А вы умеете работать в команде?

Лично для меня работа в команде — это очень сложно. Во первых, я эгоист. Во вторых, я люблю считать, приемущественно деньги, и это мешает работе в команде (то есть к примеру я не смирюсь с процентом — либо я буду считать себя обиженным, либо наоборот — слишком расхваленным).

То же самое касается партнерства. Помните, Дима рассказывал, как они работают в паре — один пишет софт,
другой его продает, и всё. Я тогда еще подумал — классно наверно так работать.. Как со стороны программиста,
так и со стороны пиарщика (или как его еще назвать..). Но теперь понял, чтобы я бы так не смог.

Дело в том, что я слишком универсален ))) Но ни в одной области не проффесионал — всего понемножку.

Сначала был веб дизайн.. Уродские сайты, куча бумажных эскизов… В итоге я забил на это дело, не стал двигаться дальше. Так же как и верстка… Но хотя я не особо развивался, html и css я знаю отлично, и к примеру отредактировать шаблон или нарисовать дизайн для нового сайта — не проблема.

Потом программирование. Опять таки я не считаю себя хорошим программистом (большие проекты я не потяну — усидчивости нет), но скрипты пишу и даже продаю )) И небоьшие проекты.. Очень полезное умение…

Долгое время я постигал премудрости SEO )))) Опять таки не развился до высокого уровня, но получил кучу знаний, которые активно применяю, а так же много связей.

Можно продолжить этот список, но вывод только один — я не являюсь сециалистом в каком то узком профиле. С одной стороны это хорошо, но с другой — плохо. Хорошо, потому что я могу всесторонне осмотреть тему и заниматься проектами в одиночку, не прибегая к торонним услугам. С другой стороны, я не могу это делать настолько хорошо, как это может узкий специалист….

Вот поэтому я не могу работать в команде, и я не стремлюсь так работать — все свои проекты я веду в одиночку, за очень редким исключением. Лично мне так удобней — я сам за все отвечаю, и если ошибаюсь — то только я сам. Вся ответсвенность только на мне.

И командовать я кстати тоже немного умею %) Сохранились навыки со спортивной секции..

Но я не говорю, что быть универсальным лучше чем узким специалистом, нет ) Команда из проффесиналов легко уделает меня по всем параметрам, но вопрос — смогут ли они собраться?

И в интернете, как ни странно, не так много людей, на которых я могу положиться и которым я доверяю… Как и в оффлайне в принципе, только тут возможности скромнее (у кого в оффлайне я могу одолжить 300-500$ на месяц? ), хотя доверие несколько больше.

пис

20 комментариев к “А вы умеете работать в команде?”

  1. Как там говорил мировой классик Карл Маркс? Насколько я помню, что только лишь разделение труда создало современную индустриализацию. Так как это не только повышает качество продукции но и ускоряет и удешивляет себистоимость товара в 3- 4 раза. Так что вывод работать в команде это прежде всего ВЫГОДНО!! Даже за процент. Другой вопрос где взять этих толковых людей, и где взять людей которым бы ты смог доверять?
    P.S Там где начинаются деньги дружба заканчивается.

      цитировать →

  2. Чтобы им собраться — необходим еще один человек, который их организует. Менеджер, который будет их координировать. И людей готовых собрать команду — много. Потому и собираются, и мы видим крупные проекты.

    У меня такое же, делиться не хочется, хотя и понимаю что вместе сделаем больше. Поэтому команда это лучше.

      цитировать →

  3. Хе-хе… Я тоже когда то не любил команды, для этого самостоятельно освоил фотожоп, НТМЛ+ЦСС, основы жабаскрипт и РНР, но когда (наконецто!) я понял, что каждый должен заниматься своим делом — пришлось всетаки смириться с тем, что не все вертится вокруг тебя, и что ты, всего лишь часть проекта…

      цитировать →

  4. Универсальным специалистом быть хорошо, но только в начале пути, когда ты только начинаешь зарабатывать деньги, работаешь над небольшими проектами и т.д.,

    Когда же дело доходит до крупных проектов, то тут есть только два выхода, или нанимать специалистов или собирать команду. Если есть хороший организатор (лидер), то командая работа может быть очень эффективная. Хотя когда есть деньги я все-таки предпочту заплатить за услуги специалистов, чем делиться частью проекта 😉

      цитировать →

  5. Всегда считал себя лидером, потому как очень легко мог собрать нужных мне людей в одну кучу и смотивировать их делать что-то конкретное. Мотив всегда, естессно, деньги. За редким исключением чего-то социально значимого.

    Однако, быть лидером — это не только умение собирать людей в кучу. Это еще и умение ими управлять, коммандовать, разрабатывать стратегию и тактику ведения того или иного проекта… Ответственность, опять же.

    Этого, к сожалению, я не умею. Наверное потому, что я так же, как и все — немного специалист во всем, везде и по чуть-чуть…

    Однако, в комманде работать гораздо легче, удобнее и быстрее. Веселей, в конце концов! О качестве работы ни чего говорить не буду.

    P.S.

    Речь касается оффлайн работы.

      цитировать →

  6. По-моему надо не работать в команде, а руководить командой =) Это было бы идеальным вариантом =)..
    А так.. что-то вместе раскручивать и развивать без чётко прописанных условий на бумаге по-моему стрёмно.. В любой день всё может развалиться, один другого кинуть и т.д. Да и вообще не бывает двух людей с одинаковыми взглядами, поэтому возможны всякие склоки.
    В инете работа в команде только эффективна только по схеме сделали -> продали -> поделили деньги, ну т.е. как тот же Давыдов с софтом.. никто ни от кого не зависит.

    А универсальность — это как раз идеально для того чтобы руководить командой. Легко можно контролировать работу почти по любому направлению. Только к этой универальности ещё надо то самое умение руководить, умение принемать важные решения буквально за пару минут.

      цитировать →

  7. Да это смотря в какой сфере. Есть некоторые проекты, которые один ну ни как не сможешь вести, ведь надо же пару раз в год отдохнуть за границей. А кое-что запросто можно самому, особенно, если это не касается инета и вокруг много бестолковых, котоырм просто опасно что-либо поручать. В частности в конторе…

      цитировать →

  8. Работать в команде довольнати сложно. я как работал и в комманде и без нее, но последнее само пришло.

    Мне кажеться на просторах интернета нужно иметь небольшое колличество партнеров на равных.

    Работа в комманде это что-то из корпоративного.

      цитировать →

  9. В команде работать конечно же проще! Все таки коллективная работать способна приносить лучшие плоды! Другой вопрос — это уровень профессионализма этой команды! И третий — это способность управлять командой, другими словами дисциплина =)

      цитировать →

  10. Думаю что стоит работать в команде только с теми кому доверяешь. А случайное знакомство и дальнейшее партнерство не дает никаких гарантий.

      цитировать →

  11. Уведомление: Верстка с помощью div
  12. Работать с партнерами очень сложно, вначале все путем, потом чем больше денег вы начинаете зарабатвыать, то меньше хочеться делиться+начинает развиваться паранойя что твой партнер тебя кинет

      цитировать →

  13. А каким спортом занимался? Я могу работать в команде, но если только командовать. Чтобы было четкое разделение полномочий и обязанностей. А работать как Дима рассказывал не могу. Все равно рано или поздно начинаются споры кто главный, и все разваливается. Я тоже отчасти эгоист, легче работать когда все делается так как тебе надо, а это либо одному (сам на себя) либо в команде на быть главным управлять всеми.

      цитировать →

  14. A.Trader, археолог блин) Тхеквадно, один из видов восточных единоборств.

    Это немного разные вещи — работать в команде партнером или же управлять самой командой. Во втором случае меньше проблем, но больше ответственности (хотя и тут есть свои сложности).

      цитировать →

Оставьте комментарий