных.

Ты прав, чистых денег с бирж наверно не колоссальные количества, да и бирж то всего 4 грубо говоря (адвего, еткст, контентмонстр, турботекст), т.е. там видимо не разгуляться новичку) А саппорт — это мой персональный ад, как интроверту мне всегда хочется минимизировать общение с людьми.

Хм, можно наверное закругляться, и так объем приличный, и вроде бы интересные темы раскрыли)

Спасибо, Андрей, чет интервью оказывается интересная штука 🙂

Ага, особенно с интересными людьми, которые редко выходят в паблик)

keysso

Минутка финграмотности: капитал и заработок

Июнь 25, 2016

Добро пожаловать в рубрику «капитализм для чайников, или почему большинство людей — олени»!) Не уверен, что этот пост будет по адресу, но судя по неутихающим срачам в комментариях, многие люди не понимают разницу между заработком и капиталом, и смешивают эти два понятия. Впрочем, википедия тоже не вносит ясности, так что постараемся не цепляться за слова и обозначить суть вещей, а не формальные определения (вполне вероятно, что я использую их неправильно).

Начнем с примеров. Зарплата — классический пример заработка, вы получаете деньги в обмен на затраченное время, рабочее место ценностью не обладает (за редким исключением, типа парикмахерских). Фриланс — практически тоже самое, только поиск работы так же вешается на вас, но и прибыль выше и гибкий график. Даже если де юре вы предприниматель (ИП или ООО), но при этом работаете один, а заработок напрямую зависит от сделанной вами работы — это все равно категория заработка (IRL весьма распространено — продажа товаров на рынке, услуги (маникюр, подплетение дредов), единичное производство).

Еще раз, ключеваяв особенность — вы получаете деньги (сдельно или по часам) за вашу работу. Вы не можете уйти в отпуск, сохранив доход на том же уровне. Вы работаете самостоятельно. Основная ценность, даже если это бизнес — это вы сами, и продать её вы не можете. Добро пожаловать в 84% от объема доходов населения РФ («Объем и структура денежных доходов населения по источникам поступления» http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/urov/urov_13kv.xls). Еще 7,5% дохода идет от предпринимательской деятельности, и 6,5% — от собственности (ренты, наверное).

Money

Теперь — про доходы от «капитала» (повторюсь, это не формальное определение, можно использовать синоним «актив», но он тоже неоднозначен). Самый банальный пример — это доход от депозита в банке. Для него вам не нужно работать, вы можете уйти в отпуск, плевать в потолок, но доход вы все равно получите (опять таки, за исключением форсмажоров типа отзыва лицензии у банка). Единственный минус — чтобы получать существенный доход, вам нужно иметь солидную сумму на счету (к примеру, чтобы ежемесячно получать X денег, вы должны вложить в банк примерно 120*X), кроме того, из-за инфляции это скорее способ сохранения денег, чем заработка.

Суть в том, что вы получаете доход без непосредственной работы для результата (но не обязательно бездельничаете — просто занимаетесь организацией работы, а не производством/услугами/стоянием за прилавком), это дело можно продать (т.е. оно является ликвидным, тот же депозит в банке превращается в деньги без каких либо проблем), но для этого нужно вложить/накопить какой-то капитал, зачастую существенный, либо время для работы.

Другие примеры дохода от капитала — недвижимость (не личная, а именно для получения дохода — сдача в аренду), в идеальных условиях, которые редко бывают в реальности =) (то есть вы регулярно получаете доход от жильцов, ничего при этом не делая, при этом стоимость самой квартиры продолжает расти, и может быть превращена в деньги в любой момент). Различные инвестиционные инструменты (дивиденды по акциям например). Ну и разумеется бизнес, в котором вы играете организационную роль, а не рабочую.

Самый важный вопрос — чем эти два типа доходов отличаются? Формально оба получают деньги от своей деятельности, причем работа наемного управляющего от собственника мало чем будет отличаться (даже наоборот, доходы управляющего будут стабильно высоки). Причем, что очевидно, получать высокую зарплату намного проще, чем получать высокий доход от капитала, так как требует разного типа вложений. Даже возникает соблазн — к чему столько труда вкладывать в доходы от капитала, если старые добрые 40 часов в неделю дадут прямо сейчас хорошие деньги?

Ответ прост — потому что выбирая такое направление развития, вам придется им заниматься всю оставшуюся жизнь. Вы будете работать на зарплату ровно до тех пор, пока ей на смену не придет пенсия, и продолжите работать дальше. Излишек доходов будет тратится на возрастающий уровень трат, в том числе смену жилищных условий. Кроме, опять таки, редких случаев социального лифта до среднего класса.

Альтернатива — это постепенное накопление капитала, возрастающая доля дохода от него, и полный переход с «заработка» на доход от капитала. Либо аналогичный рост для бизнеса (приносящее доход дело — лучший капитал). Для этого, конечно, потребуется продолжать и работать на зарплату, и при этом не тратить её полностью на нужды. В конце концов это приведет к тому, что доход будет расти уже сам, и для этого не придется активно работать (лишь контролировать) — что даст свободное время для интересной лично вам деятельности. Очевидно, что куда лучше иметь 3 квартиры в собственности и рентный доход от них, чем иметь аналогичный заработок от работы программистом в конторе.

Negative dollar

И если вернуться в наши интернетные реалии — то исходя из информации выше, становится очевидно:

  1. Работа за зарплату — это не альтернатива доходу, это крайняя мера. Фриланс — аналогично
  2. Доход, который напрямую зависит от потраченного времени — тот же заработок («прогоны»)
  3. Накопление неликвидных активов имеет смысл только как временный/внеплановый доход (рефы, дорвеи)
  4. Наращивание капитала — очень трудоемкий и затратный процесс, тут нет быстрого результата
  5. Чем выше доход от капитала — тем больше рисков, и меньше его стоимость. И наоборот

И, соответственно, появляется отличный способ измерять эффективность своей работы — в виде роста объема капитала от года к году. К примеру, на текущий момент общая стоимость моих сайтов/долей + денежный остаток составляют 500к рублей (грубая оценка + не считая топсапы, блога и еще одного сайта, для которого нет полных прав на домен). Это именно размер «капитала» — либо денежные средства, либо ликвидные активы (которые я могу продать в случае чего — именно поэтому я не считаю топсапу. Причем стоимость реальной продажи может быть и выше прогнозируемой). Год назад (или два года, но просто год назад я начал покупать сайты) размер капитала редко превышал 50к — доход от фриланса, рефов, сайты не для продажи — все это не считается для капитала. Лишь изредка скапливались деньги, которые тут же уходили на путешествия.

Чистая эффективность годовой деятельности — 400к рублей. Нет большой разницы, откуда и какой был доход, либо куда расходовались деньги, важен лишь чистый остаток. Кто-то может просто складывать деньги на счет в банке. А другой, при существенно большем регулярном заработке, всё тратить на личные траты (и да, вещи типа ноутбука, хоть и имеют свою стоимость, не являются капиталом — ибо не приносят доход, а являются личной собственностью. Так же как квартира для проживания). При этом, разумеется, остается неизвестным уровень риска — активы могут обесценится (в том числе и деньги). Что как раз таки отталкивает людей от наращивания капитала, несмотря на положительное матожидание (к примеру, на 2016-й год в среднем на человека в РФ приходилось 170к рублей накоплений (не забываем, что среднее, в отличие от медианного, сильно подвержено влиянию крайних значений), большая часть — во вкладах в банках и наличности, и всего 15% в ценных бумагах — «Объем и состав денежных накоплений населения» http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/urov/doc3-1-2.htm )

Разумеется, кредиты должны вычитаться из капитала, но при грамотном их использовании можно добиться более быстрого роста — к примеру, взяв в кредит 100к, купить сайт, и через год продать за 200к, кредит отдать — что будет означать дополнительный прирост капитала на 100к за год. Ну или зафейлить сайт, попасть на проценты, и в итоге получить убыток в -150к =)

Высокий заработок не имеет большой значимости, если нет прироста капитала

А нужны ли вебмани?

Май 19, 2016

Пару лет назад я еще бы очень скептично отнесся к такому вопросу — как так не нужны, всё заточено под них же! Но постепенно одно за другим преимущества вебмани отмирали, вводились ограничения (особенно последние проблемы с банкингом — а значит проблемы у юрлиц с вводом), конкуренты начали выпускать хорошие продукты, все больше других пользователей начали использовать их. Многие партнерские программы легализовались (или я почти перестал работать с «серыми»), ввели альтернативы выплатам в только wm.

К примеру, TopSape Ads. Раньше было засилье WMZ — но с 2013 я добавил возможность оплаты в рублях, и вауля — за последние два года 90% платят именно в них (даже после свистоплясок с курсом рунет уже не вернулся к долларам). Год назад подключил аггрегатор — оказалось, что 20% не прочь платить через ЯД, а еще 8% — картой (теперь их потребности совмещены с интегрирование ЯД на сайте). Вебмани пока еще занимают существенную долю, но уже далеко не доминируют (60% от числа оплат в 2016).

А что же с партнерскими программами? Адсенс — выплачивает либо на счет в банке, либо в Рапиду — откуда можно перевести деньги в любую ЭПС или тот же счет в банке/карту (причем, на Qiwi например без комиссии). РСЯ — ЯД/счет в банке. Ах да, забыл упомянуть — теперь электронные деньги регулируются государством, существует специальный их реестр, а так же общие для всех правила и лимиты. Но не вебмани, конечно.

Travelpayouts — есть ЯД. Sape — ЯД (на вебмани стоит комиссия 5%). Телдери работает с WM/ЯД/счетами, но держит три разных баланса. Trustlink, Advertur, Linkfeed, Advmaker, Miralinks — ЯД, Qiwi. Многие делают выплаты на epayments, они так же оформляют карту, но я с ними не работал, не подскажу по условиям. Хотя часть конечно продолжает работать только с webmoney — ротапост, бодиклик, серые партнерки и некоторые другие.

Траты: из трех хостеров (VPS) все принимают банковские карты и webmoney (я выбирал именно те, которые могу оплачивать через них, при размещении серверов вне РФ), два — Paypal, один Qiwi, и один ЯД. Я не занимаюсь покупкой текстов, но большая часть просмотренных бирж так же принимала банковские платежи/ЯД/Qiwi (как минимум два из трех). Регистраторы доменов принимают всё что угодно.

Остается еще вывод денег в наличные.. Некоторые ПП выплачивают доход сразу на расчетный счет. В случае же Qiwi/ЯД — через них можно перевести деньги на свою (или чужую) карту/расчетчный счет в банке. Либо получить именную карту, и обналивать с её помощью — однако, по закону регулятора, для анонимов месячный лимит составляет 40к, на счету может быть не более 15к рублей. Но после идентификации лимиты повышаются до 200к/600к, а счет в банке соответственно вообще не имеет таких лимитов, так-как не является ЭПС.

(я, однако ж, не очень доверяю российским банкам (помним про 7,5 правил), а они не доверяют мне (и не открывают счет), и уже много лет пользуюсь карточкой epayservices — которая, к сожалению, заточена только под WMZ. Зато оффшорная. Однако даже сейчас я спокойно могу положить её на полочку — анонимных лимитов для QVP хватит на жизнь, остальное платится напрямую на карту)

А теперь самый главный вопрос. Какое место в этой цепочке осталось для вебмани? Уже сейчас начинающему российскому вебмастеру достаточно открыть именной счет в Яндекс.Деньги (потребуется номер телефона и паспортные данные), пополнить счет (с карты, наличкой, через терминал) и работать! Все услуги, что ему понадобятся, можно купить за ЯД/картой. Большая часть нормальных партнерок выводят деньги опять же на ЯД, а до адсенс/РСЯ все равно надо дорасти. Qiwi кошелек открывается так же легко и непринужденно, но имеет меньшее покрытие для нужд вебмастера. Всё это работает просто в любом браузере, любой операционной системе, с айфона и андроида, хоть и требует приема смс. В них нет обратной совместимости с костылями 1997-го года, из-за которых я уже лет 7 держу виртуальную машину с установленной WinXP и Keeper Classic, и трясусь над файлами ключей.

Для идентификации не нужно искать одного из тысяч «авторизированных регистраторов», которых может и не быть в твоем городе — и тогда придется заверять подпись у нотариуса и отправлять почтой. Нет — достаточно зайти в евросеть или контакт, которые есть почти везде, и выполнить перевод с паспортом. Для получения карты достаточно заказать её — и она придет по почте. Забудьте про сотни обменников с разными тарифами, десятки кошельков (которые нельзя удалить) — ЭПС связаны между собой напрямую, либо косвенно через банковскую карту, нет нужды в посредниках (ну, почти нет — все таки иногда комиссии великоваты, а для обмена к примеру ЯД <=> WM выгодней использовать биржу).

Да, вебмани за долгое время наработала множество отличных инструментов для работы пользователей, особенно по p2p схеме, ввела множество «ачивок», упрощающих работу бизнеса в том числе (шарехолдер и кредитная биржа например — как раз их аналогов в других системах нет). Контроль за владельцами бизнес-площадок, с репутацией и арбитражем, публичные аттестаты, множество инструментов для защиты от фрода. Так же WM не привязана к одной стране, а работа ЭПС для жителей того же СНГ весьма затруднена (но не невозможна). Но самое главное ограничение — это ретроградство старых пользователей, привыкших к системе, инфраструктуре, своим наработкам и прочему. Даже мне пришлось сделать явное усилие над собой, чтобы за 15 минут зарегистрировать новый ЯД кошелек, а не продолжать брюзжать, что утерянный доступ к старому можно восстановить только через личный визит в офис (денег там все равно не было). Если отвязаться от именно инфраструктуры — то становятся очевидны плюсы других ЭПС по сравнению с WebMoney.

Могу ли я отказаться от вебмани? Пока что нет. Слишком многие сервисы завязаны на них, слишком много контрагентов, кредитная биржа (у меня набрался оборот в $16к уже там.. Пока что сложно отказаться, учитывая тормознутость оплат адсенса, и необходимости добирать суммы для покупки сайтов. С начала 2016-го набралось $100 на процентах, в прошлом году все $500. Для ЯД доступны разве что МФО с 1% в день, а банки не любят безработных бомжей). Плюс налаженная система контактов, независимо от места проживания, аттестаты с BL для проверки, привычка наконец. Однако, стоит ли держать все яйца в одной корзине? Вряд ли) Мелкие партнерки уже можно перенести на ЯД/Qiwi, тем временем заняться идентификацией ЭПС и тонкостями их работы (к примеру, ЯД позволяет без проблем сменить привязанный номер телефона, в то время как для Qiwi это невозможно — номер телефона == номер кошелька, и при невозможности его восстановить у оператора — прощайте деньги). ЯД поддерживает код протекции сделок, Qiwi — нет. Однако, идентификация вне РФ для ЯД доступна только через нотариально заверенную подпись и отправление документов почтой.

Ах да, и еще один маленький штришок. Чтобы подключить мерчант вебмани — нужно получить персональный аттестат (тот еще гимор), создать и настроить специально кошельки, заполнить монструозную форму, прикрутить скрипт для подтверждения параметров оплаты, и еще один — для завершающего запроса. Если принимать в двух валютах — все соответственно усложняется. Для повышения лимитов — добавить в мегасток и дождаться модерации. Как это происходит в Яндекс.Деньгах? Сразу после регистрации можно активировать прием платежей, сгенерировать кнопки и разместить на сайте (в том числе с информером баланса кошелька), с полуручной работой (информация об оплатах будет присылаться на email). Либо — активировать соответствующий HTTP-интерфейс (введя один урл + скопировав secret_key), и добавив один небольшой скрипт для сверки подписи, суммы платежа и собственно действия после успешной оплаты. На всё про все с нуля ушло минут 30, хотя пришлось немного повозится (красивые формы на сайте — через iframe, а документация написана под старый html-формат). Зато сразу же доступна мало того, что автоматическая оплата чего-либо через ЯД, так еще и через карты, Карл! Без гимора, идентификации и выноса мозга. Для юрлица — заключить договор, та же простая кнопка, и переводы сразу на р/с (но куда более большие комиссии).

Предрекать смерть вебмани — дело неблагодарное, её хоронят уже много лет. Привычки менять сложно, аналогов по охвату и возможностям тоже больше не становится (одно дело — склепать новую ЭПС, совсем другое — реализовать финансовые инструменты достаточно сложности). Но медленное угасание в пользу альтернативных платежных систем (не обязательно ЭПС, есть еще PayPal например), с оставление вебмани как перевалочного пункта для средств и связи со старыми пользователями — это вполне может быть. Посмотрим, как рунет справится с текущим кризисом в вебмани)

TopAdsense.ru — рейтинг вебмастеров

Март 6, 2016

Как, еще один? Ну а вы что хотели, всё течет, все меняется) Топсапа уже давно выросла из рейтинга, да и кто сейчас зарабатывает на ссылках? Борда оказалась хорошим подспорьем, но анонимность дала ожидаемую побочку, и проще оставить всё как есть, чем пытаться перевести её в новый формат. Ну а адсенстоп, хоть и реализовал сам функционал рейтинга, но дальше этого увы не продвинулся.

Пока что все очень просто — авторизируете свой гуглоаккаунт в сервисе и вауля — вы в рейтинге. Передумали — нажали на галочку, скрыли себя из рейтинга. Захотели удалится — заходите в настройки авторизированных приложений в гугле, отзываете выданный доступ. По TOS гугл адсенса вы можете публиковать свой доход до вычетов — и только эти данные собираются сервисом.

topadsense

Но, как вы понимаете, сам по себе рейтинг, даже удобный — это всего лишь рейтинг, который отдельно значит немногое (кладбище мертвых топов не даст соврать). Главное — это сообщество вокруг него. Сложно балансировать между анархией борд и педантичностью форумов, но почему бы не попытаться? От борд остается анонимность между пользователями (это позволит писать откровенно, не оглядываясь на репутацию), от форумов — необходимость авторизации (что в свою очередь позволит очень легко чистить ленту сообщений от спамеров/идиотов). А данные с рейтинга дадут то, чего нет нигде — актуальный уровень дохода вебмастеров!

chan_topadsense

Конечно, анонимность никто не отменял, и отображаться будет лишь примерный уровень дохода, а не конкретные цифры. Это уже сразу позволит отсеять теоретиков от практиков, не говоря уже о том, что это дает четкую привязку по тематике — это именно площадка для общения тех, кто зарабатывает на адсенсе. Не условных «вебмастеров/манимейкеров», а конкретно работающих с адсенсом. Конечно, зарегистрироваться может любой, даже если на его аккаунте в адсенсе 3 цента за год — все мы были новичками, но надеюсь это будет достаточным для ограждения от флейма.

Лично мне давно не хватало подобной площадки для обсуждения. Все больше людей переходят на заработок с контекста, однако форумы изначально неудобны, а в чане слишком много посторонних. Посмотрим, получится ли собрать здесь интересных людей) (пока что борда открыта для чтения всем желающим, но это лишь на период набора аудитории).

Энджой — http://topadsense.ru/

—————————-

А знаете, что еще примечательно? Я не написал ни строчки кода для проекта. Точнее, в начале я конечно убил несколько дней, чтобы убедится в работоспособности идеи и тонкостях работы с API, но и только. Весь бекенд я оставил на Гарри, который в течении двух месяцев пилил проект. Я при этом лишь продумывал, какой функционал нужен на сервисе, переверстывал отдельные куски (таблица рейтинга, графики доходов), ну и корректировал структуру БД (с этим было больше всего проблем, те решения которые очевидны для меня для максимальной производительности/гибкости, были совсем не очевидны для Гарри).

Это уже вторая попытка создать проект в партнерстве с программистом, но первая сорвалась. Оба фор фан, оба в тематиках в которых у меня есть доступ к аудитории, поэтому и такой вариант сотрудничества. Посмотрим, как пойдет дальше)

Еще два сайта

Ноябрь 11, 2015

Добавил в свои активы еще два сайта, суммарно за 27к рублей (50/50 с партнером). На этот раз — с телдери, а не с поиска.

Гиперактивное развлекалово
Олдовый мини СДЛ (9 лет), с тонной беклинков (тиц 100), очень простенький сервис смехуечков. Но, к сожалению, пока остальные сайты собирали материалы и разрастались на тысячи единиц контента и жирную аудиторию, этот застрял в прошлом с 8-ю страницами. Которые, тем не менее, приносили 500 уников в день с 30 просмотрами на человека (я же говорил, гиперактивное). Мало того, в день сделки (но до переноса домена) какой-то популярный эмо-видеоблоггер записал видео с этим сайтом, что дало 3к уников за день. Сейчас все еще сохраняется траф на уровне 1к в день, но постепенно падает (разошлось по ВК дополнительно).

С сайтом особых работ не требовалось — заменить отдельные соц.кнопки на Yandex.Share, повесить CSP защиту (аудитория очень зараженная), перетасовать блоки адсенса (по сравнению с данными предыдущего владельца RPM увеличился в 4 раза), поправить верстку и пару мелких недочетов (к счастью, недавно сайт отбутстрапили, так что работы было немного). Запредельное число просмотров можно без проблем срезать, подключив AJAX, но нужно смотреть, как это отразится на профите.

Собственно, этот сайт пока что в 10 раз прибыльней второго, которые покупались с почти одинаковой посещаемостью. Но тут еще вопрос, сколько будет держаться трафик от соц.пиара.

Мониторинг игровых серверов
На этот сервис я собственно и нацелился изначально.. Среднепопулярная игра, автоматический сервис мониторинга, 600 уников в день. Вот тут я уже зарылся в кодинг по уши) Начать с того, что сервис написан на Phalcon (совершенно ненужном здесь), не на каждой вдске он поднимается (точнее, зависит от версии php), и пришлось еще и штудировать доки по шаблонизатору volt. Плюс я вообще никогда не сталкивался с такими задачами — но оказалось, все просто, Steam сам дает список всех зарегистрированных серверов (и если готовая php-либа для таких вещей), остается только пробивать по гео нужные, и регулярно опрашивать сам сервер (для полных данных и статуса).

Тут уже с места в карьер — расширение функционала фильтров (раньше было штук 8 тегов, часть лишние — добавил новые по странам, картам, версии клиента + генерация страниц для них, как только появляется новая версия к примеру), базовая доработка UI, та же перетасовка блоков адсенса, доведение до ума разных мелочей (к примеру, не было ссылок на коннект к игре в стиме — только айпишник текстом, «последний раз онлайн» писался полной датой в RFC формате и прочее). Это позволило поднять число просмотров на человека с 3 до 4. Но, увы, на доходе это не отразилось никак — более того, просело число переходов с ПС (возможно, просто понедельник-вторник. Точнее, предыдущий рост был после выхода новой версии игры, а сейчас вернулось к стандартным 400-500 уникам).

Далее — соцфишки. Оказалось, есть группы для пиара серверов этой игры, и с них можно получать траф (но, так-как игра не очень популярная — трафика не очень много. Кстати, основную группу ВК по этой игре держит свой собрат-сеошник). И посетители оттуда имеют отличные поведенческие, и вообще самая мякота и ЦА. Прошелся вручную — ну чутка переходов получил, но так-как там активно спамят — запись быстро уходит вниз. Пришлось разбираться с VK API, wall.post, scope=offline, создать фейка, сделать бота более информативным (с публикацией не только анонса, но еще и добавляя число доступных серверов, а так же рандом-сервер), набрать пул групп для спама (их оказалось на удивление мало), и запихнуть в крон. Конечно, 50 человек в день — мелочь, но приятно, к тому же автоматизированно. Немного подумав и покопавшись в API, слепил простенький алгоритм постинга — раз в 10 минут проверяем, есть ли в группе наш пост в списке последних 10 записей, если нет — добавляем (таким образом один и тот же скрипт может работать и с популярными группами, и со слоупоками, при этом не устраивая переспам).

Так вот, что дальше? А дальше проблема в том, что адсенс в мониторинге серверов приносит не особо много (CTR 0,1%, при том, что уже перебор с рекламой) — полбакса в день. Делать лайкозависимый рейтинг — явное ухудшение сервиса, сама игра не настолько популярна, чтобы можно было собирать траф с жирных клановых/серверных сайтов (как в майнкрафте). То есть пока что смотрю в сторону доната от владельцев серверов за раскрутку серверов. Что опять таки при текущей посещаемости выглядит слабовато.. Но кто их знает, этих владельцев серверов)

И вывод номер два — для разных игр в стиме сервисы мониторинга практически идентичные. Выбираешь подходящий домен, меняешь название игры, и вауля — сервис готов. В буржунете есть даже сети подобных сервисов на одном движке — ListForge.net. И в рунете подобные тоже есть, но трафик на них довольно скромный. Так что можно делать сервисы и в рунете, и в буржунете — большинство из них убоги по функционалу и тем более UI, и там и там, исключение — сервисы для майнкрафта, там все хорошо и много конкурентов, так-как трафа до жопы. Хотя движок и опрашивающий сервера скрипт все равно придется переписывать — фалькон тут не нужен и переусложняет, а последовательный чекер серверов не справится с объемами больше 500 серверов.

Пока еще изучаю саму тему и допиливаю текущий сервис, а там уж видно будет, к чему можно руки приложить (ру/бурж, для каких игр). Тут уже как раз школьная аудитория — «Артем, 11 лет, 390 часов в игре, хочу быть модератором», да и вообще я сам далек от игр, но посмотрим) Сайты они и в африке сайты.

Спрутэ Хеллоуин

Обещанная фотка с хеллоуина)

Последние 10 дней вошел в рабочий раж и фигачил. За ноябрь уже 26 рабочих часов (2,5 часа в день, прогресс =). Сайт для вебмастеров #1 — поправил адсенс, +28% к доходу, да еще +13% к посещаемости уже. НеУГ сервис набрал еще полтора килоуника в день. Ну и куча всяких мелких доработок, которые вроде бы надо, но постоянно влом (и их еще остался целый список… эх) =) Появилась маленькая подработка — ставить на сайты свой вариант слива загрузок на инсталлы, за процент от дохода (без гарантии, метка все равно появится, просто позже). Например, как оказалось, на укозе это делать очень просто (как бы я раньше предвзято к этому не относился). Но это конечно к ГС, на нормальные сайты с доходом от адсенса их ставить недальновидно.

За вчера суммарно на всех сайтах — 17к уников / 100к просмотров. Дневной доход с адсенса — около $12 (сайдбар врет — точнее, там учитываются общие сайты). Может наконец-то пересеку отметку в 50к дохода в месяц)

(собирался как обычно добавить текст к еще неопубликованным тревел-отчетам, но что-то увлекся, пришлось отдельным постом =)

Андрей «Spryt» Гиацинтов (VK)
Email: me@spryt.ru

Путешествия:

Сейчас: Самара, Россия
Посещенные страны:
открыть все | закрыть все

Посмотреть на Google.Maps

Как дешево путешествовать по Азии

Как найти идею для сайта

Я зарабатываю:

Рубрики:

Итоги(134) Я(57) Блоггинг(48) Таиланд(44) Заработок(39) Философия(37) Бред(34) Путешествия(32) Georgy(21) Сателлиты(17) Малайзия(16) Колумбия(15) SEO(14) вебдев(13) Непал(13) Мои проекты(12) Чианг Май(10) Филиппины(8) Индонезия(8) Бангкок(7) Ява(7) Шри-Ланка(7) Домены(6) Краби(6) Борнео(6) Эквадор(6) скрипты(5) Паттайя(5) Лаос(5) Самуи(5) Камбоджа(5) Кордильеры(4) Каталоги(3) Обзоры блогов(3) Буржунет(3) Cameron Highlands(3) Вокруг Аннапурны(3) Покхара(3) Helambu trek(3) Гонконг(3) Велотрип(3) Вьетнам(3) Россия(3) Гаджеты(2) Бредовые идеи(2) Визы(2) Куала-Лумпур(2) Катманду(2) Сингапур(2) деревня(2)

Архив:

Поиск по блогу:

SEO анализ сайта:

Версия для компьютера | Переключить на мобильную версию