spryt: странствующий вебмастер об авторе | контакты | реклама на блоге

Архив рубрики ‘Заработок’

Несите ваши денежки

Ноябрь 18, 2017

По оценкам RAEX (Эксперт РА), общий объем инвестиций в рынок ДУ розничных и состоятельных частных клиентов за 9 месяцев 2017 года вырос почти на 150 млрд рублей, а количество новых клиентов – физических лиц увеличилось на 57 тыс.

Пайщики также были активнее: в январе–сентябре 2017 года объем вложений в ПИФы вырос на 54 млрд рублей против 11 млрд рублей годом ранее.

В целом рынок доверительного управления и коллективных инвестиций достиг 6,2 трлн рублей.

https://raexpert.ru/releases/2017/Nov13
http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10089922

Депозиты стали приносить меньше дохода — обеспеченные люди перенесли средства в облигации. Примерно 0.04% населения внезапно открыли для себя доверительное управление. Хороший индикатор)

Но о чем это я.. Ах да, диверсификация, инвестиции и прочие скучные вещи, из-за которых богатые люди становятся всё богаче, а бедные — всё беднее. А конкретно — рассмотрим гипотетическую ситуацию, в которой человек внезапно заработал приличную (по его меркам) сумму, и думает, что с ними делать. Ситуация может быть самой разной — удачное вложение в криптовалюты, выстреливший сайт, выигрыш в лотерею, IPO с опционом, удачный бизнес-ход и т.д. Поведение же человека как правило укладывается в 3 типичных случая:

1. Мажор
Хей-хо, живем один раз, а значит всю сумму надо потратить на новую тачку, шубу, золотые часики, путешествия, рестораны, кокс и шлюх, и все что в голову придет («а зачем еще нужны деньги»). Большая часть джекопотов в лотереях так и расходятся. В редких случаях денег хватает на достаточное время, чтобы образумится и сохранить часть.

2. Авантюрист
Заработал с криптовалюты? Значит всю сумму нужно вложить обратно в крипту и заработать еще больше. Попер бизнес со спиннерами? Надо закупить еще контейнер. Хорошо зашла шаурмячная? Открыть еще 10. Выиграл в лотерею? На всю сумму купить еще лотерейных билетов.

3. Консерватор
На некоторое время — вообще забыть про эти деньги, погасив только первичные потребности (типа кредитов). Выяснить, разовая это ситуация или системная. Половину суммы вложить обратно в бизнес, четверть — в финансовые инструменты, четверть — придержать, либо потратить на мажорство.

У каждого случая есть свои приверженцы, которые будут с пеной у рта убеждать, что с деньгами стоит поступить только так, а не иначе (есть и другие, не описанные тут способы). Но первое что стоит проанализировать — что с ними случится (гипотетически) при крахе, стагнации и росте?

Мажор — при крахе останется ни с чем, при стагнации застрянет на новом уровне потребления, при росте — сможет тратить все больше и больше, профит.

Авантюрист — при крахе останется ни с чем, при стагнации будет иметь достаточно времени для смены планов, при росте — вырастет намного быстрее.

Консерватор — при крахе сохранит половину состояния, при стагнации — имеет время на смену планов, при росте — так же хорошо растет.

Конечно, при росте у всех будет все хорошо, но при стагнации мажор уже сильно потеряет, а при крахе и авантюрист останется ни с чем. Только консерватор при любом последующем поведении рынка окажется в более выгодном положении, чем до ситуации с появлением денег.

А теперь — к чему была та цитата в начале поста? К тому, что у людей начали скапливаться деньги, и они начали обращать внимания на фонды сайтов, которые обещают от 60% годовых (или от 20%). Но при этом очевидно, что такие вложения не будут диверсификацией, если вы сами зарабатываете на сайтах, или ваш бизнес с ними связан. Кроме высокой доходности желательно еще иметь отрицательную корреляцию между активами (в данном случае — между бизнесом и инвестициями).

В чем суть отрицательной корреляции? Что в случае локального или глобального кризиса, даже если ваш бизнес рухнет (нет клиентов на продвижение, например) — ваши инвестиционные активы выросли в цене (или хотя бы не упали вместе с бизнесом). Ну или падение одних активов компенсировалось ростом других. На деле найти такие пары активов достаточно сложно, но можно попытаться.

Если у вас бизнес на сайтах, и вы вкладываете средства в фонд сайтов — то рыночные изменения заденут и вас, и фонд. Как отрицательные, так и положительные. Разбавить акциями Яндекса и Гугла уже лучшая идея, но все равно они сильно связаны. Телекоммуникации? Аналогично. А теперь подумаем, какте сектора экономики буду даже в том случае, если с интернетом что-то случится? Например, нефтедобыча и транспорт.

Тоже самое касается и самих инструментов. В случае дефолта ваша диверсификация акций облигациями не сильно поможет (зато спасет во время обычного фондового кризиса), а вот выкупленная недвижимость скрасит последствия. Военные действия в городе, где находится ваша квартира, обесценят её — а вот физическое золото нет.

Конечно, все это занижает общую доходность, и до определенного уровня доходов уход в режим консерватора сильно замедлит рост, и нужно чаще бросаться в авантюры — даже если прогоришь, достаточно времени чтобы подняться заново. Думаю, погоня за «надежными» активами стоила мне эдак 6-15 месяцев. Зато позволяет спать более спокойно) К тому же суть все же в том, чтобы половину все равно реинвестировать в бизнес, а не накапливать долгосрочные консервативные вложения.

А ты разбавил свои активы?

Как я работаю с копирайтерами

Октябрь 26, 2017

Три месяца назад я решил немного поработать над наполнением одного сайта — возможно, это окажется выгодней, чем покупка аналогичных сайтов. Разумеется, своими руками я бы этого делать не стал, только с полным делегированием =) К данному моменту опубликовано уже больше 200 материалов, и можно просуммировать личный опыт.

1. КМ (контент менеджер)

Без КМа — никуда. Это тот человек, который простыни текста, присылаемых копирайтерам, превращает в нормально оформленные статьи на сайте и публикует их. В зависимости от того, что у вас за сайт — это могут быть совершенно разные требования, в которые может быть включено базовая SEO-оптимизация, загрузка изображений, файлов, видео, верстка статей, расстановка смысловых блоков, перелинковка между статьями, вставка партнерских ссылок и т.д. Все это описывается по пунктам в виде плана работ, которую должен делать КМ (для этого самостоятельно выкладываем несколько материалов на сайт и записываем всё, что делаем)

Больной вопрос — где их брать? Мне повезло, меня КМ сам нашел, и работаем по нескольким сайтам и различным видам работ (не только выкладка статей). Но КМы — те же люди, и сами ищут работу, создают треды на форумах, пишут на почту и т.д., если нужно много кадров — то уже более системный подход с подключением сайтов объявлений и обучением, на определенном масштабе люди уже начинают себе биржы заданий делать.

И да, КМ гораздо важнее копирайтера. Их как раз не проблема найти, там все стандартизировано, большое предложение. А вот КМа надо обучать, тренировать, выдавать доступ к сайтам, и от них напрямую зависит, какого качества у вас будет сайт. Если начинать прям с нуля, можно самому выполнять роль КМа для своих сайтов, но это очень низкооплачиваемая и нудная работа. Я плачу сдельно, ставка получается примерно 300р/час (в офис посадить было бы дешевле, но у меня не такие большие объемы, а сдельная оплата меня устраивает).

2. Копирайтер

Тут все гораздо проще — существуют десятки бирж копирайтеров, цены на которых плюс-минус одинаковы, функционал тоже, хотя есть и нюансы. Здесь тоже стоит вопрос выбора авторов, но гораздо менее остро. Так же необходимо написать ТЗ, по которому будут работать копирайтеры.

Так получилось, что я начал работать через Neotext. Накатал ТЗ, подобрал параметры (0,6$/килознак), и стал ждать заявок (тут заявку берет конкретный автор, которого нужно одобрить). Было несколько муторно, и первые статей 20 заставили повозится — одни копирайтеры писали хрень, другие брали заказ и пропадали, третьи рожали одну статью в неделю. Но после этого отсева я подобрал двух устраивающих меня авторов, и впоследствии заказывал напрямую у них.

neotext

Потом так же дошло, что можно не дробить заказы по проектам, а всё сливать в один, от разных авторов тоже. Когда работы заканчиваются — вся пачка текстов экспортируется одним архивом, и передается КМу для работы. В начале я сильно мельчил, чуть ли не каждый день сбрасывая заказы, сейчас понял что это пустая трата времени, и разгребаю раз в неделю — написанные статьи экспортировать и отправить КМу на публикацию, новые ТЗшки раздать, и забыть до следующей недели =)

Поначалу (особенно для отбора копирайтеров) приходилось вычитывать тексты и публикации, дергать за ошибки, но со временем люди перестают косячить, и я разве что глазами пробегаю.

Учет — в экселевской табличке. Биржа так же позволяет не парится об оплате, просто на баланс закинуть — при личной работе приходится считать, сколько денег нужно платить, и проводить расчеты.

————————

И тут возникает вопрос — «Спрут, что за херня, опять продался, голимый рекламный пост, совсем не уважаешь читателей!») Но, во первых, пофиг, а во вторых — имею право, упоминаемый в финстрипах «сервис» есть ни что иное, как биржа копирайтинга Neotext, купленная еще в июне =) Это было одна из первых бирж копирайтеров (начала работу еще в 2007), и раньше были приличные обороты — за 10 лет на бирже написали текстов на $700к, 450к статей/материалов.

Но, увы, конкурентную борьбу по какой-то причине биржа проиграла, и сейчас оборот около $1000/месяц. Впрочем, авторы сохранились, заказчики тоже, функционал действует, цены демократичные (от 23р за килознак), вполне можно работать, если ваши заказы долго не берут на крупных биржах.

Как актив биржа не настолько удобна, как привычные сайты под контекст — нужно разруливать обращение пользователей (а когда дело касается денег — это очень важно) — чем занимается наемный саппорт, делать выплаты копирайтерам (оказалось, что это достаточно просто через masspayment, но нужно делать регулярно и нежелательно автоматизировать), поддерживать техническое состояние сайта. По ROI все в порядке, 7% в месяц — для непрофильного актива это весьма неплохо. К тому же доход идет напрямую, за использование сайта, и не привязан ни к поисковикам, ни к рекламе.

neotext2

Как могут заметить внимательные читатели — я уже был зарегистрирован на бирже, причем почти 7 лет назад — хотя и не знаю, с какой целью)

В техническом плане у биржы есть некоторые проблемы, которые постепенно решаются (все усугубляется достаточно старым кодом, не особо удобным для внесения правок) — многое мной внутренний перфекционист не в состоянии вынести, но что-то кардинально менять конечно слишком трудоемко (да и золотое правило — работает, не трожь). В основном сейчас недостаток заказчиков, но активную рекламу не давали, пока не обвыклись с текучкой.

Лайфхак дня — не хотите платить комиссию бирже — купите её =)

Адсенс. Увеличиваем доход

Октябрь 13, 2017

Наверное, один из самых мощных катализаторов роста дохода этого года для меня — въезжание в тему повышения RPM адсенса на сайте (доход на тысячу посетителей). В этом посте — небольшой обзор общих принципов, с помощью которых можно это осуществить.

1. Трафик

Это самое важное. Нет смысла активно работать над сайтом с 100 униками в день, или даже с 500, за редким случаем очень денежных тематик. На тесты будет уходить много времени, и даже если вы увеличите дохода в два раза — в абсолютных цифрах это будет все равно копейки. Поэтому сначала нужно научится как-то добывать трафик.

2. Конкуренты

Идите в серп и найдите десяток ваших конкурентов, и проанализируйте, как именно они размещают рекламу и какую. Запомните их методы. Зачастую их тип размещения появился после многократного тестирования, так что будет хорошей экономией времени ознакомится с ним.

Анализируйте лоты с Телдери, если у вас проф.статус и рейтинг 30+ — большая часть урлов открыта. Иногда продавцы присылают и срез по блокам, но это в основном уже покупателям. Очень много инсайтов по реально доходным вещам я узнал именно с лотов на телдери (которые при этом иногда даже не доходили до продажи), поэтому дважды подумайте, прежде чем продавать хороший сайт)) По тематикам сайтов — аналогично.

3. Сплиттесты

Базовый инструмент. Как узнать, какой блок прибыльней? Показывайте половине аудитории один блок, половине — другой. Да, одновременно — ошибкой будет неделю показывать один вариант и неделю другой. Если разница между вариантам существенна — то можно быстро заканчивать тест (но набрать минимум 10к показов), но чаще всего разница недостаточно существенная, и требуется более продолжительное тестирование. Иногда разница в платформах — на мобилках больше дохода приносит один блок, на десктопах — другой.

Как проводить сплиттесты? Можно ручками php-кодом, можно плагинами, можно сервисами типа RealBig — как удобней.

Сплиттест уже блоков не помогает? Тестируйте целиком лейауты, то есть все блоки на сайте.

4. Настройка аккаунта

После всего вышеперечисленного можно попробовать немного выжать из настроек. К примеру, включить/выключить деликатные категории, отключить категории, у которых много показов но мало дохода, менять цветовые гаммы у объявлений (делая их более контрастными, или наоборот, неотличимыми от сайта). Все это можно делать с помощью раздела экспериментов в адсенсе. Эффективность как правило не очень высокая (+5-10%), хотя иногда бывают хорошие продвижки.

Сюда же относится блокирование объявлений, но я в это не верю — невозможно заблокировать весь спам, разве что каждый день сидеть и чистить. А вот блокировка по урлам рекламодателей — уже интересней, но тут слишком много тонкостей)

5. Живой опыт

Не забывайте заходить на свой сайт — и с компьютера, и с телефона (обязательно!). Как выглядят рекламные блоки, не заезжают ли за экран, что там рекламируется, правильные ли отступы? Возможно, что адаптивный блок ограничен по размеру, и поэтому не может подгрузить самые доходные размеры блоков — значит нужно захардкодить через css больший размер. Может есть места на сайте, куда блок так и просится, но его там нет? Или наоборот, на сайте так много рекламы, что внимание пользователя распыляется.

6. Ограничения

Поисковые системы как правило лояльно относятся к контекстной рекламе. Но сам адсенс все же имеет ограничения, с которыми стоит ознакомится и регулярно перечитывать. К примеру, нельзя первый экран в мобилках закрывать баннером, или фиксировать объявление в сайдбаре, вводить пользователя в заблуждение. К счастью, саппорт гугла достаточно ленивый, в случай нарушения — достаточно его исправить и подать аппеляцию.

Аналогично с вниманием пользователя. Вы не заработаете, если будете размещать один крохотный баннер в подвале сайта. При этом мнение, что закладочная аудитория откажется от сайта из-за обилия рекламы — как правило ошибочно, популярные сайты наоборот часто жестят с рекламой, при этом удерживая внимание пользователей. Адблок так же уравнивает потребности.

————

Оптимизация никогда не останавливается. Сегодня наибольший доход приносят одни блоки, через год — другие. Рекламодатели постоянно подстраиваются под свою аудиторию, и гугл в этом помогает. Большая часть разных опытов и тестов оказывается неудачной, либо не играющей большой роли. Но даже в этом случае лучше прибавлять по 5% RPM каждый месяц, чем стоять на месте или падать. Хотя для неокорых сайтов я забиваю на всё это, и не меняю блоки годами =)

Так же стоит отметить, что для каждого сайта ситуация индивидуальна. Некоторые паттерны легко накладываются и переносятся, другие — нет. То что на одном сайте показывает хороший доход — на другом приносит копейки. Сайты могут быть в одной и той же тематике и с одинаковым шаблоном, но под совершенно разную аудиторию (к примеру, дети или их родители), что дает колоссальную разницу в доходе.

Иногда бывает, что всего лишь маленький нюанс в размещении блоков приводит к удвоению RPM или увеличению CTR до 20%:

adsense_ctr2

Но именно поэтому важно иметь достаточно трафика — какой профит от работы по увеличению дохода сайт с 10$ в месяц? Дополнительные 10$, horray! Гораздо интересней вдвое увеличить доход от сайта, который уже приносит $300. Чем больше трафика на сайте, тем больше дохода принесут даже небольшое увеличение RPM на 5-10%.

Всем больших доходов!)

PS. Если у вас сайт с 3000+ уников в сутки, и вы готовы предоставить полный доступ (статы, адсенс, шаблон сайта) — могу поработать над увеличением его дохода. Работаю не со всеми сайтами (не со статейниками точно), стоимость работ — двухмесячная дельта.

Оценка рисков для сайтов. Посещаемость

Июль 30, 2017

В прошлом посте про долгосрочные планы многие продолжали указывать на недооценку рисков, дескать именно это погубит весь план работы на три года. Многие вспоминали сапу, фильтры яндекса, увеличивающуюся конкуренцию, некоторые предрекали вообще смерть сайтам/интернету. Попробуем разобраться, какие риски реальны, и как добиться их уменьшения.

UPDATE. Понял, что замахнулся на слишком обширную тему, поэтому в этом посте только риски полного падения посещаемости

Сразу отмечу, что курсы по управлению рисками в бизнесе не проходил, со страховщиками плотно не общался, все ниже написанное — лишь моё личное мнение и наблюдения.

«Глупость — это делать одно и то же раз за разом, ожидая разного результата» (с)

В контексте оценки рисков все состоит с точности до наоборот — чем чаще и дольше мы наблюдаем явление, тем большая у него вероятность снова повториться. Какова вероятность того, что завтра взойдет солнце? (с точки зрения наблюдателя на планете) Она не равна единице, но и учитывать данные риски при планирование выходных — не очень умная затея. Зато с погодой — все наоборот, тут точность прогнозов колеблется очень сильно.

Вернемся к сайтам. Чем дольше существует сайт — тем с большей вероятностью он продолжит существовать и иметь тот же трафик. Вы когда-нибудь видели говносайт, который приносит существенно много трафика (тысячи уников в день), и при этом живет достаточно долго (больше 3-х лет)? Такое происходит достаточно редко, так как кроме алгоритмов ПС учитывают и поведенческие факторы, и ручных асессоров, хотя какое-то время такие сайт живут. Таким образом сайт, которому 5 лет, и который дает условные 3000 уников в день — скорее всего еще несколько лет продолжит их давать (только если это не какой-то событийный трафик, или сайт приносит трафик только при активной работе).

Инерция тут чудовищна. Сайты могут постепенно угасать годами и десятилетиями, и в выдаче до сих пор живы сайты 10-летней давности и старше, с какой-то универсальной информацией (справочники и учебные данные, не устаревающая информация, полностью раскрытая). Да, конечно, они постепенно теряют аудиторию, конкуренты не спят, но это заведомо долгий процесс. Именно поэтому я предпочту сайты, которые имеет стабильные полторы тысячи уников уже несколько лет, распределенную между гуглом и яндексом, чем сайт, который поднялся до 3000 уников в прошлом месяце с яндекса.

Факт номер один: чем выше возраст сайта, тем меньше рисков, что он внезапно утратит трафик

Пройдусь по своим сайтам, по падению посещаемости:

10 лет — 5 — 3 — 5 — 8 — 6 — 9 — 11 — 6 — 9 лет

Средний возраст сайта — 7.2 года (кстати, в этом списке нет блога, он не особо посещаем). Кроме одного достаточно молодого сайта (и недавно появился еще один двухлетний) — все остальные имеют достаточную историю. Разумеется, риски для молодых сайтов выше, я держу это в уме.

Тактика покупки сайтов отличается от создания сайтов с нуля тем, что вы не только сразу получаете результат, но и тому, что сайты уже имеют возраст, и уже прошли начальную высокорисковую стадию, во время которой очень многие сайты прогорают. Разумеется, сайты надо подбирать соответствующие этим критериям, а не просто скупать все, что продают.

Подкрепляем реальными цифрами

А как же фильтры, спросите вы? Ну что ж, достаем из широких штанин анализатор трафика, и погнали. Возьмем данные 1.019.620 сайта из liarchive, собранную в июне 2017, и сравним её с показателями июня 2016 (учитывая баден баден). Мы ограничим посещаемость от 100 уников в день, и сравним только сайты, по которым есть данные в обоих месяцах — таковых окажется 81.548 сайтов, достаточно большая выборка. Что мы узнаем, сравнив изменение посещаемости за год?

  • 38% сайтов увеличили свою посещаемость (10% — более чем в два раза)
  • 31% сайтов удержали свою посещаемость в диапазоне 70-100% от годовой давности
  • 17% — в диапазоне 50-70%
  • 11% — в диапазоне 20-50%
  • 2% сайтов упали в пять и более раз (меньше 20%)

Замечу, что это выборка лишь по данным LiveInternet, в базе могут быть неточности и левые сайты, и этот способ не учитывает возраст сайтов — только то, что год назад они набрали как минимум 100 уников в день. И все же согласно ней у среднего сайта 70% вероятность того, что ничего плохого с ним за год не случится — потеря трети посещаемости не является чем-то из ряда вон выходящим, это бизнес. Более того, возможно сайты вырастут, и это наиболее вероятный исход.

17% — это вероятность того, что вы накосячили с сайтом, и за год он растерял треть-половину аудитории, и 11% — больше половины или в три раза. Это, однако, тоже не смертельно, в два раза упал доход, но не пропал.

И лишь 2% — что вы совсем потеряете сайт. Чтобы понять, насколько это много, представьте, что вы купили 50 сайтов, каждый от 100 уников в день, самых разных тематик (в том числе какой-нибудь адалт, которые так же есть в выборке, и варез, и укоз), самых разных типов, и через год вы потеряете ровно один сайт. Станете ли вы беспокоится о таких рисках перед началом работы? Вероятность того, что вы совсем потеряете посещаемость на сайте, в 5 раз меньше вероятности того, что вы увеличите её в два и более раз за год.

Кстати, изначально я сделал такую же выборку по 18 тысячам сайтов январь 2016 — январь 2017 (у меня уже были эти базы, пока новые генерировались), и с выборкой сайтов с более 1000 уников в день. Цифры сходятся до погрешности в 1-2%. Сайтов, которые упали с 1000 уников совсем до нуля (не учитывая ограничение в 100 уников), по новой базе насчиталось аж 14%, но это так же многочисленные дропы, дорвеи, порносайты или просто удаление счетчика. Вряд ли кто-то станет удалять нормальный сайт.

Могут ли сайты хорошо упасть по посещаемости? Да, могут. Особенно новостные (перестают накачивать траф), порно, кино и прочий варез. Например, оцените такие сайты, как moevideo.net, politrussia.com или 1001eda.com. Бывает, что совсем сносит ПС траф — а иногда это просто ошибочные данные, как например у анекдотов.нет — по LI гроб, а не деле просто счетчик не на всех страницах, у майлру нормальные данные. Часто перегиб с монетизацией — когда в ход идет кликандер, вап-подписки или инсталлы.

И раз уж я показал сильно упавшие сайты, почему бы не привести и обратную сторону? Например, oppps.ru, infopedia.su и mysekret.ru. И я молчу про эпик вроде russian7.ru (статы открыты, раскачали за год с 30к уников до 400к уников в день).

Факт номер два: реальный риск полной потери посещаемости сайта очень низкий

Один раз достигнув какого-то уровня и закрепившись, сайт может держаться на нем годами. 86% вероятность, что посещаемость вырастет, либо упадет максимум в два раза за каждый год. Вы куда вероятней сохраните и увеличите посещаемость, чем потеряете её. Что конечно не отменяет частных случаев.

Суммируя:

  • Чем старше сайт, тем лучше (3 года — минимум)
  • Легальные сайты стабильней
  • Нельзя жестить с рекламой
  • Вовремя замечайте тенденции и адаптируйтесь (если ваш сайт неудобно читать с телефона — то вы будете терять эту часть аудитории)
  • Сильный перекос в сторону одной из ПС — больше рисков
  • Наличие закладочного/брендового трафика — ощутимый плюс

Если каждый покупаемый/создаваемый сайт рассматривать с позиции «будет ли он актуален через 3-5 лет?», удастся избежать очень многих ошибок, которые по цифрам кажутся привлекательными, а на деле — шлак, который выйдет из моды через 3 месяца, не успев окупится (как покемоны го).

Можно сколько угодно сетовать по поводу бана дорвеев или сеток однотипных сайтов, или десятках созданных сайтов, которые не могут набрать достаточную посещаемость, однако именно риск полной потери посещаемости для сайта весьма мал. Частичная — да, бывает, даже чаще чем рост, но это вполне вписывается в бизнес процессы.

В следующих постах поговорим о том, какие еще риски нависают над сайтами, и про главное оружие — диверсификацию, с помощью которой можно держать баланс между доходностью и этими рисками.

Куплю сайты, СДЛ/даунлоад, бюджет 1.500.000 рублей

Июнь 12, 2017

На телдери годноты всё меньше и меньше, может среди читателей у кого завалялись сайты для продажи?)

Что нужно:

  • Посещаемость 500+ уников в сутки
  • Чем больше просмотров на посетителя, тем лучше
  • Приветствуются старые сайты (CMS значения не имеет, хоть самопис 2000-х), даунлоад тематика, сервисы, инструменты, UGC
  • Не нужны: статейники, киносайты, новостные/соц.сайты
  • Если нет монетизации или забанен в адсенсе — не беда, такие сайты тоже нужны)

Бюджет — 1,5м рублей. Меценатством не занимаемся, так что сайты типа «белейший, юзеры обожают, монетизации нет, 1500 уников в день, цена три миллиона» — идут лесом. Оценка сайтов индивидуальна, и часто зависит от перспектив самого сайта, стабильности и разнообразия трафика (и совершенно не коррелирует с тем, сколько вы в сайт вложили времени, денег и сил). Сделки через телдери.

Пишите на мыло me@spryt.ru , в письме указывайте урл, доступ к статистики (LI), доход за последние полгода (если есть), желательно вилку цен (если не собираетесь продавать дешевле Х). Да, я понимаю дилемму продавца «какую же цену указать», сам не раз сталкивался, поэтому и говорю — пишите вилку) За бесценок сайты не продаются, сомневаетесь в оценке — создайте публичный аукцион (если вы уже выложили его на телдери — я его уже видел, не стоит дублировать =)

Почему масштабироваться так сложно?

Май 7, 2017

Главная проблема интернет бизнеса — да наверное и вообще бизнеса в целом — это масштабирование. Да, отнюдь не идея, создание или доход, а именно масштабирование. Бизнес — это по определению систематичное извлечение прибыли, и если нет роста — это значит, что бизнес сдает позиции и медленно умирает.

Все мы следим за финстрипами некоторых блоггеров, и по их динамике можно четко понять, смог ли человек решить проблему роста или нет. Очень многие годами тянут лямку околонулевого роста. Вот так, например:

percent-income

Почему это происходит? Потом что масштабировать что-то чертовски сложно, так же как и обеспечивать постоянный рост показателей. Любая система стремится прежде всего к затуханию, а вовсе не к постоянному росту. Но есть и некоторые ключевые моменты, которые мешают:

Рутина

Что происходит, когда человек начинает активно пробовать что-то делать? Ему это интересно. Он проводит десятки и сотни часов за изучением, за работой, анализом деятельности, и если у него есть голова на плечах — то какого-то результата он добивается. Вопрос — что нужно делать для дальнейшего роста? Банально продолжать эту деятельность. Но повторение того, что уже изучил — это совсем не то же, что изучение с нуля, нет. И уж тем более, когда над тобой не висит нужда. На непосредственную работу тратится все меньше и меньше времени, потому что она скучна, и повторена десятки раз.

Уже слышу “делегирование”. Да, это возможно, но только для линейных задач. Несложно делегировать написание текстов — но перед этим нужно еще подобрать тему статьи, создать её структуру, проверить полученный текст, оформить его и опубликовать на сайт. Сотни программистов с удовольствием реализуют ваш проект — но для начала вам нужно найти нишу, проработать функционал, написать ТЗ, найти адекватного по умениям/стоимости кодера, проконтролировать его работу. Не говоря уже о том, что на это нужны ресурсы, что переносит нас к следующей проблеме.

Недостаток средств

Любой бизнес требует вложений. Да, можно компенсировать его личным временем, если у вас есть нужные скиллы — но это лишь малая часть необходимого. Легко рисковать начальными вложениями — для вас это терра инкогнита, вкладываемые деньги скорее всего не являются исключительно большими, и их легко тратить (выстрелит — хорошо, не выстрелит — остались на том же самом дне, что и раньше). Но в случае некоего успеха вы начинаете получать доход от этого бизнеса, и встает вопрос, что с ним делать. Легко реинвестировать, когда у вас есть стабильный заработок от другой деятельности, а доход невелик. Но со временем этот доход увеличивается, и появляется его величество соблазн — “Ты ведь столько работал, неужели нельзя немного потратить на себя?”. К хорошему привыкаешь быстро, и уровень трат растет едва ли не быстрее, чем доходы от бизнеса, и что страдает в первую очередь? Реинвестирование.

Затянуть пояс на полгода — вполне терпимо. Но ограничивать себя 2-3 года (а именно столько, если не больше, занимает первая стадия) — требует уже исключительной силы воли.

Маленькая ниша

Еще одна проблема — пытаться развернуться на ограниченном рынке. Нужно четко понимать, кто потребители и сколько их. Можно создать идеальный продукт, но масштабировать его не удастся из-за ограниченного количества потребителей в данном времени или месте, что опять же приведет к стагнации.

Особенно важно, что те решения и подходы, которые отлично работали в маленькой нише, могут застопорится в средних. Нужны основательные усилия и опыт, чтобы адаптироваться к новым условиям.

Решение

На мой взгляд, их два:

1. Тянуть лямку
Даже небольшой рост на длинной дистанции постепенно обеспечит хорошие результаты. Главное — продолжать делать что нужно (либо просто по привычке, либо под грузом внешних обстоятельств) — не слишком уходя в работу, но и не сачкуя. Потому что небольшой рост со временем результаты даст, а вот стояние на месте — нет, только ухудшит. Со временем “тянуть лямку” сменить на оптимизацию деятельности, найм сотрудников и управленческую деятельность.

2. Сменить сферу деятельности
Предположим, вы оказались на дне, нашли какую-то область, развились в ней и через энное время добились результата и вылезли из жопы. Всё работает, дает результаты, не требует постоянного контроля, но на вас обрушаются проблемы выше — отсутствие интереса, недостаток денег или возможности роста в этой нише. Цели вы достигли — теперь не на дне, но следующую планку осилить не можете.

В этом случае может помочь кардинальная смена деятельности. Тылы прикрыты, свободные средства и время есть, почему бы не попробовать что-то совсем другое? Не выгорит — у вас все еще есть первая деятельность, при грамотном планировании она еще и продолжает расти (только медленно), а вы получите новые знания и интерес к работе. Выстрелит — значит у вас еще один источник дохода (бизнес), и как только он вам наскучит — можно приниматься за третий.

Впрочем, это необязательно должна быть работа — можно сосредоточится на другом (хобби, семья), просто именно работа как правило определяет уровень достатка человека, его значимость и возможности.

————————

Начал присматривать для себя подобные виды деятельности, которые я еще не пробовал, и которые мы могли бы быть интересны (но при этом не серые-черные). Слишком привык мыслить внутри коробки и уже не знаю, чем другие занимаются и что меня может заинтересовать) Пока что выделил:

  • инвест фонд (в одном из предыдущих постов писал, почему не стал заниматься)
  • чисто статейники (пробовал, не пошло)
  • приложения для андроида (не игры, приложения — при текущей доли рынка и сервисности это уже много лет как горячо. Но конкретных идей пока нет)
  • маркетинг продуктов (пока стопорюсь на их создании, либо создаю неокупаемые платным маркетингом продукты. Арбитраж близко, но совсем мимо по качеству продуктов)
  • консультирование (в области UI/UX, монетизации — но по своему опыту, не так уж они и помогают реальным проектам).

Что еще есть? За 10 лет (угу, сегодня 10 лет блогу — 513 записей, 21959 комментариев) я уже перебровал столько всего, что уже и не вспомнить. И да, идея вроде «создать белый сайт с коммьюнити» или «создать сайт — лидер ниши» хоть и интересна сама по себе, но для меня не нова, и поэтому стопорится (если делать так, как я привык делать).

Образец договора для сайтового инвест фонда

Апрель 17, 2017

Около года назад я загорелся идеей сделать свой сайтовый инвест фонд, и начал активно собирать нужную информацию. Я тогда как раз ознакомился с регламентом работы ПИФов, и получил некоторый опыт в покупке-продаже сайтов, так что такое развитие мне показалось логичным.

Однако, чем глубже я погружался в юридические дебри (даже без согласования с ГК РФ), тем больше возникало сложностей. Я постарался обойти подводные камни и написать примерный договор, который бы описывал большинство возникающих вопросов по деятельности такого фонда, и учитывал бы интересы как инвесторов, так и управляющего. В его составлении мне помогали советами Скрудж и Smart.

После подсчетов и обзора своей деятельности я понял, что фонд мне делать рановато (или вообще нерентабельно), но текст остался. Тем временем пошла еще волна инвест-фондов от Alex Black, так что я решил сдуть пыль со своего «манифеста», и опубликовать его под лицензией CC BY. Если кому-то вдруг понадобится — он может на его основе создать свой, с нужными уточнениями =)


Манифест

  1. Только сайты для людей, только белая монетизация — я не работаю с подозрительными и нелегальными тематиками (киносайты, торренты, варез, нарушение авторских прав), и не монетизирую серыми методами (вап, инсталлы, тизеры, ссылки). Из-за этого, возможно, поиск подходящих сайтов будет затягиваться, а цены них будут слегка завышены. Но это не повод покупать непрофильные сайты в фонд только потому, что нужно «освоить средства» — лучше подождать и переплатить, но выкупить качественный сайт, чем скупать посредственность. Сайты для фонда ищутся в основном вручную, с проведением сделки через гаранта (Телдери).

  2. Открытость и прозрачность — все сайты фонда открыты инвесторами, доступна статистика посещаемости и дохода, открыто обсуждение площадок. Рыночная стоимость сайтов оценивается независимыми аудиторами в частном порядке. Все записи расходов и вложений так же доступны, и сами инвесторы могут советовать, что стоит улучшить на сайте, как повысить доход, или же избавится от сайта. Однако, это лишь рекомендации, окончательное решение всегда за управляющим.
  3. Читать далее »

Продажа мелких сайтов на телдери

Февраль 18, 2017

Рынок продажи сайтов однозначно перегрет — желающих прикупить любой сайт куда больше, чем продавцов. Что ощутимо увеличивает ценник на сайты — к моему удивлению, даже на мелкие. У меня есть несколько мелких сайтов, которые пылятся на хостинге — не вышедшие на значимый доход/посещаемость, но которые при этом жалко дропать. В этом месяце я выставил на телдери 4 таких сайта, и с 3 из них продал с очень хорошим сроком окупаемости (5 и даже 9 лет).

Я решил собрать несколько советов, которые позволят продавать свои сайты дороже и быстрее:

  1. Открытый урл. В мелких сайтах палить тупо нечего (как правило), это может отпугнуть потенциальных покупателей, а самое главное — это насмерть забьет вашу личку однотипными запросами на урл. Первый лот я сделал со скрытым урлом, у меня таких сообщений было штук 70 — это позволяет оценить интерес, но почти не влияет на число ставок.

  2. Не скрывайте информацию, и уж тем более не вводите в заблуждение. Самая мякота — это давать советы о том, как можно увеличить трафик/доход на сайте «ничего не делая» — это почти гарантированный маркер нечистого на руку продавца, который собирается толкнуть неликвид втридорога. Если ты знаешь как увеличить доход — увеличь, и продай лот через три месяца за бОльшую цену.

    Максимально подробное описание — откуда у вас этот сайт, что вы делали, что получили. Но — по делу, без текстовых отчетов по доходу за 36 месяцев, без пространных рассуждений об офигенности сайта, какая это конфетка и сколько сотен человекочасов вы на него потратили. Описывайте получившийся результат и статистику. Даже для мелких сайтов не стоит экономить время — 10-15 минут погоды не сделают, но избавят от лишних вопросов и увеличит активность.

    Сюда же относится обязательное подтверждение посещаемости и дохода через инструменты телдери. Я так же часто открываю статистику или публикую гостевой пароль — это тоже избавляет от кучи сообщений в личке. Это лучше, чем 15 однотипных скринов с неполной информацией.

  3. Не жадничайте. Если у вас есть опыт покупки сайтов — отлично, попробуйте беспристрастно посмотреть на свой лот, если нет — сравните с законченными аукционами на бирже. Задранная оптималка отпугивает потенциальных покупателей еще на стадии «надо посмотреть, что там за лот», не говоря уже о ставках. Не привязывайтесь к сайту, если уж вы решили его продать — отстраняйтесь от него, всё, это не ваш сайт, ваша цель — подороже его толкнуть.

    Для мелких сайтов нормальная оптимальная цена — 2-3 года окупаемости, либо из расчета 3-5к на каждые 100 уников, с вариациями (есть ли у сайта перспективы, сложности переделки). Дальше уже рынок решит, стоит ли ваш сайт столько или нет, самые горячие торги начинаются после наступления оптималки, в последние 24 часа.

    На совсем неликвид можно ставить оптималку 100р, но тут надо иметь ввиду — если активности не будет, то придется продавать даже за 300 рублей, срыв мелкого аукциона — это все равно срыв.

    Большая часть «непродающихся» лотов- является таковыми из-за задранной цены, покупатели гораздо активней борются за лот при наличии гарантии продажи (то есть после оптималки), а не до, когда это ни к чему ни обязывает обоих участников торгов.

  4. Не продешевите =) Если у вас выкупают лот за блиц через три часа после начала — это означает потенциальную потерю денег, либо продавца, либо покупателя. Про второй случай не будем, а вот в первом — это явная недооценка лота. К таким же приемам относятся предложения купить за оптималку, с досрочным окончанием аукциона. Если ваш лот интересен (это видно по числу просмотров, подписавшихся и запросов на урл) — то продавать сразу явно не стоит, если нет — возможно, не самый плохой вариант.

    Вообще, очень многие сайты на бирже уходят по договоренности, не доходя до самих торгов или их завершения (ставка уже делается с тем, чтобы продавец сразу же после неё завершил аукцион). Это с одной стороны удобно — гарантия продажи за конкретную цену, с другой — нарушает ход торгов. Актуально принимать такие предложения в последние 12 часов, когда уже видно, что лот кроме этого покупателя больше никому не интересен, либо выше текущей ставки поставят только с гарантией завершения аукциона (при этом есть риск недополучить прибыль, согласитесь вы на эти условия или нет).

  5. Правильное время. Идеально продавать проекты в пике роста, как трафика, так и дохода, но невозможно точно определить данный момент. Или спустя 2-3 месяца после переделки и улучшения сайта, чтобы успела набраться статистика (а не через две недели-месяц). Дайте сайту отлежаться, и ловите пики дохода.

Кстати, обратите внимание, суммарная комиссия телдери может достигать 15%, покупатели видят другие ставки, и указывать их в сообщениях могут так же другими. Если у вас есть покупатель с устраивающей вас ценой — имеет смысл проводить прямую сделку (6% комиссии), либо вообще напрямую (знакомым) — на свой страх и риск. Ну или мириться с 10-15%-й скидкой на сайт =) Но для мелких сайтов это как правило не так актуально, да и охват рынка на телдери максимальный.

Разумеется, это советы «от ньюфага к ньюфагу», мануалов по покупке сайтов достаточно, а вот по продаже — не очень много. К примеру, очень интересный эффект дает ставка в -1 рубль от оптималки =)

telderi

Вообще, все началось с того, что я наконец-то сходил и заключил договор на безбумажные операции в регру, что дало возможность легко передавать домены. И нашел свой старый восстановленный из вебархива сайт, со 100 униками в день, и 50-100 рублями в месяц с адсенса. Что мне с ним делать? Статейники я готовить не умею, для развития мне такая мелочь не интересна, за год трафик не поднялся, так что он просто занимает место на хостинге. На аукционе он ушел за 10к (до меня дошло 9к), что я считаю более чем достойной компенсацией за труды (сам сайт мне достался бесплатно, но пришлось потратить рабочий день для переноса из html-версии на вордпресс). В адсенсе я бы их получил за 9 лет =)

Второй — более чем унылый копипастный сателлит, без CMS, 10-летней давности, с 50 униками в сутки. Казалось бы, дропнуть и всё, но ведь на него стоят ссылки, люди заходят, домен старый — жалко. На телдери он ушел за 3к (до меня дошло 2650р), 5 лет окупаемости. Сам сайт возможно и не окупился (я заказывал его создание в 2007, за уже не помню какую сумму, на адсенсе за 10 лет накапало тоже негусто), зато мне не надо за ним следить.

А вот третий лот — уже одна из «неудачных» покупок мелких сайтов. У него относительно неплохие показатели посещаемости (400 уников в день), но ужасные — дохода (200 рублей в месяц). Даже после трудоемких работ по переводу сайта с самописа на вордпресс (а покупатели любят знакомые CMS и терпеть не могут всякий нонейм) доход не вырос, заниматься сайтом мне тоже было лень. Куплен он был полтора года назад за 10к, и принес за это время 6к рублей. Итог — жаркая борьба, 30 ставок, и в итоге ушел за 23к (для меня — 20300р). [точнее, в процессе. как выяснилось, вебнеймс и для gtld доменов мутит с подтверждением анкет, а саппорт на выходных не работает]. То есть с хорошим профитом, 9% среднемесячного ROI, а не как я думал «хорошо бы по цене покупки сбросить» (до продажи он шел на 3-4% в месяц). Но так же не учитывая пару рабочих дней на работы над сайтом, что на таких мелких масштабах уже не окупается.

Таким образом я достигаю трех винов:

  • Сбрасываю балласт мелких сайтов (меньше тратить на продление доменов, размещением на хостинге, обновлением CMS, учетом статистики и прочим слежением за сайтами).
  • Прокачиваю репутацию на телдери, а так же учусь продавать сайты (что поможет для более жирных лотов в будущем).
  • Получаю профит — уровень 5-летней окупаемости вполне мне по душе. Даже если это всего 2-3к рублей — лишними не будут. В подсчете капитала я данные сайты даже не учитывал, хотя их продажа в итоге принесла 32к — добрых +4%.

Это, конечно, очень капитанский совет, но если у вас есть ненужные вам сайты с посещаемостью и/или доходом — избавьтесь от них на бирже. Если вы не прикасались к сайту пару лет (или пять лет) — то вряд ли у вас когда-то дойдут до него руки. Постепенно, не торопясь, вытягивая цену по максимуму. Куда проще следить за тремя средними сайтами, чем за 20 мелкими. И, на удивление, на любой товар находится покупатель, который может найти в вашем сайте что-то нужное — красивый домен, возраст, место для старта, или просто проект под перепродажу. Или не найдется =)

Касаемо моих дальнейших планов — сейчас готовые к продаже сайты кончились (остался один, но там пока глухо, а дешево продавать не хочу), им требуется доработки/ожидание, но за год постараюсь от них избавиться. У меня нет цели избавиться от основного костяка сайтов (разве что по жирной 5-летней оценке) — лишь упростить себе контроль. Ну и заодно баланс прохудившийся поправить)

Статейники: быть или не быть?

Август 18, 2016

Не далее как полгода назад я уже писал хвалебную оду сервисам против статейников. Время взять реванш, и описать положение вещей с противоположной точки зрения =)

(для альтернативно одаренных — есть одна знаменитая поговорка, «одинаково думают только мертвецы и идиоты». Сила мыслящего человека заключается как раз в том, чтобы видеть причинно-следственные связи в окружающих событиях, и корректировать свои действия для достижения результата. Написанное отражает лишь взгляд автора на что-то на момент написания текста, а вовсе не декларирует незыблемые постулаты до конца жизни)

Эти полгода я работал над созданием и доработкой сервисов, покупал других сайты разных типов, оптимизировал работу и монетизацию, записался на марафон к фсео и выболтал у него все секреты. Так что постараюсь кратко обозначить, с какими проблемами я столкнулся при ставке на сервисы.

1. Невозможность горизонтального масштабирования
Это самая главная проблема, на самом деле.. Застывший на месте сайт/бизнес — это одетые на ноги колодки. Да, я могу улучшить купленный сервис, сделать его удобным, зарабатывать на нем больше денег — но и только. Расширение сервиса на дополнительные функции сродни созданию подобного сервиса с нуля — то есть столкновение со всё той же чудовищной инерцией, из-за которой я и пытаюсь брать сайты-лидеры в микронишах. Здесь нет однотипного контента, и здесь нет широкой заинтересованной аудитории. Конечно, каждый сервис индивидуален, и не всегда это проблема (для меня подобные сайты — как фундамент, непотопляемые сайты со стабильным белым доходом).

И, обратно для статейников/контентных сайтов — у них всегда есть потребность в дальнейшем наборе контента. Иногда это так же не приведет к существенному наращиванию аудитории (если тематика узкая), но может повысить увлеченность аудитории. Во многих других случаях — расширение сайтов дается несложно и дает результат в виде растущего трафика. Кроме того, как правило статейники создаются в тематиках с достаточно количеством заинтересованной аудитории.

IMG_4762

Найди рабочее место босса

2. Низкий доход на посетителя
Вы каждый месяц видите мою табличку по сайтам, с их доходностью. Некоторые сайты получают нормально, другие — не очень. Увы, сервисный формат, даже если предполагает более активное использование сайта — не всегда задерживает посетителя надолго, контекстной рекламе не на что опираться, и зачастую для каждого сайта приходится придумывать свои решения даже по банальному размещению блоков. Не говоря уже о том, что большинство сервисов носит развлекательный характер, а значит — соответствующий RPM.

В тематиках, по которым работают информационные сайты, зачастую много трафика, а значит — уже отработанные схемы по его монетизации (в развлекалове, впрочем, такое тоже практикуются — те же киносайты или игры). Размещение блоков, конечно, тоже нужно тестировать, но в статьях это куда проще.

IMG_4765

3. Систематичность работы
Если выстрелит один сервис — это не означает, что выстрелит другой. В уже готовый сайт некуда вкладывать деньги и получать от этого результат. Всё это приводит к тому, что невозможно регулярно вкладывать какие-то деньги, и получать с этого результат. Сегодня сайты в продаже есть — завтра нет. Рефакторинг кода ни на что не повлияет, улучшенный дизайн не увеличит аудиторию, и это не арбитраж, чтобы вбрасывать деньги в рекламу. Для каждого приходится придумывать что-то своё, и все равно большая часть не позволяет из месяца в месяц выполнять прогнозируемую работу. Это большая проблема для планирования и постоянная головная боль.

Зато писать статьи можно сколько угодно, когда кончается одна тема — можно переключиться на другую. Работа прекрасно распареллеливается на сколько угодно людей, где каждый занят своим делом. По мере наработки базы так же нарабатываются ожидания по окупаемости. Даже не нужно думать, чем заниматься — просто добавляйте статьи на сайты)

(и да, про SaaS тут речь не идет, там совсем другой подход и траты, но выводы очень схожие)

————————-

Конечно, и у статейников есть проблемы. Иногда размер вложений в них требует более назойливой рекламы, чем допускаемый обычно на «сайтах для людей». Технология конвейера позволяет нарастить объемы и стандартизировать качество, но так же увеличивает стоимость каждый статьи, особенно на наработку взаимодействия между людьми. И, за редким исключением, на сайтах только со статьями редко собирается постоянная аудитория — нужно отдельно над этим работать (впрочем, на свервисах ситуация точно такая же, большая часть сайтов у меня тоже не имеет ядра аудитории, в том числе и с хорошим числом просмотров на посетителя).

Но в целом, тут нет «либо ты делаешь статейники, либо сервисы». Каждому инструменту — своё применение, диверсификация активов — лучшая тактика. Но увы, мое понимание информационных сайтов осталось примерно на уровне года так 2008-го — неудивительно, что редкие попытки никак не исправляли ситуацию) Да и раньше возможности не было вкладывать деньги. Так что я записался на марафон к фсео, благо он теперь в новом формате обучения, а не вебинарно-форумной движухи (поэтому называть его «марафоном» слегка некорректно) =)

IMG_4763

Вид из окна

Что ждать от обучения/марафона
На мой взгляд, что хорошо в обучении от Алексея и его команды — это отсутствие розовых очков. Здесь не учат «зарабатывать в интернете $100500 в день через месяц». Хочешь через год зарабатывать 40к в месяц с информационных сайтов? Будь готов вложить ~400к и сотни человекочасов на работу. Нет времени работать? Готовь еще 400к чтобы платить тем, кто будет на тебя пахать (и при этом все равно придется тратить время на контроль и набор людей). Цифры конечно у каждого будут разные, но в целом никакой золотой жилы тут нет — придется и самому учиться и пахать, вкладывать деньги, и ждать результата по полгода. Нет денег? Заработай где нибудь. Ну или как все нормальные люди — начинай с малого.

Далее — как я уже писал, придется работать. И не только руками, но и головой, никаких «тыкни сюда, будет зашибись». В обучающих видео нет разжевывания всяких банальностей, типа как ставить вордпресс или что такое вордстат — только кратко по делу, изредка с ремаркой новичкам, если не знакомы с матчастью — в гугл или обучающее видео в ютубе (не в составе курса). Что здорово экономит время) Разжевываются только ключевая информация. Формат домашних заданий после каждого урока — пока не выполнишь, доступа к следующему не будет.

IMG_4760

Тут записываются видео для курса

Курс от фсео — это лишь квинтессенция его собственного опыта работы в данной сфере за последние 3-4 года — с набитыми шишками, налаженным конвеером и просчитанной прибылью. Можно без проблем повторить его опыт и добиться аналогичных результатов (если у вас хватит времени и денег на все эксперименты и нахождения эффективных решений), или копировать решения, найденные в выдаче. Суть такого формата не только в самой подаче информации, но и в среде (появляется спортивный интерес при создании сайта, что редко бывает при рутине), и в менторстве (меньше сомнений насчет правильности тех или иных решений, выявление косяков на ранних стадиях — еще с выбора тематики сайта, например). Раньше еще было коллективное-бессознательное, но в новом формате его еще мало.

Более подробно о ходе обучения написал pasagir, я почти со всеми его выводами соглашусь, а замечания и предложения уже отправил по адресу. Я статейники вообще не делал, так что информации к размышлению предостаточно. В идеале я собираюсь получить один информационный сайт (тематика позволяет расширять его почти неограниченно, доход на посетителя тоже хороший), постепенно разбираясь с технологией и переводя на полное делегирование — на большее у меня пока что просто не хватит вложений. И уже затем, с подобными знаниями, работать над имеющимися сайтами (впрочем, уже начал — Алексей за какие-то 15 минут расписал мне косяки в монетизации одного сайта, что дало увеличение дохода с него в два раза).

Если вам подобное интересно — энджой. Я пока на 27 уроке, колупаюсь с сортировкой ключей по статьям, по ходу прохождения буду отписываться о прогрессе.

Фотографии в посте — из офиса Алексея.

PS. Если вы хотите подискутировать про экономическую целесообразность — для начала, прочитайте предыдущий пост про капитал. Затем можете вернуться к моей табличке с ROI покупаемых сайтов, и сравнить её с ожидаемым ROI информационных сайтов. Если вы дошли до сравнения годовых значений — то вернитесь к третьему пункту данного поста. Если после этого у вас остались дельные мысли — велком)

Интервью с Cheboor, разработчиком keys.so

Июль 4, 2016

Я большой любитель разных сервисов для вебмастеров и сеошников (с точки зрения разработки и заработка на них), хотя и мало какими пользуюсь, кроме своих. Поэтому я не смог упустить шанс выведать подробную информацию у автора одного из таких сервисов (известного в узких кругах), да и добротное интервью куда лучше штампованного рекламного поста) Хотя такой формат и не слишком мне привычен. Начнем-с:

Привет! Расскажи кратко о себе — уверен, большинство вебмастеров слышали или пользуются твоим сервисом keys.so, но лишь немногие знают, кто именно за ним стоит. Ты когда-нибудь вел блог?

Привет, меня зовут Дмитрий, в сети уже очень давно (первый сервер на колокейшен был взят в 2004 году), но блога никогда не вел. 33 года, программист, живу в Санкт-Петербурге. Наверно кто-то может меня помнить по проекту Smile SEO Tools — была такая программа для регистрации в каталогах.

Чем ты зарабатываешь на жизнь, и как к этому пришел?

Я успел поработать программистом в штате, поиграть в игру «собственная веб-студия», потом нырнуть в историю с shareware, пройти по тропе «заработок на сапе» и теперь оказался в текущей позиции, когда у меня есть несколько информационных сайтов и сервис keys.so. Но сейчас я не один, я работаю со своими партнерами, с которыми делятся и сайты, и сервис.

Дмитрий Cheboor

Старая добрая сапа =) Как пришел к идее создании такого сервиса — ведь на тот момент (октябрь 2015-го, если не ошибаюсь?) уже были конкуренты — база пастухова, spywords, сервисы для гугла и т.д. Что вообще предшествовало его появлению?

Прослушав марафон Смарта (осенью 2013) и сделав первый сайт по его технологии, я очень захотел разобраться, насколько много ребят серьезно подходят к вопросу производства таких сайтов, каков у них процент успешных проектов, стоит ли в это ввязываться.

У меня была неплохая база подсказок, база ключей из метрики и еще из нескольких источников. Не придумал ничего умнее, чем спарсить все топы, найти список «всех сайтов рунета», просканировать их на предмет меток adsense, сгруппировать-померять-сделать выводы. Сделал, померял, порадовался. Убедился в том, что надо нырять в контентники и допилил keys.so до состояния, когда он мог решать наши с ребятами задачи по сбору и кластеризации семантических ядер. Издержки на всю эту историю не нулевые, поэтому конечно хотелось как-то завернуть все в упаковку и продать кому-то еще. Сначала это были несколько знакомых, потом первые «честные» продажи (не знакомым людям), следом — договорились с Романом Пузатом о включении слайда keys.so в его марафон. В день релиза этого урока у нас был аврал, и мы убедились, что надо все доводить до более серьезной степени проработки.

Хоть конкуренты и есть – spywords, prodvigator, advodka, но на деле они про другое. Самая большая база у spywords и там 23 млн ключевых слов (когда я начинал кейссо – у них было 12 кажется, у меня – 60, сейчас – 76млн). Наверно для каких-то целей такого объема хватает. Для хорошей проработки ядра контентного сайта или даже для действительно проработанной кампании в Директе – явно недостаточно. А всякие плюшки в виде поиска сайтов одного владельца были совершенно никем не реализованы в таком объеме.

В общем у меня не было сильных сомнений в необходимости – это был собственный рабочий инструмент, которым мы делали свои сайты и на старте keys.so задача была переложить стоимость содержания этого инструмента на чужие плечи.

Меня самого сильно интересуют подобные сервисы, но все же в первую очередь — финансовая эффективность. Одно дело — сервис для себя и для знакомых, и совсем другое — успешный коммерческий продукт. Если я правильно понял, ты сам полностью создал сервис, или нанимал людей для некоторых задач? И самый главный вопрос — сколько сейчас платящих подписчиков, примерно?

Сервис в первую очередь под себя, поэтому вопросы финансовой эффективности долго оставались на втором плане. Сейчас они по-прежнему на втором плане, но начинаем работать над популяризацией сервиса, пробуем себя в маркетинге. Пока количество подписчиков не велико — около 100.

Весь код в конечном итоге написан мною, дизайн на аутсорсе. Один из моих партнеров просто гуру настройки серверов и он здорово помог как в вопросе подбора железа, так и в тюнинге mysql, совместно решалась часть технологических задач. В общем оказалось, что данных действительно много и когда их так много — это становится серьезной проблемой.

Сейчас поддерживаешь связь со Смартом/Пузатом? У Смарта все так же живой форум и новый марафон на подходе (правда, на форуме они собирают складчину на 30+ человек — очевидный признак того, что для таких вебмастеров цены все же высоковаты).

С Алексеем Смартом общаемся, правда, преимущественно не про keys.so. Во время его визита в Питер встречались, замечательно провели время, думаю о поездке в Самару, но вечно отодвигается. С Романом общение происходило как-то в деловом русле, думаю следующая встреча состоится на Кинзе, но вряд ли это будет какое-то личное общение. Найдется ли место для keys.so в рамках новых марафонов ребят я не знаю, но буду очень рад, если инструмент сочтут достойным )

По поводу складчин мы не переживаем, сейчас главная цель – популяризация сервиса.

Про поиск сайтов одного владельца — такие сервисы были и есть, многие даже открытые, но сейчас у тебя действительно очень много плюшек, которых нигде нет — поиска по Moevideo/Leadia и прочем (не хватает тизернета/бодиклика еще). А ситуации, когда код размещается только на внутренних страницах, а не на главной — тоже пробивается? База часто переиндексируется? (большая проблема таких сервисов — устаревшая информация)

my_sites

Так выглядит список сайтов с моим идентификатором адсенса на keys.so =)

Одно время модным способом сокрытия идентификатора было помещение его в отдельный js-файлик, например ads.js. большинство (точнее все сервисы, что видел я) такие ситуации разобрать не могли, роботы keys.so открывают все js, поэтому пробив сильно выше. И как ты правильно заметил — есть поиск и по другим сетям, список которых будет расширяться.

У keys.so есть три вида данных и все три имеют разную периодичность апдейтов:

  1. Частотности и биды ключей – стараемся обновлять данные раз в три месяца. Пока правда еще не было случая, когда база осталась бы неизменной в течение трех месяцев, т.е. апдейты проходили чаще;
  2. Результаты выдачи – декларируем срок годности 2 месяца, надеюсь будем управляться быстрее. Фактически же если сегодня данным по региону Москва три недели, то по региону Санкт-Петербург – одна неделя;
  3. Результаты сканирования доменов – в очередь на пересканирование домен встает по истечению трех месяцев с момента последнего сканирования. Новые домены встают в начало очереди. При этом сканирование у нас не всегда полностью меняет данные. Если наш робот видел на сайте идентификатор Adsense, а при следующем сканировании никакого Pubid не нашлось – старый удален не будет в течение шести месяцев. С каждого сайта мы открываем до 20 страниц, на каждой странице – все встреченные js. Т.е. если код только на внутренних – у нас есть все шансы его найти. Но роботы у нас довольно нежные – один сайт в один поток с совсем огромными таймауатами.

Получается, у тебя сейчас основной заработок все таки с информационных сайтов, несмотря на весьма неплохие результаты по подписчикам?

Да, пока основной источник дохода – сайты.

«данных действительно много» — да уж, я как-то собирал базу сайтов для рунета, для сохранения статистики — это явно цветочки по сравнению с тем, что у тебя) Для ощущения масштаба — сколько сейчас весит база mysql? Расскажи пару слов про стек используемых технологий.

Когда база в последний раз была единой она весила примерно 700гб на один регион, это с индексами. Теперь она разбита на несколько сотен баз, данные денормированы, многое дублируется. В общем шардинг во все поля. Думаю, сейчас объем порядка 800 гб на один регион и около 1.4тб на 2 региона.

Все прям на удивление просто. PHP + Mysql. Даже не MariaDB, которую попробовали, но в результате решили остаться на основной ветке. На клиенте совсем чуточка AngularJS. В порыве страсти был подход к задаче с MongoDB в качестве основного хранилища, первая версия роботов была написана на C++, но в результате от всего этого отказались в пользу более прозрачной системы, пусть и чуть более примитивной местами. В прошлой версии сервиса, т.е. две-три недели назад, одним из основных технологических моментов было использование Sphinx. Классная штука, но даже ее ампутировали, переиграв всю схему хранения данных и не только не упав в производительности, но даже выиграв раза в полтора-два.

Чем был обоснован такй выбор тарифной сетки и её возможностей? Стартовый тариф уже стоит довольно ощутимо, но при этом обладает весьма скромными возможностям (только собирать с единичных сайтов запросы/страницы, без группового анализа и поиска сеток сайтов). Базовый тариф, даже с учетом опта, будет подъемен только для веб-студии или оборотистых вебмастеров. Понятно, что такой ценой можно отсеять новичков и сократить нагрузку на сервер, но ведь это по сути приводит к вторичному рынку — люди берут доступ в складчину, или предоставляет вторичные услуги (а-ля сбора СЯ/выборки из базы). При этом есть софт с похожим функционалом для кеев, но при этом бесплатные (!!) — http://www.bukvarix.com/ например. Или ты вообще никак не анализировал это, а просто взял тарифы из спайвордса и чуть-чуть изменил?

Тарифы – посмотрели на конкурентов, сделали чуть дешевле, при этом в рамках тарифа дали чуть больше. Т.е. у условного «конкурента №1» маленький тариф стоит 1980р и там 5000 строк отчета за эти деньги – значит у нас 1500 рублей и 20 000 строк отчета. Большой тариф – 5000р – значит у нас примерно столько же, ведь функционала у нас сильно больше – и групповые отчеты просто безумно клевые 🙂 и поиск сетей конкурентов.

Я себя считаю весьма компетентным человеком в вопросе построения семантического ядра, сборе запросов и тд. При этом я реально не знаю, как построить ядро используя только Букварикс, базы Пастухова, MOAB или любую другую подборку ключей. Мне кажется, что это невозможно. Дело не в том, что базы хорошие или плохие, дело в том, что ты не знаешь, что в них искать.

А в подходе, который проповедует спайвордс, продвигатор, адводка и keys.so все просто – делаешь сайт про парники – скорми системе сайт teplicnik.ru и через 10 минут ты получишь супер-ядро, в котором будут такие слова, о которых ты не догадывался.

Про стоимость тарифов – имхо ты с другой стороны на это смотришь. Я считаю, что минимум 50% успеха контентного проекта – это его ядро. С помощью кейссо на Базовом тарифе, за 1 месяц я смогу наделать себе ядер на год вперед, вот без преувеличения. Подготовить одно ядро займет 10 минут, ну может 20. Конечно, это без кластеризации, без выделения рубрик, но это будет исчерпывающий список запросов тематики. Если я собираюсь делать относительно большой сайт, пусть на 300 статей. Наверно в среднем по рынку, сейчас себестоимость статьи с «публикацией чужими руками» выйдет в районе 500 рублей. Пусть 333, для удобного счета 🙂 В таком случае, подготовка всего сайта обойдется грубо говоря в 100 000 рублей. Если так, то 1 месяц Базового тарифа keys.so составит менее 5% от стоимости финального сайта. А правильное ядро – залог хорошего результата. В общем я уверен, что цена хоть и не бросовая, но весьма адекватна.

Ты так говоришь, как будто собрать ядро через кейссо это совсем просто)

Да, мне кажется, что это действительно довольно несложно. Если хочешь — можем сейчас попробовать собрать ключи под сайт какой-либо темы. Называй тематику или сайт-конкурент.

Ну, например, для сайта сейчас уже не очень актуальной тематики — свободных путешествий/таиланда, конкурент — life-trip.ru

https://www.youtube.com/watch?v=—oBvbROm9M

О, теперь понятней. Конкурентов для потенциальной покупки сайтов так искать куда проще) А как насчет гугла — они с яндексом все же на равных почти, у меня большинство сайтов имеют лучшие позиции в гугле, а не в яндексе. Не планируется его выдачу парсить?

Анализировать Гугл планируем, но это вопрос не сегодняшнего дня. Для информационных сайтов может быть доли двух поисковиков и соизмеримы, а для коммерции – Яндекс явно впереди. При этом мы сейчас пытаемся подстроиться под потребности контекстологов, а у них – непаханное поле – регионов в Яндексе много, адекватные данные (кроме кейссо) есть только для Москвы, хоть какие-то – еще для Питера. Сейчас выкатим десяток регионов, зададим новый тренд и уже следом можно будет переключиться на Гугл.

По поводу покупок сайтов – тут тоже кейссо может быть помощником – продавец рассказывает про перспективы роста, а ты видишь, что у сайта выраженных конкурентов нет, и 25% ключей дожаты в топ5 – роста ждать особо неоткуда. Говорят про «старый трастовый сайт» а все ключи глубже 10й позиции – наверно есть фильтры. Рассказывают про «первый сайт, хочу сделать новые» а у владельца 20 других площадок – может с этой что-то не то? Или предлагают слишком вкусную сделку и есть подозрения в мошенничестве, посмотри другие сайты, свяжись по контактам, указанным на них– вдруг предмет продажи угнали и пытаются быстро перепродать.

И базовый обзор сайтов доступен бесплатно, что тоже большой плюс (в том числе по предположению аудитории сайта, что иногда довольно сложно).

Ты говорил, что основной доход у тебя идет с информационных сайтов. Можешь немного описать свою «империю», стоит ли сюда соваться новичку? Ведь в том числе благодаря все более доступным инструментам и марафонам конкурентов становится всё больше, во многих тематиках очень горячо (со стороны). Как ты смог подняться? В паблике к сожалению довольно мало информации именно о серьезных вебмастерах, кроме буквально нескольких людей у всех на слуху.

У нас с партнерами все довольно скромно – порядка 30 сайтов, преимущественно строительной тематики. Почти все сайты сделаны с помощью keys.so – первые – с помощью маленького и слабенького внутреннего, последние – с помощью той версии, что в паблике.

Сейчас по моим наблюдениям рост сайтов стал более инерционным, если у новичка есть упорство и время – можно нырять, если хочется быстрых результатов, то вероятно лучше посмотреть в другие стороны. Я не думаю, что вход для новичков закрылся, но времена меняются и теперь надо больше требований предъявлять к качеству сайтов, к самому процессу их запуска.

Глядя на динамику развития сервиса (насколько я понял, в паблике он всего лишь полгода, а уже стам весьма востребован и прибылен) нет желания больше сосредоточится именно на создании сервисов/SaaS? Конечно, не будь изначально информационных сайтов и необходимости в ключах — не пришла бы в голову идея создать такой сервис. Но во все времена продавать лопаты было куда выгоднее, чем копать золото)

Да, конечно такие мысли крутятся. И если сейчас смотреть на мой рабочий день, то 75% энергии уходит в сторону keys.so, а сайты и остальное глубоко на вторых ролях. Сервисы – это красиво и клево, это работа с аудиторией, а не промывание тысяч уников в десятки кликов. Но технологически это сложнее. С сайтами все просто и понятно. Сделал, настроил, все. Дальше можно проплатить все домены-сервера, и уехать на два месяца, с сервисами так не получится. В общем пока сайты мне кажутся более предсказуемым и более стабильным видом деятельности.

Про лопаты – да, и у меня постоянно эта история в голове. Но что-то мне кажется, что в случае сайтостроения соотношение заработков другое. Да и основные продавцы лопат здесь – это не сервисы типа кейссо или мутагена, а биржи контента.

arb_direct

Сложнее, конечно, но на то мы и программисты)

Биржы контента конечно имеют большие обороты, но по чистому заработку сервисы с подпиской мало им уступают — даже имея аудиторию на порядки меньше. Саппорить несколько сотен знающих клиентов куда проще, чем тысячи исполнителей и заказчиков, зачастую неопытных.

Ты прав, чистых денег с бирж наверно не колоссальные количества, да и бирж то всего 4 грубо говоря (адвего, еткст, контентмонстр, турботекст), т.е. там видимо не разгуляться новичку) А саппорт — это мой персональный ад, как интроверту мне всегда хочется минимизировать общение с людьми.

Хм, можно наверное закругляться, и так объем приличный, и вроде бы интересные темы раскрыли)

Спасибо, Андрей, чет интервью оказывается интересная штука 🙂

Ага, особенно с интересными людьми, которые редко выходят в паблик)

keysso

Андрей «Spryt» Гиацинтов (VK)
Email: me@spryt.ru

Путешествия:

Сейчас: Самара, Россия
Посещенные страны:
открыть все | закрыть все

Посмотреть на Google.Maps

Как дешево путешествовать по Азии

Как найти идею для сайта

Я зарабатываю:

Рубрики:

Итоги(139) Я(61) Блоггинг(48) Таиланд(44) Заработок(43) Философия(38) Бред(35) Путешествия(32) Georgy(21) Сателлиты(17) Малайзия(16) вебдев(15) Колумбия(15) SEO(14) Непал(13) Мои проекты(12) Чианг Май(10) Филиппины(8) Индонезия(8) Бангкок(7) Ява(7) Шри-Ланка(7) Домены(6) Краби(6) Борнео(6) Эквадор(6) скрипты(5) Паттайя(5) Лаос(5) Самуи(5) Камбоджа(5) Кордильеры(4) Каталоги(3) Обзоры блогов(3) Буржунет(3) Cameron Highlands(3) Вокруг Аннапурны(3) Покхара(3) Helambu trek(3) Гонконг(3) Велотрип(3) Вьетнам(3) Россия(3) Гаджеты(2) Бредовые идеи(2) Визы(2) Куала-Лумпур(2) Катманду(2) Сингапур(2) деревня(2)

Архив:

Поиск по блогу:

SEO анализ сайта:

Версия для компьютера | Переключить на мобильную версию