Главная проблема интернет бизнеса — да наверное и вообще бизнеса в целом — это масштабирование. Да, отнюдь не идея, создание или доход, а именно масштабирование. Бизнес — это по определению систематичное извлечение прибыли, и если нет роста — это значит, что бизнес сдает позиции и медленно умирает.
Все мы следим за финстрипами некоторых блоггеров, и по их динамике можно четко понять, смог ли человек решить проблему роста или нет. Очень многие годами тянут лямку околонулевого роста. Вот так, например:
Почему это происходит? Потом что масштабировать что-то чертовски сложно, так же как и обеспечивать постоянный рост показателей. Любая система стремится прежде всего к затуханию, а вовсе не к постоянному росту. Но есть и некоторые ключевые моменты, которые мешают:
Рутина
Что происходит, когда человек начинает активно пробовать что-то делать? Ему это интересно. Он проводит десятки и сотни часов за изучением, за работой, анализом деятельности, и если у него есть голова на плечах — то какого-то результата он добивается. Вопрос — что нужно делать для дальнейшего роста? Банально продолжать эту деятельность. Но повторение того, что уже изучил — это совсем не то же, что изучение с нуля, нет. И уж тем более, когда над тобой не висит нужда. На непосредственную работу тратится все меньше и меньше времени, потому что она скучна, и повторена десятки раз.
Уже слышу “делегирование”. Да, это возможно, но только для линейных задач. Несложно делегировать написание текстов — но перед этим нужно еще подобрать тему статьи, создать её структуру, проверить полученный текст, оформить его и опубликовать на сайт. Сотни программистов с удовольствием реализуют ваш проект — но для начала вам нужно найти нишу, проработать функционал, написать ТЗ, найти адекватного по умениям/стоимости кодера, проконтролировать его работу. Не говоря уже о том, что на это нужны ресурсы, что переносит нас к следующей проблеме.
Недостаток средств
Любой бизнес требует вложений. Да, можно компенсировать его личным временем, если у вас есть нужные скиллы — но это лишь малая часть необходимого. Легко рисковать начальными вложениями — для вас это терра инкогнита, вкладываемые деньги скорее всего не являются исключительно большими, и их легко тратить (выстрелит — хорошо, не выстрелит — остались на том же самом дне, что и раньше). Но в случае некоего успеха вы начинаете получать доход от этого бизнеса, и встает вопрос, что с ним делать. Легко реинвестировать, когда у вас есть стабильный заработок от другой деятельности, а доход невелик. Но со временем этот доход увеличивается, и появляется его величество соблазн — “Ты ведь столько работал, неужели нельзя немного потратить на себя?”. К хорошему привыкаешь быстро, и уровень трат растет едва ли не быстрее, чем доходы от бизнеса, и что страдает в первую очередь? Реинвестирование.
Затянуть пояс на полгода — вполне терпимо. Но ограничивать себя 2-3 года (а именно столько, если не больше, занимает первая стадия) — требует уже исключительной силы воли.
Маленькая ниша
Еще одна проблема — пытаться развернуться на ограниченном рынке. Нужно четко понимать, кто потребители и сколько их. Можно создать идеальный продукт, но масштабировать его не удастся из-за ограниченного количества потребителей в данном времени или месте, что опять же приведет к стагнации.
Особенно важно, что те решения и подходы, которые отлично работали в маленькой нише, могут застопорится в средних. Нужны основательные усилия и опыт, чтобы адаптироваться к новым условиям.
Решение
На мой взгляд, их два:
1. Тянуть лямку
Даже небольшой рост на длинной дистанции постепенно обеспечит хорошие результаты. Главное — продолжать делать что нужно (либо просто по привычке, либо под грузом внешних обстоятельств) — не слишком уходя в работу, но и не сачкуя. Потому что небольшой рост со временем результаты даст, а вот стояние на месте — нет, только ухудшит. Со временем “тянуть лямку” сменить на оптимизацию деятельности, найм сотрудников и управленческую деятельность.
2. Сменить сферу деятельности
Предположим, вы оказались на дне, нашли какую-то область, развились в ней и через энное время добились результата и вылезли из жопы. Всё работает, дает результаты, не требует постоянного контроля, но на вас обрушаются проблемы выше — отсутствие интереса, недостаток денег или возможности роста в этой нише. Цели вы достигли — теперь не на дне, но следующую планку осилить не можете.
В этом случае может помочь кардинальная смена деятельности. Тылы прикрыты, свободные средства и время есть, почему бы не попробовать что-то совсем другое? Не выгорит — у вас все еще есть первая деятельность, при грамотном планировании она еще и продолжает расти (только медленно), а вы получите новые знания и интерес к работе. Выстрелит — значит у вас еще один источник дохода (бизнес), и как только он вам наскучит — можно приниматься за третий.
Впрочем, это необязательно должна быть работа — можно сосредоточится на другом (хобби, семья), просто именно работа как правило определяет уровень достатка человека, его значимость и возможности.
————————
Начал присматривать для себя подобные виды деятельности, которые я еще не пробовал, и которые мы могли бы быть интересны (но при этом не серые-черные). Слишком привык мыслить внутри коробки и уже не знаю, чем другие занимаются и что меня может заинтересовать) Пока что выделил:
- инвест фонд (в одном из предыдущих постов писал, почему не стал заниматься)
- чисто статейники (пробовал, не пошло)
- приложения для андроида (не игры, приложения — при текущей доли рынка и сервисности это уже много лет как горячо. Но конкретных идей пока нет)
- маркетинг продуктов (пока стопорюсь на их создании, либо создаю неокупаемые платным маркетингом продукты. Арбитраж близко, но совсем мимо по качеству продуктов)
- консультирование (в области UI/UX, монетизации — но по своему опыту, не так уж они и помогают реальным проектам).
Что еще есть? За 10 лет (угу, сегодня 10 лет блогу — 513 записей, 21959 комментариев) я уже перебровал столько всего, что уже и не вспомнить. И да, идея вроде «создать белый сайт с коммьюнити» или «создать сайт — лидер ниши» хоть и интересна сама по себе, но для меня не нова, и поэтому стопорится (если делать так, как я привык делать).
Да насрать на это масштабирование, всех денег не скопишь. Хватает на жизнь и довольно. Сверхзадача в другом — создать сайт, который больше одного человека. Как руборд, например. Батву убили, а форум не утонул, жив и будет жить. Когда у тебя есть такой проект, чувствуешь, что все не зря.
Мимокрокодилцитировать →
Вот про «белый сайт с комьюнити» — интересно. Вот как всякие популярные ресурсы вроде Пикабу набирают свою популярность и критическую массу пользователей?
У тебя может получится небольшое комьюнити, хотя бы потому что вокруг твоего блога собралось некоторое количество людей. А что на счёт больших?
И с третьей стороны: большие проекты более требовательны к железу. Хотя с другой стороны «большие» — это понятие растяжимое, какой-нибудь форум можно и на одном сервере крутить. Но я вот при слове «большие» сразу думаю про сайты вроде Пикабу и Баду.
lazybastardцитировать →
Так же, как Reddit, Quora, Хабр, каждый форум и каждое коммьюнити. Работа, работа и еще раз работа. Сначала ты создаешь место, удобное для общения, потом годами заполняешь его полезным контентом (которые привлекает людей из ПС и вирально), и привлекаешь все больше и больше людей. И по ходу роста не давая ему превратится в мусорку. Об этом же кстати книга Hooked.
Как Quora наполнилась контентом? Первые тысячи вопрос и ответов писали сами основатели, затем одновременно приглашали экспертов отвечать на вопросы, и аудиторию, которая бы их задавала и отвечала, и держа все сообщество в чистоте.
С топсапой так получилось — был изначальный доступ к аудитории через блог, со временем образовался сервис, полезный для пользователей, и с хорошей вовлеченностью. Но увы — масштабировать не получилось, слишком маленькая ниша, нет механизма прироста аудитории.
Для универсальных сообществ — планка намного выше. И дело вовсе не в железе (это все решается двумя кликами), а в том, что бы быть интересным многим (а таких тематик не так уж и много), и иметь доступ к аудитории. Условно говоря, сайт со смешными картинками путем пиара с этого блога не разовьешь, а вот с Тёмы или МДК — вполне возможно. И в любом случае аудиторию придется собирать годами — партнерским и гостевым контентом, рекламой, пиаром. Даже если ты начнешь давать более лучший контент или сервис — как люди об этом узнают? Если у тебя b2c — то стоимость отдельного юзера очень мала, и ты не можешь влить мешок денег и ожидать быстрого выхлопа. И, наконец, в большинстве таких тематик уже давно плотно сидят лидеры, у которых уже есть аудитория и мешки денег — Ответы майла, Авито, Пикабу, Мамба, Рутрекер и т.д. Придется очень сильно потрудится, чтобы быть лучше их, и обойти по маркетингу)
Sprytцитировать →
хозяин руборда про него забывает периодически, насрать ему на свой проект
Kichaцитировать →
а черт я проебал что его убили, ну по любому форум не развивался
Kichaцитировать →
Ахах, вот только что случайно наткнулся на пост Журбы косвенно в тему твоего поста: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1371867916242787
lazybastardцитировать →
Накатил за юбилей?))
seoonly.ruцитировать →
Давай-ка, ебанько, на твоем юбилее лучше погуляем. Только обязательно приглашай всех, в чьи блоги ты срешь годами. Уверен, этот праздник для тебя станет последним)))
Афтандилцитировать →
>сегодня 10 лет блогу
мимо отмечусь в эпичном псте
*олсо, таки не мешало было оговориться, что не этому блогу, а тому, не так чтобы и большая разница, тащемто, но тем не менее
tulvitцитировать →
Привет, почему то от твоего поста идут нотки пессимизма… если вести анализ на старте то можно планировать и рост, и прогресс… а координальная смена деятельности рано или поздно приведет к разрыву жопы.
Сергей Овчинниковцитировать →
Маркетинг продуктов и консультирование — интересные направления. Особенно если продукты свои, а консультируешь потенциальных покупателей.
Еще можно попытаться сменить не направления деятельности, а каналы информационных потоков, которые ты сейчас получаешь. Т.е., если сейчас читаешь в основном вебмастерские блоги и форумы, попробуй какое-то время (пару-тройку месяцев) потреблять информацию из других источников (РБК, аналитические сайты, раскрученные аккаунты instagram и т.д.). Сменится информационное поле — появятся новые идеи. Плюс учитывай свой опыт и не забывай, что многие твои ровесники к этому времени, больше, чем наемная работа, в каком-нибудь связном и не видели…
Ты умеешь делать и продвигать сайты и сервисы, но не знаешь какой продукт (реальный/виртуальный) может быть востребованным у аудитории. Тем временем существует много людей, которые могут создать хороший продукт, но понятия не имеют, как его продвигать, а об интернет-технологиях слышали лишь по наслышке. Можно стать продюсером такого человека, а прибыль делить пополам. Вариантов на самом деле очень много. Жаль, что многие зацикливаются в одном направлении и не хотят видеть дальше вытянутой руки.
serpascцитировать →
В этом как раз таки ничего сложного нет, достаточно перенести сайт на юрлицо. Домен, хостинг, аккаунт адсенс, все соединить в одно, при желании — аутсорс всего. Таким образом, даже если ты умрешь, сайт останется жить, над ним будут работать люди (если ты таковых изначально поставишь над сайтом), а право владения перейдет наследникам. Как физическому лицу такое тоже возможно, но сложнее, и придется разбираться. Но по сути это оправданно для сайтов большого размера.
Технически, это третий личный блог. Но фактически — и аудитория, и формат начались именно с carless и первого поста 7 мая, который в свою очередь был продолжен на этом домене, с той же аудиторией и форматом, хотя в статах не считал (там еще постов 50 и сколько-то комментов).
Можно спрогнозировать, если продолжать делать тоже самое, что и раньше, что быстро надоедает — о чем и речь в первом пункте. Если грамотно организовывать — то контроля почти не требуется, так что можно спокойно заниматься новой деятельностью, пока старая стабильно пашет (если не говорить про случаи говнобиза, в котором пока пашешь — будут деньги, перестаешь пахать — все рушится, но об этом я писал в посте про капитал).
Это было бы идеально) Но пока что внутренний кодер все никак не может закончить продукты. Консалтинг с последующей продажей — хм, интересно, надо подумать..
Это есть (активно потребляю англоязычный контент, сервисы-коммьюнити-SaaS), но тут надо больше чем потребляемая информация — нужно активно взаимодействовать с этим полем, иначе толку не больше, чем от чтения книг.
Во первых, это не отменяет незнания того, что нужно аудитории, а во вторых — продвигать сайты/сервисы я тоже не особо мастак, и продюсированние предполагает вливание денег на тот же маркетинг.
Sprytцитировать →
Всегда когда читаю про масштабирование, в голову приходит франшиза. Те же придурки с раскруткой инстаграмма, Аяз, Олесь, БМ этой хуйней занимаются. Хотелось бы узнать сложно ли масштабировать свой продукт через создание франшизы?
Kanapiya.ruцитировать →
>Технически, это третий личный блог.
А какой второй был тогда? Тот с фоточками с Сочи с полутора постами не считается же (и чему только домен не дропнешь)?
tulvitцитировать →
Есть золотое выражение: Лошадь сдохла — слезь.
Масштабировать дохлую лошадь нельзя. Это не гигиенично.
Ниши рождаются и умирают. Пока вы копались в помирающей сеошной ерунде (сапа, это как бабины в век мп3), выстрелило и сдохло несколько ярких ниш в соцсетях, одни тупорылые школяры себе в вк и инстаграмах подняли по несколько лямов, без малейших знаний программирования и сео премудростей, на одной копипасте, а вторые школяры на социалках развили арбитраж и на этой теме заработали денег на всю жизнь. Ну про то как выстрелил ютуб я уже не говорю)) Сам в эпоху серых каналов смог на полуавтомате срубить пару машин (щас почти все каналы в бане) А вы все роетесь в кишках дохлой сео-лошади, кто то пытается ее пинать на предмет ехать, кто то эту дохлятину в виде инфокурсов продает. Короче я к чему: поиск свежих тем, вот главное искусство, и масштабировать можно только темы на растущем тренде. Понять растет тема или нет очень просто: если в теме активно цветет инфобизнесменская мура: продажа курсов, кейсов и прочего мусора — будьте уверены, лошадь сдохла.
Stasцитировать →
Продажа франшиз — это по сути такой же бизнес, где ты продаешь бренд, бизнес план и помощь в открытии за определенную сумму и роялти, при это рискуя чужими деньгами и не вкладываясь самостоятельно. Евросеть или перекресток не работают по франшизе — им это не нужно. В инфополе это такой же инфобиз, как и куча других вещей.
Первый был gaitsintov.net, на нем тоже были ежемесячные отчеты и кое-какие мысли про сайт-каталоги, но его мало кто читал, а я писал довольно криво. В вебархиве вроде бы остался, я не него иногда ссылался со второго блога (carless). После этого было еще несколько — два в бурже, про дорвейщика, сочи. Не дропаю потому что домен нужен, один раз уже забыл про spryt.com.
Видишь ли, отличие бизнеса от «тем» в том, что они действительно приносят людям пользу и прибыль. Гостиница может стоять на одном месте 50 лет и приносить прибыль её владельцам, нормальные сайты с аудиторией спокойно переживают все сеошные кризисы и монетизации, извлекая профиты и с сапы, и ггл, и переходя на контекст и прямую рекламу.
Различные же темы, связки в арбитраже, вап-подписки, соцнакрутки и прочее — всё это живет ограниченное время, активно давится регуляторами, и не стоит ни копейки в ликвидности. Некоторые темы жили дольше, чем другие — та же сапа, с 2007 по 2013, хотя всё это время яндекс активно ставил палки в колеса, а сайты чисто под сапу банились как дорвеи. Но суть та же.
Когда я говорю про бизнес и про заработок, я не имею ввиду «темы для заработка». Слишком уж сильная аллюзия на «шедших к успеху» в 90-х, только сейчас это трата только времени, и изредка условки за мошенничество, а не жизни.
Хотя есть еще «трендовые» вещи, которые легитимны, но имеют крайне малый срок жизни. К примеру, вброс на рынок очередного китайского чуда с хорошей наценкой, пока его не выжмешь. Но какой долгосрочный бизнес можно на это построить? Только срубить бабла и отойти.
А вот если тема долгосрочная, и получившийся продукт сам по себе обладает ценностью — это уже совсем другой разговор.
Sprytцитировать →
>Первый был gaitsintov.net
Потыкал. Первый пост датирован «Ноябрь 28, 2006». Внезапно, я опередил на джве недели, у меня первый псто 14-го ноября был (не совсем бложик, но я считал это бложиком, т. е. сетевым дневником, пусть и формате датированного списка на глагне народного сайта) https://web-beta.archive.org/web/20070301232251/tulin-v.narod.ru
tulvitцитировать →
Неожиданно давненько, но нет, не опередил — в формате «новостей в датированном списке» я начал писать сразу после запиливания сайта на своем домене, где-то с февраля 2006 (на вебархиве — с 29 марта 2006, https://web.archive.org/web/20060402222936/spryt.ru ). На народе что-то делал тестовое, где-то в декабре 2005 — январе 2006, но изначально не рассматривал как норм вариант (ибо не знал, что там есть возможность по фтп заливать файлы), чисто для теста. И за два месяца накидал 100+ статей на сайт…
Самый олдфаг тут наверное DimaX, у него первый пост 18 августа 2006 — http://dimax.biz/start-blogginga/ , и шаблон он с тех пор так и не менял)
Историческое начало бомжеленты — 6 марта 2006, https://homelessinmoscow.blogspot.com/2006/03/blog-post.html (я в это время заработал первый доллар на продаже ссылок, и только зарегался на серче и мастерталке)
Давыдов — 26 декабря 2005, http://davydov.blogspot.com/2005/12/
Sprytцитировать →
>но нет, не опередил
Ок, признаю поражение 🙂 Да и был я тогда в совершенного другой лиге, никакого килобакса на каталогах, так, на серче продавал сателлиты по 15-20 баксов. Чьерт, года проходят декадами, ан ничего не меняется. Прямо как шаблон у Димакса. ^_^ Давыдова тогда читал на лекциях в универе — интернета мобильного не было, дома сохранял посты в тхт и потом читал с маленького экранчика, лол. Ну а «золотой» век БЛ вообще прошел мимо меня, более-менее понял что к чему только к закату, поэтому к олдфагам себя никогда не причислял.
tulvitцитировать →
Влезу, пост прямо по моей теме )
Масштабирование тоже может быть интересным. Например, мы пытаемся расти в два раза каждый год.
Это значит, что каждый год нам нужен обьем производства, равный всему произведеному за все прошлые годы.
И жто пиздец как непросто. Нужно менять и мышление и подходы и технологии, чтобы выдержать такой темп.
Одно дело — рулить одним контент-менеджером и напубликовать 200 статей за год, и совсем другое — рулить цепочкой по публикации 20 тысяч статей за год (а ведь нужно не забывать и про качество и про экономику процесса).
Ну т.е. открыть один продуктовый магазин — ну так себе бизнес, я бы не вписался. А вот региональная сеть продуктовых магазинов — это пиздец интересный вызов с кучей выриантов для самореализации.
Так и с сайтами. Сделать один сайт — скука и рутина. Сделать мощную машину по производству таких сайтов — интересная инженерная и бизнес задача.
И мне кажется, так будет в любом роде деятельности. Ковыряться на огороде? Нафиг надо. Рулить фермой? Поинтереснее, но тоже спорно. Строить агрохолдинг? Прикольно и захватывающе!
Smartцитировать →
Из какого фильма картинка внизу поста? Нереально крутая
тимурцитировать →
С юбилеем! 🙂 10 лет это, блин, мощно. Для меня почти треть прожитой жизни. Вот в комментах пишут «лошади сдохли» все, а мы еще на них скачем))
И не собираюсь) Хотя на самом деле шаблон с исходного за это время изменился довольно сильно, он же изначально был с отдельной шапкой и в 3 колонки, просто цветовая тема осталась 1 в 1 как была, это да.
Вообще таких упоротых консерваторов, как я, еще поискать надо)) Это, кстати, очень плохое качество в быстро эволюционирующем онлайн-мире, но что поделать.
DimaXцитировать →
Да не сложно масштабироваться. Если знать свои рычаги для хорошей работы и не сильно бояться идти вперед
WebNetcцитировать →
А может быть зря? Я вот несколько раз пытался тебя почитать, но в этом дизайне читать тебя не возможно (и это учитывая то, что я люблю зелёный цвет). Есть дизайны, которые так и манят почитать, так и манят, а есть дизайны, когда никак не сконцентрироваться на тексте.
Может быть это моя особеность, но меня многие сайты отталкивают исключительно из-за дизайна. LinkedIn вон дизайн сменил, на много приятнее туда заходить стало (жаль, что они сделали это после блокировки из России). И тут не в сложности оформления дело, а в простоте чтения. У Давыдова вон на блогспоте блог был: заголовок, текст, всё. Идеально.
Хотя может быть у тебя блог не для людей, а для тебя самого, тогда конечно на дизайн пофиг. Не знаю откуда Андрей шаблон взял, но на удивление он чуть ли не единственный кого можно читать не ломая глаза (хотя тут и контент решает конечно).
lazybastardцитировать →
Все может быть) Я в RSS отдаю полные тексты всегда, можно читать без захода на сайт.
DimaXцитировать →
Чиста для справки, ниша «бабин» (которые ващета «бобины», но откуда поколению селфи это знать), прекрасно себя чувствует, равно как и винил, лампы, и прочее. Правда, нищеебам туда путь закрыт, остается довольствоваться «ЭмЭрЗэ» и тешить себя иллюзиями, что ты на острие прогресса. 🙂
Хуйкин Плёсцитировать →
«Тянуть лямку»
К сожалению, так и получается у меня непроизвольно и на автоматизме, за какой бы проект не взялся бы 🙂
WpKotцитировать →
Ну я в эту лигу тоже попал только через год (хм, забавно, насколько быстрым был тогда рост — за полтора год от «запилил первый сайт, ничего об этом не зная» до «$1000 за месяц с сетки в 50+ сайтов», пусть даже разово). Я тоже на мастерталке толкал каталоги и скрипты на заказ)
Да, у меня тоже часто подобные мысли бывают.. Но тут именно разрыв между «сделал один магазинчик и получаешь какую-то прибыль» и «сеть магазинов» — очень существенный, и требует полного пересмотра процессов и хороших вложений. И по «медленному» пути как раз таки встает рутина. Хотя, это в случае, если пытаешься каждый магазинчик (сайт) сделать сам с нуля, а не делегировать другим… Хм.
Опять же, часть задач несложно делегировать (особенно те, которые хорошо поддаются разбитию на микрозадачи). Но другие — куда сложнее, те же условные «улучшить вид сайта» или «увеличить доход». Во многих случаях делегирование будет попросту убыточным.
Увы, арт.
Потому что я сам его рисовал и верстал, постепенно допиливая до состояние «как себе удобней читать». Хотя при этом минус — с мобилок он выглядит ужасно, пришлось wptouch ставить)
Sprytцитировать →
Приветствую всех. Очень интересный блог. Есть два вопроса.
1). Многие говорят, статейники больше не тема, надо двигать в сторону стартапов, развиваться, масштабироваться. Хорошо. Допустим, толково накодил сервис, что дальше?
Он может висеть незамеченным годами. С точки зрения инерции выдачи поисковиков, ситуация здесь мало отличается от доров и статейников. Сразу траст заработать крайне сложно. И это несмотря на востребованность, полезность, с уникальным контентом. Особенно, если в нише есть богатые конкуренты с большими рекламными бюджетами. Для сервисов раскрутка нужна аналогичная, как и для СДЛ статейников. Ничего нового.
На заре становления поисковиков, попасть в топ выдачи и взлететь с помощью сео было гораздо проще, а сейчас многое откатилось к 90-м, когда вообще был голяк, рассчёт шёл на сарафанное радио, социальные взаимодействия, хитрые источники трафа, взаимное бартерное продвижение, эксперименты и т.д.
Причина отката — монополизация поиска, стагнация органики с целью склонения к покупке рекламы и зверские фильтры. Но в этой ситуации есть и свои плюсы. Недостатки текущего момента порождают ниши. Главное, не впадать в навязанную корпорациями иллюзию.
2). Какие есть толковые аудио подкасты и youtube каналы блоггеров о сео, продвижении, заработке, без впаривания курсов/мастер классов/марафонов инфобиз трэша?
кодерцитировать →
Хоть кто-то про это сказал. Сделать какой-то «сервис» сейчас даже не половина дела, конкуренция везде, где есть бабло, приличная. Нет ее только там, где и денег нормальных нет.
Без серьезных вложений в маркетинг и сеошмео даже суперпупер сервис будет нахер никому не нужен, ибо о нем тупо никто не узнает, а Я или Г в конкурентный топ не поставят какого-то непонятного новичка, даже если на вид он очень ничего.
DimaXцитировать →
Отличие в том, что статейники за счет контента сами вылезают в топ за 7-15 месяцев, без внешнего продвижение. Для сервисов планка такая же, если они соответствуют тем же критериям качества. Впрочем, иногда бывает и быстрее.
Ремарка про «уникальный контент» почти сразу же говорит о том, что создается не сервис/СДЛ, а очередной статейник с закосом на сдльность. И поисковикам, а уж тем более людям совершенно плевать на уникальность контента — ровно до тех пор, пока он реально востребован и полезен. Вопрос — каким способом быстро распространяется полезный и востребованный контент? Ответ — уж точно не через ПС, и разумеется — не на новые сайты.
Конечно. Создание сервиса — это самое простое, что требуется сделать, и только потом начинается самое интересное и тяжелое.
Рунет — исключительный пример в мире, где монополизации поиска как раз нет. Доля поиска бинга/яху и гугла даже рядом не стоят с тем соотношением, которое есть у яндекса и гугла (почти равное). В бурже если ты обидел гугл — значит прощай сеотраф. У нас этого нет, залетел под фильтр яндекса — еще есть гугл, и наоборот. Стагнация органики — интересно узнать, что под этим имеется ввиду.
Для начала, не вижу вообще смысла дублировать информацию в аудио/видео, если она есть в тексте. Доклады можно на конференциях послушать, если в них есть что-то интересное.
Хм. То есть ты ожидаешь, что кто-то будет собираться для тебя толковую информацию, записывать хорошее видео/подкасты, и при этом ничего не попросит взамен? Вот так альтруистично в наш капиталистический мир? И это те же самые люди, которые уже добились серьезных доходов/результатов в этом поприще? Ты не замечаешь противоречия?
—————
А если в целом — смотри в бурж, то к чему они сейчас пришли, ждет рунет в ближайшие годы.
Как ни странно, именно поэтому сейчас намного проще делать штартапы, прямо по заветам БМщиков — сделай простенький MVP/лендинг, с большой формой купить/подписаться, и в этот же день размести свою рекламу даже не в топ1 — а в топ0 у поисковиков. Если конверсия есть — значит ты на верном пути, остается только привлекать дешевле, чем они приносят тебе денег. Если нет, и у тебя нет клиентов даже с такого трафика — значит твой продукт никому не нужен, и ты можешь с чистой совестью выбросить его в мусорку и начать другой. Красота)
Sprytцитировать →
Бурж термин organic search results. Т.е. медленное обновление выдачи в топах. При чем, что самое интересное, есть вполне достойные кандидаты на топ, но их не пропустят из-за пресловутых фильтров и ещё многих факторов. А если они не попадают в топы (хоть иногда), то их не заметят -> не будут цитировать. Не будут никогда цитировать -> никогда не попадут в топы. Шансов нет. Круг замкнулся. Социальный лифт не работает. В итоге, формируется ниша «качественных аутсайдеров», о сайтах которых никто не знает, потому что даже каталоги качественных сайтов сейчас не в тренде. О чем тут говорить, если даже yahoo закрыл свой directory. Зайдите на dmoz.org — aol в этом году прекратил финансирование серверных мощностей. В первые времена у гугла не было поиска по синонимам, морфологического анализа, но все равно искал он тогда намного лучше чем сейчас. Умел выдавать то, что не умела Altavista, за счет чего и поднялся. А теперь гугл зажрался и сам превратился в подобие мусорки-альтависты. Таким образом, внезапно образовалась ниша тематического экспертного поиска в буржунете.
кодерцитировать →
Ну вот смотри, твой блог для меня полезен, но ты ничего не требуешь взамен. У людей, оставляющих здесь комментарии, тоже есть полезные блоги. Некоторым больше нравится наговаривать на диктофон/камеру, а не писать. А мне иногда больше нравится слушать, а не читать. Тоже своего рода, микро-ниша. У пузата есть что-то похожее, но там почти секта. Хочется чего-то более вменяемого.
кодерцитировать →
Выше уже писал — статейники выходят в топ за 10-15 месяцев. Для труъ СДЛ это не настолько большой срок, чтобы подождать. Такая задержка — это защита от дорвеев и от сеошников — если бы статьи залетали в топ за месяц, алгоритм бы очень быстро раскрывался, и выдача была бы опять полна дорами. С 10-месячным холдом — пока сеошники разложат по полочкам, что работает для продвижения, а что нет, уже выходит следующая, улучшенная версия алгоритма, и старые наработки по искусственному повышению ранка перестают работать.
Поясни, про какие запросы ты говоришь. Если это чисто информационные «как ухаживать за котятами» — то тут контент почти не устаревает, и подождать годик не проблема (если твой контент действительно лучше, чем то что есть в серпе). Если запрос «взрывы в метро» — то на событийку ограничение не распространяется, там идет новостной траф и быстробот. Если это коммерческие запросы типа «CRM для автомойки» — да, в топе будет самый цитируемый вариант. Но при этом ты спокойно идешь в директ и тянешь трафик оттуда — и из других источников тоже. Хочешь чтобы тебя цитировали? Плати, ничего бесплатного не бывает, особенно в коммерческой нише. И получение ПС трафа для них дороже, чем из контекста.
Поэтому еще раз — про какие запросы ты говоришь? «кино онлайн»? И да, тематические материалы гораздо быстрее распространяются именно сарафанным радио, а не с ПС.
Каким интересно образом? Написал хороший материал, забросил в HN — вот тебе море трафа, если статейка годная. Опубликовал в Medium — и опять. Не IT? Так новости по всем другим тематикам так же быстро расходятся через сабреддиты например, через твиттер, и прочее.
У меня полезных постов в год — по пальцам одной руки. Моя экспертность в плане заработка так же под сомнением. Сейчас я даже не стану садиться писать какой-то внушительный и разжевывающий материал, потому что это попросту пустая трата времени — хотя может быть полезной.
Слушая на английском, там любителей подкастов много. Слишком уж микронише, если говорить про рунет, много кто пытался, но на деле желающих слушать, а не читать — куда меньше (потому что это экономит время на создание материала, зато тратит кучу времени у тысяч слушателей).
Sprytцитировать →
Да ни про какие запросы. Полно людей далёких от сео тематики. Им вообще нет интереса закупать траф, рекламу в топах. Это спецы, а не маркетологи. Они просто делают толковые сайты для конкретных целей в своей области. Но поисковики на них или годами не обращают внимания, или незаслуженно задвигают после обновления очередных горе-алгоритмов. Роботы не заменят живых экспертов конкретной тематики по оценке качества. Гугл пока этого не понял. Замечательно. Значит продолжают оставаться востребованными сервисы тематических поисковиков, с выдачей из списка сайтов, отфильтрованных живыми экспертами конкретной области. Подход «мусорка фильтрованная роботами» и «всё в одном» это временное явление.
кодерцитировать →
кодер, вот нафига ты тратишь своё (и моё) время на эту херню? Ну вот кто из пользователей интернета не знает про гугл, объясни? Кто эти люди из каменного века, которые продолжают пользоваться желтыми страницами и каталогами сайтов, как в 90-е?
Любой человек, задумавший делать сайт, знает про ПС. А значит он знает, по каким запросам ему хотелось бы видеть свой сайт в топе. Вот только таких людей сотни, а выдача одна, и я не вижу причин, по которым в выдаче должен быть уютненький бложек пусть спеца, но с кривонаписанным и не полным текстом, вместо хорошей инфы с википедии или медиаизданий/кворы.
Для каких целей эти люди делают сайты? От этого вопроса и надо исходить, и от этого зависят инструменты, которыми надо пользоваться. Не хочешь — не пользуйся, но и ныть про плохой гугл тогда тоже не надо.
Гугл первым понял, что роботы эффективней живых экспертов, и смотри куда его привело это знание за 20 лет. Тематические поисковики живут на трафика с ПС, сюрприз.
Еще раз — приведи пример запроса, по которому выдача в гугле «плохая», и почему это так происходит.
Sprytцитировать →
Роботы эффективнее в поиске, безусловно. Поэтому каталоги сайтов методично уходят со сцены.
Роботы эффективнее в фильтрах? Не соглашусь. Живые спецы лучше отфильтруют маленькую нишу, в которой хорошо разбираются, и поиск по ней будет на порядки качественнее.
Всё. Закругляю тему.
кодерцитировать →
Опасайся излишнего освещения своих дел в блоге. Чем бы ты не занялся, ты неизбежно будешь дном в начале. У тебя возникнет подсознательный страх «что пацаны подумают», и поэтому ты ничего делать не будешь.
Liliцитировать →
Алсо, пропиши font-family к textarea, а то выглядит как говно. Известный бажек, что они не наследуют родительские, и не у всех русские по умолчанию стоят.
Liliцитировать →
Давай к нам на микростоки) с полного 0 за год вполне реально дойти до 1000$ в месяц, которые будут тебе постоянно капать при минимальных затратах сил (ну т.е. удерживать сумму намного легче чем дойти до неё). Творчество прокачаешь)
Если решишь делать это как бизнес то до 1000 можно дойти и за полгода. Окупаемость затрат при правильном подходе в несколько раз лучше чем у сайтов. При твоих текущих доходов вполне реально взять 1-2 иллюстраторов и фигачить картинки на стоки. Сам начинал это дело когда было чуть меньше 2к$. Сейчас цифры поинтересней)
Ylivцитировать →
Да меня, спрутяка, наоборот вдохновил. Я его идею интерпретировал в другом сегменте и получил за месяц работы без сверх активно два контракта в бурже.
Так что пусть пишет, создает, это здорово и это интересно.
Севцитировать →
Мне кажется Спрут, что ты немного зациклился на интернет-проектах направленных на вебмастеров, ну и плюс, мне кажется со стороны что тебя занимают цифры которые у тебя есть на твоих проектах и у тебя цель повышать их, а не расти в целом самому.
Нет ничего зазорного в том чтобы растить свои проекты, но все же нужно понимать перспективы.
Севцитировать →
О каком качестве идет речь? Ты вроде как за три копейки покупаешь статьи на турботексте на юр.тему
Alexцитировать →
поправь кстати, http://www.spryt.ru/ не работает
LaFutцитировать →
Многие говорят, что нет смысла масштабироваться, но нельзя же всё время стоять на месте. Дп, есть постоянный источник дохода, но в чем смысл тупо сидеть и зарабатывать деньги, не получая удовольствия от работы.
Хочу добавить, что статья отличная.
Серегацитировать →
Есть такое — работаю в тех тематиках, в которых разбираюсь. Непрофильные потихоньку продаю, потому что ничего с ними сделать не могу и не развиваю, как итог — стоят на месте. Хотя несколько интересных ниш для себя нашел)
Повышаешь цифры на проектах = повышаешь доход, всё просто. Что ты понимаешь под «расти самому»?
А ты попробуй. Даже одного толкового работника с трудом выращиваешь, а уж настроить конвеер работы…
А смысл?
Sprytцитировать →