spryt: странствующий вебмастер об авторе | контакты | реклама на блоге

Архив рубрики ‘Философия’

Состояние потока

Май 16, 2018

Сейчас читаю книжку «Поток. Психология оптимального переживания», Михай Чиксентмихайи — и вот прям очень в тему пишет. На первых порах мотивация деньги = безопасность очень хорошо работает, и позволяет добиваться результатов без особого мыслекопания (каким способом — это уже другой вопрос). Однако затем часто наступает стагнация и потеря интереса, которую можно решать разными способами. О части я уже писал в посте боремся со скукой (которая задевает некоторые вещи, которые я уже сейчас читаю в книге), часть интуитивно понятна.

Так вот. У большинства людей есть некий комфортный уровень, на котором потребности более-менее удовлетворяются (иначе был бы дискомфорт), но что-то новое создавать не получается, и идет бег на одном месте. Начинается резкий спад уровня «счастья» (пока комфорта не было — было очень весело пытаться его достигнуть, когда он есть — что делать?). И получается очень странная вещь — вроде бы всё есть, нужды нет, комфорт есть, а тебе до ужаса скучно, и начинается просирание времени.

Как с этим бороться — читайте в книжке, пересказывать её в двух абзацах смысла нет, я лишь распишу, к каким выводам и действиям пришел сам) Вводные:

Во первых, тупо денежный вопрос. Сейчас у меня он на уровне 100к+, с колебаниями и отваливающимися сайтами, и в данный момент это комфортная зона. Хотелось бы конечно раза в три больше, но на деле и этого хватает, и сильно рисковать или въебывать как раньше уже не хочется ради этого (но и падение меньше этого уже будет болезненно, да, к хорошему быстро привыкаешь)

Во вторых, оценка деятельности в разрезе пользы для меня (не только доход). От этого я пока избавиться не могу, и зачастую не вижу смысла в деятельности, которая в будущем не сможет этого дать.

Решение — поиск потоковых занятий, которые интересно изучать, и которые в будущем могут что-то дать. Вполне ясно, что потраченные 40 часов на сайты дадут прогнозируемый и достаточно хороший (в доходе) результат, чем те же 40 часов, потраченные на изучение нового. Но при этом первые 40 часов будут казаться вечностью и могут растянуться на недели и месяцы, а вторые — можно запихнуть в 3-5 дней, и даже не заметишь, как они пролетят. Если это именно потоковое занятие, которое полностью увлекает.

Сейчас я все дальше отхожу от сайтов — это приносит доход, но приносит все меньше интереса (перестал следить за телдери, пропал азарт поиска сайтов, понял насколько много внешних неконтролируемых рисков — последние фильтры). К примеру, последние несколько месяцев — видеоблог, он хоть и про сайты, но это совершенно новая для меня область. И да, почему пауза в видео — я увы приболел, что случается со мной достаточно часто, и если заниматься сайтами/писать в блог проблемы не возникает, то записать видео — уже нет. Когда начинает першить в горле после трех минут разговора — как можно наболтать на 30 минут? Можно конечно, но я все это делаю с четкой планкой качества «каждое новое видео должно быть лучше предыдущего», делать проходняк но регулярно — ноуп. Да, я реально три недели простужен. Как восстановлюсь — будут новые видосы)

Казалось бы, видео для ютуба можно сделать за 5 минут, что тут такого. Но когда начинаешь подходить основательно, анализируешь, выбираешь лучшие решения, делаешь для людей — уже рраз и сотни часов потрачено. Но это всё в кайф — потому что потоковая деятельность, тебе интересно узнавать что-то новое, делать что-то новое, получать результат. Если подход тяп-ляп, либо ориентация чисто на доход, а не кайф от деятельности — то и результат будет соответсвующий, это работает для любой деятельности. И не будет потокового состояния. И самое интересное — что для подобных вещей тебе не хочется делать тяп-ляп, ты хочешь сделать чтобы было огонь, и неважно что ты делать — контентный сайт, кальянную или инстаграм-аккаунт. А так как ты еще ориентирован на результат — то скатывания в перфекционизм и работу в стол так же нет, ведь ты в любом случае имеешь какую-то цель, и деятельность — лишь подход к ней, а значит сбрасывать её ты не станешь.

Сейчас я продумываю и разрабатываю еще одно направление деятельности, про которое раньше говорил — что ну его нафиг, это же оффлайн, не пассивно, почти не масштабируется, геморрой. А теперь смотрю с другой точки зрения — это ведь отличный и годный подход, много плюсов, и имено эта самая фуллтайм занятость и приносит подобный «кайф» от работы, а не просто сидеть на диване. Есть и аудитория, и проблема, и решение, которое я могу обеспечить. И даже то, что только подготовительный этап займет овердохрена времени, сил и денег — только подстегивает.

Открыл для себя картинг, кстати, прикольная штука) Особенно для тех, кто машину не водит, но в NFS гоняет с удовольствием — типа меня. Простое управление, понятная логика действий, вполне ощутимые ускорения и заносы, азарт.

Ну и даже по мелким проектам — уже перестаешь мыслить на уровне «как бы мне спарсить на сайт контента, чтобы давало траф и бабло» (хотя это тоже есть и надо делать), а в более долгосрочные вещи, которые будут больше зависит от людей и капитала. К примеру, у меня редактор работает над наполнением вк группы одного из сайтов — лишним не будет, да и результат есть. И хотя акки в социалках это фу-фу-фу, владеет соцсеть, нет нормальной рекламы и прочее — но почему бы и нет? Значение имеет лишь результат, и глупо отрицать, что сообщества в ВК имеют свои шекели (хотя их тоже лимитировали когда-то от сверхдоходов на рекламе), и вряд ли куда-то денутся. Вопрос лишь в том, чтобы поручить кому-то работу по наполнение и рекламе сообщества (а впоследствии — и рекламы), протестить первые 10-20к чтобы понять, какого выхлопа ждать (сейчас сложно сказать, сколько будет стоить подписчик, и какие форматы рекламы эффективней), и затем хорошенько влить денег (своих или инвесторских). Будет давать свои 5% на вложенное — отлично, еще один автономный источник, который будет со временем развиваться и занимать свою нишу. Кто в теме, может что посоветуете и сориентируйте по цифрам?

И как показывают наблюдения — такой подход весьма эффективен, и в плане качества (ты не будешь выпускать хреновый продукт, потому что тебя не будет от него переть), и в плане результата. И что немаловажно — начинает работать если не синергия, то как минимум последовательность — на первом проекте ты делаешь себя имя, на втором — получаешь аудиторию, и на третьем — зарабатываешь. Наоборот — не получится. Некоторые люди понимают это интуитивно, другие просчитывают — но в любом случае это помогает добиваться результата, а если его нет — ты все равно не зря потратил время.

Разумеется, это не защитит от фейлов, и не особо годится для стадии «надо выбираться из жопы». Да и вообще не думаю, что я тут кому-то что-то новое сказал) Просто часто ставишь себе некие искуственные, и, как кажется, «важные» условия, и тем самым ограничиваешь себя в выборе деятельности, и упускаешь интересные возможности. А может это просто банальные стадии роста, которые каждый проходит со своей скоростью) Поживем — увидим, к чему это приведет.

Продуктовое мышление

Март 11, 2018

Читаю тут книжку «Сам себе MBA» (ничего серьезного, просто тезисно пересказывает основные характеристики нормального бизнеса, с примерами и вариантами, читается легко, при обдумывание ловишь хорошие идеи), и все больше склоняюсь к тому, что бизнес это все таки больше про продукт, чем про кешфлоу. Я имею ввиду прям такой, которым интересно и круто заниматься и развиваться по разным областям.

Возьмем, к примеру, сайты. Да, делаем юзерам удобно, делаем ПС удобно, продаем внимание аудитории на рекламу. Линейный рост, низкий порог входа в рынок, хороший объем рынка — на этом можно зарабатывать на жизнь. Но если посмотреть вперед на несколько лет — какой тип сайта сможет приносить больше миллиона рублей в месяц дохода? (что по меркам бизнеса будет достаточно скромным результатом)

По рекламной модели условных статейников, 300р с тысячи посетителей, месячная аудитория как минимум 3-4 миллиона посетителей, или 100-150к уников в сутки (в зависимости от retention rate). Таких сайтов в рунете, согласно рейтингу Hotlog top1000, 250-350 штук, большая часть которых является лидерами ниш, развиваются 7-15 лет, и многие являются достаточно крупными бизнесами (либо их дочерними сайтами). Из них где-то треть — это убыточные медиа. Если пролистать сайты и подумать, как можно их обойти — становится понятно, что это нужно очень много ресурсов.

Кончено, можно (и нужно) идти в мультисайтовость. 9seo держит несколько десятков сайтов на 2.3 миллиона уников в месяц и 600к рублей дохода, и таких людей достаточно много. Но вы что-то слышали об их сайтах, если это не какой-нибудь Hearst Shkulev Media? Хотели бы работать над их сайтами? Видели ли вы эти сайты? Я не к тому, что их нет — просто даже мне большую часть сайтов из своего пула публично показывать — стремно, ибо трешак, а то что не стремно — имеет посещаемость хорошо если в тысячу уников. Потому что создать/приобрести 100 сайтов по тысяче уников или даже 10 сайтов по 10к уников — совсем не то же самое, что создать один сайт на 100к уников дейли.

И даже деньгами это не очень решается — на телдери за всё время существования всего одна сделка по сайту с доходом больше миллиона в месяц, и тот сериальный. И еще одна биржа копирайтинга с доходом в 600к. (great news, кстати — Modesco не так давно выкупил биржу телдери. Вот вам пример масштабного развития в сфере покупке сайтов)

Конечно, это нормальный масштабируемый бизнес, деньги вкладываются, активы растут, доход идет, процессы отлажены — все пучком. И им вполне стоит заниматься. Но что дальше? Окей, дошел до миллиона в месяц, как добраться до 3-10?

На данном этапе уже становится понятно, что техническая реализация (конвейер для статейников, инвестфонд для покупки сайтов, кодер + маркетолог для сервиса) отходит на второй план, и на первую выходит ценность и её доставка до потребителя. Википедия является хорошим примером в сфере доставки информации, не являясь при этом бизнесом. Но отложим массмаркет — реально ли на доставке ценности зарабатывать достаточно много? Вполне. Даже в микросфере русскоязычного SEO на каждый сегмент проблем существует по несколько продуктов, которые потенциально могут зарабатывать хорошие деньги (помним о золотом правиле подписочных сервисов в b2b сегменте — для миллиона в месяц достаточно 200 клиентов, которые будут платить подписку в 5000р). Некоторые сегменты жирные — анализ запросов, конкуренции и ключей (serpstat, spywords, keyso, ahrefs), биржи копирайтинга, другие менее жирные — составление семантики, парсинг ключей, составление отчетов, третьи только развиваются — управление статейниками, ТЗшки. И это не говоря про тех, кто связывает бизнесы с маркетингом — бесчисленное количество сео-студий и фрилансеров, которые являются клиентами предыдущих продуктов.

И это относительно небольшой рынок SEO. И кроме сервисов и студий, можно еще перечислить обучение, от попсовых Пузата до отраслевых Нетологии, маркетплейсы по разным тематикам, аналитику, CRMки, консультации и аудиты, и многое другое. Всё объединяет одна ниша, и один ключевой показатель — они дают бизнесу какую-то ценность — упрощают решение проблемы, выносят её на аутсорс, экономят деньги или позволяют зарабаывать больше. Для людей в b2c это тоже работает, но там другой рынок, и подписка за 179 рублей в месяц рассматривается как бесполезная трата денег (даже если она будет экономить час времени каждый день).

Намного приятней заниматься развитием нишевого сервиса, упрощающим работу сотням людей, и которые за это готовы хорошо платить (что позволит окупать временные затраты, нанимать сотрудников для работы и вкладываться в дальнейшее развитие продукта), чем безымянными сайтами с цифрами посещаемости (впрочем, тут тоже все не так радужно, для 90% продуктов имя автора хоть и не сильно прячется, но и не особо известно, если только раскрутка не осуществлялась с помощью личного бренда).

Правда, перед тем, как идти в создание продуктов, нужно обладать тремся вещами:
1. Достаточной компетенцией в области применения продукта
2. Ресурсами и скиллами для его создания и продаж
3. Свободным временем от основной работы/бизнеса

Ну и не забывать о том, что 90% идей не вписываются в рынок)

Product-Launches-Fail

PS. Как всегда, не стоит принимать написанное слишком буквально. О продукте стоит задуматься, когда уже достаточно поднимаешь денег и набил этим кучу шишек. Причем большинство так и занимаются — работают сами, нанимают людей работать над их проектами, создают свои внутренние продукты для упрощения работы, выносят эти продукты в паблик, начинают заниматься развитием этих продуктов и потихоньку с них зарабатывать (по этой линии я нахожусь между первым и вторым пунктом). В обратную сторону это к сожалению не работает, либо в других нишах (b2c с акселерацией/инвестированием). Лично я вижу для себя одну небольшую b2b нишу с хорошим рынком (найм работников), но это пока слишком большая проблема, к которой еще надо правильно подступиться. Ну и куча мелких, в которых тупо нет рынка =) И еще немного тех, которыми влом заниматься.

Купи курс и заработай миллион

Февраль 26, 2018

Ключ к постоянному развитию (в любой сфере) — это всегда продолжать учиться. Узнавать что-то новое, изучать опыт других, пробовать — и действовать. Начинаешь зарываться в рутине, зоне комфорта, лени — остановись, может ты что-то делаешь не так? Как другие в этой нише развиваются? Как развиваются другие не в этой нише, а на этом уровне развития? Узнай, пробуй, применяй.

Самый базовый и минимальный уровень — это книги. Это доступный всем, в основном бесплатный способ получения информации на абсолютно любую тему. Прекрасно переносится в аудиоформат, для прослушивания в автомобиле, общественном транспорте или на прогулке. Причем в образовательном плане заходит и художественная литература. Один минус — книг очень много, и не хватит жизни, чтобы прочесть их все, полезные книги бывает тяжело читать, а самый косяк — просто прочитав книгу, ничего не изменится — новые знания нужно применять.

girl_anime_night_comfort_book_103117_2560x1440

Лекции, видеоуроки — следующий этап, в которой лектор выдает сжатую (или наоборот, более полную) идею, которая описана в книге, добавляет к этому визуальные примеры. Как ни странно, такая информация лучше усваивается — такова уж психология, что через мимику/жесты/голос передается куча дополнительной информации, и если лектор хороший — то заходит просто отлично. К сожалению, 90% лекторов не умеют этого делать, на просмотр лекций уходит прорва времени, и такого контента куда меньше (и за него зачастую просят существенные деньги).

Тренинги хороши тем, что объединяют и подачу информации, и закрепление новых навыков. Прочитав десяток книг по ораторскому искусству или просмотрев столько же лекций — вы не станете лучше выступать или меньше боятся сцены. Пройдя тренинг с практическими занятиями — вы не станете великим оратором, но как минимум обретете минимальные навыки и самое главное опыт, а уж как его дальше применять — дело за вами.

Часто пытаются объединить видеоуроки и тренинги онлайн, посмотрел лекцию — делаешь что-то, интерактив. Это работает для каких-то прикладных задач (вроде программирования), но не очень эффективны в любых навыках, в которых задействованы другие люди. Зато это намного дешевле — основной минус тренингов в том, что они проходят вживую, и они как правило недешевы, и далеко не по всем дисциплинам можно их найти.

Тут же — не надо путать живые тренинги и живое прослушивание лекции (семинар). Семинары в этом плане мало чем отличаются от просмотра той же информации на видео, иногда даже проще. Суть пользы тренингов именно в том, чтобы сразу применять знания на практике, а так же воспринимать опыт тех людей, которые так же проходят тренинг, учась еще и у них — либо даже получая опыт взаимодействия с этими людьми, что во многих областях является ключевым навыком (оратору нужна аудитория, продажнику — клиент, менеджеру — работники).

Возвращаясь к нашим баранам сайтам/интернетам — стоит понимать, что все это сугубо прикладные умения, вроде строительства курятника. Они фокусируются на том, как построить курятник. Зачем это делать, откуда взять начальный капитал, что делать после того, как он будет построен — это уже вторичные вещи. Да, некоторые пытаются покрывать и их, выстраивая полный цикл, но на деле эффективна только технология постройки курятника.

В плане бизнес процессов все остальное предельно стандартизировано, и не меняется столетиями. И обо всем этом написано тысячи книг, видеокурсов, лекций и даже вполне себе высшего образования в виде MBA-шек — в которых как раз пытаются объяснять, как должен работать курятник, кто должен за ним следить, как все это масштабировать, как заходить на другой рынок и т.д. Вы думаете, с появление телеграма или даже интернета вообще — что-то изменилось в технологиях управления компаниями? Стало эффективней и быстрее — безусловно, но суть осталась та же самая — управляешь ли ты заводом Форда или редакцией медиаиздания с сотрудниками на удаленке, или поднимаешь модный SaaS стартап.

На определенном этапе развития вперед выходит не умение «создавать прибыльные сайты», а умение всё это описать языком инструкций, найти-нанять-обучить людей, и получать нормальный по качеству результат, который будет окупаться. На что уходит просто прорва ресурсов и времени — на каждом этапе роста возникают проблемы, которые нужно уметь решать, и далеко не все виды деятельности нормально ложатся в канву масштабирования. И далеко не все обладают навыками для управления — точнее, могут им научиться, так что откаты на прошлую ступеньку не редкость.

Так вот, собственно, для чего я писал этот пост — это все совершенно стандартные проблемы, возникающие у каждого предпринимателя на разных стадиях (разница только в том, что вебмастер может в одиночку рулить сайтами на 500-1000к месячного дохода, в то время как какая-нибудь кафешка с на порядок меньшим доходом потребует полного штата работников и связанного с этим геморроя). Нет смысла искать специализированные знания, если они и так общие. Но где им научится? Какое есть бизнес образование?

MBA — долго, дорого, требуют диплом, не совсем подходят для малого бизнеса. Но унивесритетов много как в РФ, и тем более за рубежом
Бизнес Молодость — популисты, толкают видеокурсы с онлайн-платформой (можно найти на рутрекере лекции), не самого высокого качества. Впрочем, есть отдельные годные программы (МЗС за 300к), но они для уровня чуть выше
Сколково, Стартап Академия — оче годно, и по программе, и по ведущим. Но опять же — это скорее для стартапов, реализации какой-то хорошой идеи, игры по крупному. Что и объясняет весомую стоимость — 700к рублей за 3-5 месячную программу, сравнимо с мба (которые там тоже есть, 60-90к евро)
Синергия — есть как классические MBA-программы, так и новичковые — оффлайн трехдневный интенсив всего за 7к, онлайн мини-мба за 40-70к
Update:
Like центр — марафоны, оффлайновые интенсивы («концентрат»), полтурамесясный практикум («долина», 42к). Без официоза, но если БМ делают культ из самой программы, то тут культ личности самого Аяза.

И, внезапно, это всё, что я нарыл. Какие-то программы меня заинтересовали, для каких-то я понимаю, что еще не дорос, третьи считаю просто бесполезной тратой времени (список можно продолжить кучей ширпотреба вроде курсов допподготовки у ВУЗов или разрозненных онлайн курсов). Поэтому вопрос к читателям — может я что-то упускаю? Если кто проходил что-то подобное (в том числе вышеперечисленное) — отпишите, что из этого вышло. Да, я понимаю, что вы ожидали, что я буду хейтить курсы Пузата и Смарта (не зря же кликбейтный заголовок), но на самом деле это же возня в песочнице, которой столько перемывали косточки, что даже сказать нечего — а я больше именно про дополнительное образование.

И еще, если знаете — накидайте годных курсов/тренингов по каким-то профильным знаниями — желательно те, у которых есть живое участие, онлайн не интересно. К примеру, не так давно увидел крутую программу про написание текстов — Продвинутый курс Главредачетырехдневнй очный вариант) — ведь по сути, я уже 11 лет пишу в блог, а до сих даже не задумывался о том, как писать правильно — все интуитивно. Хотя и на достаточно хорошем уровне я не писал, так, местечковые статейки.

PS. И да, разумеется, вся информация в посте была написана с дивана, никогда не проходил ни обучения, ни тренинги, не досматривал курсы лекций и с трудом дочитываю книги по бизнес тематике, а за последние полгода прочитал наверное всего пару книг. Зато втыкаю в ютубчик и умею гуглить, да.

PPS. К сожалению, мне не удалось связаться с упоминаемыми здесь курсами, чтобы везде воткнуть рефериальные ссылки и срубить на каждом бабла — идея написать пост пришла мне в воскресенье почти ночью =_=

Несите ваши денежки

Ноябрь 18, 2017

По оценкам RAEX (Эксперт РА), общий объем инвестиций в рынок ДУ розничных и состоятельных частных клиентов за 9 месяцев 2017 года вырос почти на 150 млрд рублей, а количество новых клиентов – физических лиц увеличилось на 57 тыс.

Пайщики также были активнее: в январе–сентябре 2017 года объем вложений в ПИФы вырос на 54 млрд рублей против 11 млрд рублей годом ранее.

В целом рынок доверительного управления и коллективных инвестиций достиг 6,2 трлн рублей.

https://raexpert.ru/releases/2017/Nov13
http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10089922

Депозиты стали приносить меньше дохода — обеспеченные люди перенесли средства в облигации. Примерно 0.04% населения внезапно открыли для себя доверительное управление. Хороший индикатор)

Но о чем это я.. Ах да, диверсификация, инвестиции и прочие скучные вещи, из-за которых богатые люди становятся всё богаче, а бедные — всё беднее. А конкретно — рассмотрим гипотетическую ситуацию, в которой человек внезапно заработал приличную (по его меркам) сумму, и думает, что с ними делать. Ситуация может быть самой разной — удачное вложение в криптовалюты, выстреливший сайт, выигрыш в лотерею, IPO с опционом, удачный бизнес-ход и т.д. Поведение же человека как правило укладывается в 3 типичных случая:

1. Мажор
Хей-хо, живем один раз, а значит всю сумму надо потратить на новую тачку, шубу, золотые часики, путешествия, рестораны, кокс и шлюх, и все что в голову придет («а зачем еще нужны деньги»). Большая часть джекопотов в лотереях так и расходятся. В редких случаях денег хватает на достаточное время, чтобы образумится и сохранить часть.

2. Авантюрист
Заработал с криптовалюты? Значит всю сумму нужно вложить обратно в крипту и заработать еще больше. Попер бизнес со спиннерами? Надо закупить еще контейнер. Хорошо зашла шаурмячная? Открыть еще 10. Выиграл в лотерею? На всю сумму купить еще лотерейных билетов.

3. Консерватор
На некоторое время — вообще забыть про эти деньги, погасив только первичные потребности (типа кредитов). Выяснить, разовая это ситуация или системная. Половину суммы вложить обратно в бизнес, четверть — в финансовые инструменты, четверть — придержать, либо потратить на мажорство.

У каждого случая есть свои приверженцы, которые будут с пеной у рта убеждать, что с деньгами стоит поступить только так, а не иначе (есть и другие, не описанные тут способы). Но первое что стоит проанализировать — что с ними случится (гипотетически) при крахе, стагнации и росте?

Мажор — при крахе останется ни с чем, при стагнации застрянет на новом уровне потребления, при росте — сможет тратить все больше и больше, профит.

Авантюрист — при крахе останется ни с чем, при стагнации будет иметь достаточно времени для смены планов, при росте — вырастет намного быстрее.

Консерватор — при крахе сохранит половину состояния, при стагнации — имеет время на смену планов, при росте — так же хорошо растет.

Конечно, при росте у всех будет все хорошо, но при стагнации мажор уже сильно потеряет, а при крахе и авантюрист останется ни с чем. Только консерватор при любом последующем поведении рынка окажется в более выгодном положении, чем до ситуации с появлением денег.

А теперь — к чему была та цитата в начале поста? К тому, что у людей начали скапливаться деньги, и они начали обращать внимания на фонды сайтов, которые обещают от 60% годовых (или от 20%). Но при этом очевидно, что такие вложения не будут диверсификацией, если вы сами зарабатываете на сайтах, или ваш бизнес с ними связан. Кроме высокой доходности желательно еще иметь отрицательную корреляцию между активами (в данном случае — между бизнесом и инвестициями).

В чем суть отрицательной корреляции? Что в случае локального или глобального кризиса, даже если ваш бизнес рухнет (нет клиентов на продвижение, например) — ваши инвестиционные активы выросли в цене (или хотя бы не упали вместе с бизнесом). Ну или падение одних активов компенсировалось ростом других. На деле найти такие пары активов достаточно сложно, но можно попытаться.

Если у вас бизнес на сайтах, и вы вкладываете средства в фонд сайтов — то рыночные изменения заденут и вас, и фонд. Как отрицательные, так и положительные. Разбавить акциями Яндекса и Гугла уже лучшая идея, но все равно они сильно связаны. Телекоммуникации? Аналогично. А теперь подумаем, какте сектора экономики буду даже в том случае, если с интернетом что-то случится? Например, нефтедобыча и транспорт.

Тоже самое касается и самих инструментов. В случае дефолта ваша диверсификация акций облигациями не сильно поможет (зато спасет во время обычного фондового кризиса), а вот выкупленная недвижимость скрасит последствия. Военные действия в городе, где находится ваша квартира, обесценят её — а вот физическое золото нет.

Конечно, все это занижает общую доходность, и до определенного уровня доходов уход в режим консерватора сильно замедлит рост, и нужно чаще бросаться в авантюры — даже если прогоришь, достаточно времени чтобы подняться заново. Думаю, погоня за «надежными» активами стоила мне эдак 6-15 месяцев. Зато позволяет спать более спокойно) К тому же суть все же в том, чтобы половину все равно реинвестировать в бизнес, а не накапливать долгосрочные консервативные вложения.

А ты разбавил свои активы?

Почему масштабироваться так сложно?

Май 7, 2017

Главная проблема интернет бизнеса — да наверное и вообще бизнеса в целом — это масштабирование. Да, отнюдь не идея, создание или доход, а именно масштабирование. Бизнес — это по определению систематичное извлечение прибыли, и если нет роста — это значит, что бизнес сдает позиции и медленно умирает.

Все мы следим за финстрипами некоторых блоггеров, и по их динамике можно четко понять, смог ли человек решить проблему роста или нет. Очень многие годами тянут лямку околонулевого роста. Вот так, например:

percent-income

Почему это происходит? Потом что масштабировать что-то чертовски сложно, так же как и обеспечивать постоянный рост показателей. Любая система стремится прежде всего к затуханию, а вовсе не к постоянному росту. Но есть и некоторые ключевые моменты, которые мешают:

Рутина

Что происходит, когда человек начинает активно пробовать что-то делать? Ему это интересно. Он проводит десятки и сотни часов за изучением, за работой, анализом деятельности, и если у него есть голова на плечах — то какого-то результата он добивается. Вопрос — что нужно делать для дальнейшего роста? Банально продолжать эту деятельность. Но повторение того, что уже изучил — это совсем не то же, что изучение с нуля, нет. И уж тем более, когда над тобой не висит нужда. На непосредственную работу тратится все меньше и меньше времени, потому что она скучна, и повторена десятки раз.

Уже слышу “делегирование”. Да, это возможно, но только для линейных задач. Несложно делегировать написание текстов — но перед этим нужно еще подобрать тему статьи, создать её структуру, проверить полученный текст, оформить его и опубликовать на сайт. Сотни программистов с удовольствием реализуют ваш проект — но для начала вам нужно найти нишу, проработать функционал, написать ТЗ, найти адекватного по умениям/стоимости кодера, проконтролировать его работу. Не говоря уже о том, что на это нужны ресурсы, что переносит нас к следующей проблеме.

Недостаток средств

Любой бизнес требует вложений. Да, можно компенсировать его личным временем, если у вас есть нужные скиллы — но это лишь малая часть необходимого. Легко рисковать начальными вложениями — для вас это терра инкогнита, вкладываемые деньги скорее всего не являются исключительно большими, и их легко тратить (выстрелит — хорошо, не выстрелит — остались на том же самом дне, что и раньше). Но в случае некоего успеха вы начинаете получать доход от этого бизнеса, и встает вопрос, что с ним делать. Легко реинвестировать, когда у вас есть стабильный заработок от другой деятельности, а доход невелик. Но со временем этот доход увеличивается, и появляется его величество соблазн — “Ты ведь столько работал, неужели нельзя немного потратить на себя?”. К хорошему привыкаешь быстро, и уровень трат растет едва ли не быстрее, чем доходы от бизнеса, и что страдает в первую очередь? Реинвестирование.

Затянуть пояс на полгода — вполне терпимо. Но ограничивать себя 2-3 года (а именно столько, если не больше, занимает первая стадия) — требует уже исключительной силы воли.

Маленькая ниша

Еще одна проблема — пытаться развернуться на ограниченном рынке. Нужно четко понимать, кто потребители и сколько их. Можно создать идеальный продукт, но масштабировать его не удастся из-за ограниченного количества потребителей в данном времени или месте, что опять же приведет к стагнации.

Особенно важно, что те решения и подходы, которые отлично работали в маленькой нише, могут застопорится в средних. Нужны основательные усилия и опыт, чтобы адаптироваться к новым условиям.

Решение

На мой взгляд, их два:

1. Тянуть лямку
Даже небольшой рост на длинной дистанции постепенно обеспечит хорошие результаты. Главное — продолжать делать что нужно (либо просто по привычке, либо под грузом внешних обстоятельств) — не слишком уходя в работу, но и не сачкуя. Потому что небольшой рост со временем результаты даст, а вот стояние на месте — нет, только ухудшит. Со временем “тянуть лямку” сменить на оптимизацию деятельности, найм сотрудников и управленческую деятельность.

2. Сменить сферу деятельности
Предположим, вы оказались на дне, нашли какую-то область, развились в ней и через энное время добились результата и вылезли из жопы. Всё работает, дает результаты, не требует постоянного контроля, но на вас обрушаются проблемы выше — отсутствие интереса, недостаток денег или возможности роста в этой нише. Цели вы достигли — теперь не на дне, но следующую планку осилить не можете.

В этом случае может помочь кардинальная смена деятельности. Тылы прикрыты, свободные средства и время есть, почему бы не попробовать что-то совсем другое? Не выгорит — у вас все еще есть первая деятельность, при грамотном планировании она еще и продолжает расти (только медленно), а вы получите новые знания и интерес к работе. Выстрелит — значит у вас еще один источник дохода (бизнес), и как только он вам наскучит — можно приниматься за третий.

Впрочем, это необязательно должна быть работа — можно сосредоточится на другом (хобби, семья), просто именно работа как правило определяет уровень достатка человека, его значимость и возможности.

————————

Начал присматривать для себя подобные виды деятельности, которые я еще не пробовал, и которые мы могли бы быть интересны (но при этом не серые-черные). Слишком привык мыслить внутри коробки и уже не знаю, чем другие занимаются и что меня может заинтересовать) Пока что выделил:

  • инвест фонд (в одном из предыдущих постов писал, почему не стал заниматься)
  • чисто статейники (пробовал, не пошло)
  • приложения для андроида (не игры, приложения — при текущей доли рынка и сервисности это уже много лет как горячо. Но конкретных идей пока нет)
  • маркетинг продуктов (пока стопорюсь на их создании, либо создаю неокупаемые платным маркетингом продукты. Арбитраж близко, но совсем мимо по качеству продуктов)
  • консультирование (в области UI/UX, монетизации — но по своему опыту, не так уж они и помогают реальным проектам).

Что еще есть? За 10 лет (угу, сегодня 10 лет блогу — 513 записей, 21959 комментариев) я уже перебровал столько всего, что уже и не вспомнить. И да, идея вроде «создать белый сайт с коммьюнити» или «создать сайт — лидер ниши» хоть и интересна сама по себе, но для меня не нова, и поэтому стопорится (если делать так, как я привык делать).

Боремся со скукой

Январь 24, 2017

Забавно. Давать советы по решению проблем условного Васи, которые странным образом очень похожи на собственные, гораздо проще, чем сесть и пытаться разобраться со своими =) Мозг так легко обмануть… Что ж, попробуем решить проблемы слегка ассоциального Васи, который не вылезает из отрезка «дом-работа», или, что хуже — работает дома, и который страдает от банальной скуки / беспросветной рутины. Так же предположим, что у него нет каких-то фатальных проблем (инвалидность, отсутствие денег, вахтовая работа, депрессия в терминальной стадии), неопределенный возраст в 20-30 лет, и отсутствуют жена/дети.

Daria

Начнем с базового. Что вообще вызывает скуку? Однообразие, предсказуемость, замкнутость на одном и том же. Одно дело — когда после безумного дня у тебя островок спокойствия в виде хорошего инди-фильма перед сном. Другое — когда тебе больше нечем занять себя, кроме как просмотром фильмцов всё свободное время. Как правило, интересная и завязанная на людей (а значит непредсказуемая) работа может решить проблему скуки, но не всегда она доступна или желаема. Проф.уровень в работе тоже не всегда коррелирует с отсутствием скуки.

Хорошая новость в том, что таких скучающих — пруд пруди, и единственное отличие их от Васи — это осознание этой проблемы и попытки её решить. Если же всё устраивает — то нет проблемы, зачем решать то, чего нет?

Первое, банальное и оно же самое эффективное решение — кучкование по интересам. Приматы — существа социальные, это развивалось миллионами лет эволюции, и отбросить потребность в обществе невозможно (но возможно частично заменить его на производные — типа интернетов, форумов, имиджборд и комментиков). Но тут есть три важных фактора:

1. Нужна заинтересованность в теме. Не экспертность — этому как раз научат — а именно заинтересованность. Нет никакого смысла пытаться влиться в сообщество людей, объединенных каким-то хобби, и при этом самому не разделять его. Это по определению будет фейл, если только не преследовать какие-то другие цели.

2. Не быть наблюдателем. Есть целый класс различных мероприятий, которые заточены лишь на потребление, а не на взаимодействие — лекции, семинары, мастер-классы, концерты, галереи-выставки и прочее. Да, они тоже могут быть интересными, при желании на них так же можно знакомится с людьми, но для слегка ассоциального Васи это не особо рабочий вариант. Общество есть, кучкования нет, а информацию можно получить и в более эффективной форме.

3. Регулярность и частота. Толку от сообществ, которые встречаются раз в три месяца/год, нет почти никакого (в контексте проблем Васи, разумеется, а не проф. конференций). 1-2 раза в неделю — отлично, 1-2 раза в месяц — приемлемо.

Говно вопрос, скажет Вася, а как оно вообще происходит, это самое кучкование и встречи? Тут увы придется поднять задницу с дивана, заняться поисками, пофейлить, как правило — оставить какую-то сумму денег. Самые банальные — это обучение чему-либо. Тут полный простор для выбора (если вы живете хотя бы в миллионике, в ДС/ДС2 думаю есть вообще всё), и изначально ничего не нужно уметь. Иностранные языки, дискуссионные клубы, настольные интеллектуальные игры, каллиграфия, программирование. Спортивные — настольный теннис, хоккей, скалолазание, сальса, стрельба, даже банальный бег (когда люди просто собираются, чтобы вместе побегать, без всяких супермарафонов и атлетов). Различное создание вещей своими руками — рисование, скульптура, работа с кожей, электроника. Тренинги — актерские, ораторские, психологические и коммуникативные (хотя тут быстро съезжает в корпоративные и дорогие).

Они рассчитаны на разный уровень владения предмета, но почти всегда есть и начальный, с вечерними занятиями/по выходным, как это удобно работающим людям. Просто выбрать интересующую область, прошерстить ВК и сайты, определится, записаться, сходить и узнать. Возможно, первое время будет непонятно и некомфортно, но со временем вливаешься. Индивидуальные занятия — сразу же отпадают, это для развития навыков, а не для социализации. Исключение, разве что, психолог — если у вас есть потребность в том, чтобы рассказать кому-то о своих проблемах (не выливая их на окружающих, или то, о чем никому бы не рассказал из своего круга общения), и отслеживать прогресс — это недорого и эффективно.

Типичный психолог

Гендерный и возрастной разброс в таких «кружках по интересам», как правило, значения не имеет. Можно получать массу удовольствия, общаясь с людьми намного старше или младше себя. Не нужно постоянно держать включенным «самца», поэтому я и писал выше — должен быть интерес и к самому предмету, а не только к людям там. Благо, для быстрых знакомств с определенной целью человечество придумало такие заведения как бары, но о них вам расскажет кто-нибудь другой =) (это тоже один из вариантов борьбы со скукой через социализацию, подкрепленный стимуляторами)

Кстати, подпадает ли бекпекинг в категорию «кучкования по интересам»? Конечно подпадает, ты в нем находишься 24/7, участники есть в любом уголке мира, а сам условия предельно упрощают знакомство — специфика «отрезанных от мира», естественная потребность в компании, условия совместного проживания (хостелы), общие интересы, общий язык. Вообще, у каждого общества есть свои особенности и условности — в Го естественно помериться интеллектом, бекпекерам — съездить посмотреть достопримечательность, в сальсе — потанцевать, в боксе/БИ — накидать по морде, в актерском — моделировать любые ситуации. Одинаковые по тематике встречи с разными организатором или группой могут быть совершенно разные по эффекту и пользе (так же как атмосфера в каждом хостеле — разная, и со временем меняется). Если не пошло — возможно, стоит попробовать разные группы.

Именно взаимодействие с другими участниками обеспечивает интерес к занятию и социализацию. Можно легко научиться английскому по розетте и лингуалео, играть в Го на KGS, тягать тяжести и лупить грушу в гараже, и т.д. Но это именно развитие навыков, а проблема Васи немного в другом)

А чтобы вы посоветовали условному Васе для борьбы со скукой?

Кайф + проблемы = мотивация

Декабрь 7, 2016

Полгода прокрастинаторства позади, время делать выводы, искать причину и вероятное решение. Почему в одно время работать прёт, интересно что-то делать, появляются результаты, а потом хоп — и «нафига оно мне надо»? Начинается залипание во времяубивалки, потеря хватки и желания делать хоть что-то. Как мне кажется, очень многие с этим сталкиваются, особенно среди вебмастеров =)

Кайф

Без кайфа чем-то заниматься можно, но очень утомительно, на такое способны люди с укоренившимся мышлением наемного работника — и то, даже у них такая фигня долго не прокатывает. Деятельность должна доставлять — не приносить доход, не быть полезной для кого-то, а доставлять сама по себе. Не важно, что именно делать — писать статейки, кодить или выстраивать бизнес-процессы — но без кайфа от сделанного далеко не уедешь. Тут иногда приходиться очень глубоко покопаться в себе, чтобы понять, что именно приносит удовольствие в работе — например, для меня процесс программирования вовсе не является кайфом сам по себе (иначе я бы ушел во фриланс-крупные проекты), доставляет законченный продукт, созданный в том числе кодингом. Владение сайтом не приносит кайфа — кайф от обратной связи с посетителями сайта и влиянием на них.

Может ли быть кайф от хобби? Конечно! Но вам все равно придется иметь какую-то трудовую деятельность, чтобы было на что жить — и многие идут на компромисс, зарабатывая без огонька, но вкладываясь в хобби (или отношения). Путешествия приносят кучу удовольствия, безусловно, но и они со временем приедаются и перестают приносить кайф.

Что происходит, когда вы N месяцев/лет выращиваете свой проект (карьеру), вкладываете в него душу и силы, и наконец достигаете «успеха» (не важно, в каком масштабе — у каждого свои цели и критерии)? Начинается стагнация, и хотя кайф еще остается, но мотивации что-то делать уже нет. Что изменилось?

Проблемы

Ответ очень прост — исчезли проблемы и неопределенность. Всё хорошо, всё стабильно, никаких нервяков. Даже если остались мелкие косяки, требующие исправления, а проект продолжает медленный рост — по сути ваша работа уже закончилась. Нет проблем — нет преодоления трудностей — нет смысла лезть вперед. И кайф тоже начинает падать — нет новых задач, решение которых держало бы в тонусе и давало удовлетворение сделанной работой.

Именно поэтому очень многие вебмастера/манимейкеры стагнируют на доходе в 30-50к — это доход уже достаточный, чтобы не беспокоится о хлебе насущном, выше средней зарплаты по стране (особенно в регионах), и даже остается на небольшие ништяки. А если кайфа от работы не было, и все делалось только ради дохода — то тем более.

Собственно, до этой части уже многие додумывались и сами, но дальше обычно идут дикие советы вроде «залезь в кредиты, мучайся с их выплатой» (долги действительно работают), или «переедь бомжевать в Москву/США, выкарабкайся со дна» (тоже работает). Для адекватного человека такие решения звучат немного дико — кто ж добровольно откажется от наработанного комфорта?)

На самом деле гораздо более эффективный способ — это тупо перестать заниматься тем, чем вы сейчас занимаетесь, и найти новое занятие (точнее, это один из способов. Еще один — дауншифтинг, тоже тема, но к сожалению не имеющая развития). Этому отлично способствует накопленная подушка, или уже имеющийся пассивный доход (или деньги от продажи наскучившего проекта).

Нет, не новая тема заработка, окститесь) Именно новое занятие, которое бы доставляло вам само по себе. Если вы еще со времен школьной скамьи и компьютерных клубов мечтали делать игры — попробуйте! Сколько всего нужно изучить, со сколькими вопросами разобраться и научиться делать, а там уже кнут от уменьшающегося дохода вынудит шустрее и эффективней действовать, снова получая интересный проект для развития. Доход — не цель, а мерило вашей деятельности (коммерческой).

А если ничего не получилось и фейл? Как правило это означает, что это занятие вам не по зубам, либо вы надеялись добиться успеха за три недели. И вообще, как определять наступление фейла? Достижение цели — это процесс. Фейл — это потеря интереса к занятию, а значит GOTO 1 (для непрограммситов — вернитесь на исходную точку =)

И да, очевидно, что прокрастинация не может появиться при отсутствии/недостатке дохода — это уже само по себе мощная мотивация вджобывать любую работу, и если у вас не так — то это уже тема для другой статьи. В любом случае необходимо желание что-то делать и меняться, лежа на диване ничего не достигнешь.

Мотивация

Тру-мотивация появляется тогда, когда вы делаете что-то вам интересное, на пределе своих возможностей — то, что вы еще никогда не делали. 10-й или 100-й статейник не даст вам совершенно ничего нового, а вот первый ютуб-канал, или первая организованная конференция, или даже настроенный конвейер для тех же статейников со 100%-м делегированием — даст. Пусть даже они будут кривыми — это лишь начало =) Работая над интересным проектом, вы получаете кайф и от результатов деятельности, и от преодоления проблем, и от самого процесса развития самого себя.

А вот попытки снова войти в ту же реку, и получить тот же взрыв эмоций, который был в первый раз — ничего хорошего не принесут. Да, еще одна поездка в Тай будет полна удовольствия и комфорта, но эффект новизны пройдет через три дня, а дальше скатится в привычные вещи. И новая страна не даст такого удовольствия от посещения, как первые 5 или 10. Нет смысла замыкаться на прошлых событиях и достижениях, они ничего не стоят для настоящего и уже пережившего эти вещи.

Некоторые прям годами наступают на одни и те же грабли, или наоборот — распыляются на 10 направлений, ничем в итоге нормально не занимаясь (примеры в ридере).

(вольное изложение теории «серединной точки» Гандапаса, приложенное к нашим интернетовским реалиями)

—————————-

А что я? За последние полгода доход непрерывно растет, с 30 до 45к рублей в месяц. И ничего. С тех пор как продал неУГ сервис в мае на 220к, раздал долги, оброс жирком и «достаточным доходом» — какой смысл напрягаться и искать новые сделки, делать новые сайты, развивать старые, если и так хватает? К тому же обратной связи от посетителей сайтов нет совсем, ну 22к уников в сутки, и что? Ни одного нового сайта с UGC-контентом, или хотя бы с комментариями. Просто трафик, просто монетизация, тесты офферов. Вложения в покупку новых сайты упали в 4-5 раз. Надо было еще тогда, в июне, через не хочу открывать инвест-фонд, получить тонну геморроя и ответственности, но все же двигаться вперед и расти. Но мне захотелось выдохнуть)

Сейчас, собственно, та же проблема — что делать. Даже начал подумывать, а не завести ли снова трактор и по старинке по хостелам да новым городам (даже в РФ). Но это многократно пройденный этап, ничего нового я не получу, старые проблемы так и останутся — только будут погребенными под новыми впечатлениями и комфортными проблемами. Поэтому все же такие решения не годятся, нужно что-то новое, что я еще не делал. При этом у меня собственно нет проблем с доходом как таковым — намного критичней проблемы в других областях) И приоритет в задачах как раз на их решение, а не на поиск нового занятия. Так что не обязательно с головой окунаться в омут неизведанного, можно и потихоньку к этому идти, решая тем временем остальное (ну вот те же актерские курсы — этот как раз выход из зоны комфорта. Или возить иностранцев по России).

Минутка финграмотности: капитал и заработок

Июнь 25, 2016

Добро пожаловать в рубрику «капитализм для чайников, или почему большинство людей — олени»!) Не уверен, что этот пост будет по адресу, но судя по неутихающим срачам в комментариях, многие люди не понимают разницу между заработком и капиталом, и смешивают эти два понятия. Впрочем, википедия тоже не вносит ясности, так что постараемся не цепляться за слова и обозначить суть вещей, а не формальные определения (вполне вероятно, что я использую их неправильно).

Начнем с примеров. Зарплата — классический пример заработка, вы получаете деньги в обмен на затраченное время, рабочее место ценностью не обладает (за редким исключением, типа парикмахерских). Фриланс — практически тоже самое, только поиск работы так же вешается на вас, но и прибыль выше и гибкий график. Даже если де юре вы предприниматель (ИП или ООО), но при этом работаете один, а заработок напрямую зависит от сделанной вами работы — это все равно категория заработка (IRL весьма распространено — продажа товаров на рынке, услуги (маникюр, подплетение дредов), единичное производство).

Еще раз, ключеваяв особенность — вы получаете деньги (сдельно или по часам) за вашу работу. Вы не можете уйти в отпуск, сохранив доход на том же уровне. Вы работаете самостоятельно. Основная ценность, даже если это бизнес — это вы сами, и продать её вы не можете. Добро пожаловать в 84% от объема доходов населения РФ («Объем и структура денежных доходов населения по источникам поступления» http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/urov/urov_13kv.xls). Еще 7,5% дохода идет от предпринимательской деятельности, и 6,5% — от собственности (ренты, наверное).

Money

Теперь — про доходы от «капитала» (повторюсь, это не формальное определение, можно использовать синоним «актив», но он тоже неоднозначен). Самый банальный пример — это доход от депозита в банке. Для него вам не нужно работать, вы можете уйти в отпуск, плевать в потолок, но доход вы все равно получите (опять таки, за исключением форсмажоров типа отзыва лицензии у банка). Единственный минус — чтобы получать существенный доход, вам нужно иметь солидную сумму на счету (к примеру, чтобы ежемесячно получать X денег, вы должны вложить в банк примерно 120*X), кроме того, из-за инфляции это скорее способ сохранения денег, чем заработка.

Суть в том, что вы получаете доход без непосредственной работы для результата (но не обязательно бездельничаете — просто занимаетесь организацией работы, а не производством/услугами/стоянием за прилавком), это дело можно продать (т.е. оно является ликвидным, тот же депозит в банке превращается в деньги без каких либо проблем), но для этого нужно вложить/накопить какой-то капитал, зачастую существенный, либо время для работы.

Другие примеры дохода от капитала — недвижимость (не личная, а именно для получения дохода — сдача в аренду), в идеальных условиях, которые редко бывают в реальности =) (то есть вы регулярно получаете доход от жильцов, ничего при этом не делая, при этом стоимость самой квартиры продолжает расти, и может быть превращена в деньги в любой момент). Различные инвестиционные инструменты (дивиденды по акциям например). Ну и разумеется бизнес, в котором вы играете организационную роль, а не рабочую.

Самый важный вопрос — чем эти два типа доходов отличаются? Формально оба получают деньги от своей деятельности, причем работа наемного управляющего от собственника мало чем будет отличаться (даже наоборот, доходы управляющего будут стабильно высоки). Причем, что очевидно, получать высокую зарплату намного проще, чем получать высокий доход от капитала, так как требует разного типа вложений. Даже возникает соблазн — к чему столько труда вкладывать в доходы от капитала, если старые добрые 40 часов в неделю дадут прямо сейчас хорошие деньги?

Ответ прост — потому что выбирая такое направление развития, вам придется им заниматься всю оставшуюся жизнь. Вы будете работать на зарплату ровно до тех пор, пока ей на смену не придет пенсия, и продолжите работать дальше. Излишек доходов будет тратится на возрастающий уровень трат, в том числе смену жилищных условий. Кроме, опять таки, редких случаев социального лифта до среднего класса.

Альтернатива — это постепенное накопление капитала, возрастающая доля дохода от него, и полный переход с «заработка» на доход от капитала. Либо аналогичный рост для бизнеса (приносящее доход дело — лучший капитал). Для этого, конечно, потребуется продолжать и работать на зарплату, и при этом не тратить её полностью на нужды. В конце концов это приведет к тому, что доход будет расти уже сам, и для этого не придется активно работать (лишь контролировать) — что даст свободное время для интересной лично вам деятельности. Очевидно, что куда лучше иметь 3 квартиры в собственности и рентный доход от них, чем иметь аналогичный заработок от работы программистом в конторе.

Negative dollar

И если вернуться в наши интернетные реалии — то исходя из информации выше, становится очевидно:

  1. Работа за зарплату — это не альтернатива доходу, это крайняя мера. Фриланс — аналогично
  2. Доход, который напрямую зависит от потраченного времени — тот же заработок («прогоны»)
  3. Накопление неликвидных активов имеет смысл только как временный/внеплановый доход (рефы, дорвеи)
  4. Наращивание капитала — очень трудоемкий и затратный процесс, тут нет быстрого результата
  5. Чем выше доход от капитала — тем больше рисков, и меньше его стоимость. И наоборот

И, соответственно, появляется отличный способ измерять эффективность своей работы — в виде роста объема капитала от года к году. К примеру, на текущий момент общая стоимость моих сайтов/долей + денежный остаток составляют 500к рублей (грубая оценка + не считая топсапы, блога и еще одного сайта, для которого нет полных прав на домен). Это именно размер «капитала» — либо денежные средства, либо ликвидные активы (которые я могу продать в случае чего — именно поэтому я не считаю топсапу. Причем стоимость реальной продажи может быть и выше прогнозируемой). Год назад (или два года, но просто год назад я начал покупать сайты) размер капитала редко превышал 50к — доход от фриланса, рефов, сайты не для продажи — все это не считается для капитала. Лишь изредка скапливались деньги, которые тут же уходили на путешествия.

Чистая эффективность годовой деятельности — 400к рублей. Нет большой разницы, откуда и какой был доход, либо куда расходовались деньги, важен лишь чистый остаток. Кто-то может просто складывать деньги на счет в банке. А другой, при существенно большем регулярном заработке, всё тратить на личные траты (и да, вещи типа ноутбука, хоть и имеют свою стоимость, не являются капиталом — ибо не приносят доход, а являются личной собственностью. Так же как квартира для проживания). При этом, разумеется, остается неизвестным уровень риска — активы могут обесценится (в том числе и деньги). Что как раз таки отталкивает людей от наращивания капитала, несмотря на положительное матожидание (к примеру, на 2016-й год в среднем на человека в РФ приходилось 170к рублей накоплений (не забываем, что среднее, в отличие от медианного, сильно подвержено влиянию крайних значений), большая часть — во вкладах в банках и наличности, и всего 15% в ценных бумагах — «Объем и состав денежных накоплений населения» http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/urov/doc3-1-2.htm )

Разумеется, кредиты должны вычитаться из капитала, но при грамотном их использовании можно добиться более быстрого роста — к примеру, взяв в кредит 100к, купить сайт, и через год продать за 200к, кредит отдать — что будет означать дополнительный прирост капитала на 100к за год. Ну или зафейлить сайт, попасть на проценты, и в итоге получить убыток в -150к =)

Высокий заработок не имеет большой значимости, если нет прироста капитала

9 лет блогу

Май 9, 2016

Казалось бы, только вчера, начитавшись интернет-бомжей, я открыл блогспот и создал свой собственный блог про заработок в интернете — а уже оказывается 9 лет прошло с 7 мая 2007-го =) А потом закрутилось-завертелось — и неплохие деньги для школьника, и философствования, робкое вливание в среду «взрослых дядь», зарабатывающих килобаксы на дорах и фарме, расширяющийся круг знакомых с теми же взглядами и проблемами..

Выгодно ли по деньгам вести блог? Сложно сказать. Конечно, за 9 лет набрался хороший профит на рефах (в одной сапе — 300к рублей), и на рекламе, и буст собственных проектов, и продажа услуг. Но всего этого можно было бы добиться куда меньшими затратами, особенно временными, тот же рекламный доход был активен разве что в первые несколько лет (эпоха главмеда) — так же как и львиная доля рефов. Те, кто создавал свои блоги ради денег — уже давно их либо закрыли, либо превратили в статейники, либо занялись инфобизнесом.

2007sprytru

Что же держит остальных, в том числе и меня? Сообщество, разумеется =) Очень часто жизненный путь и цели определяются именно окружением человека, и постоянно варясь в одном «котле», очень сложно выйти за рамки привычного поведения. Меня очень удивляло, что те совершенно очевидные идеи для меня 16-летнего (а наличие блога + архивных блокнотов хорошо позволяет это отслеживать) становятся откровением для людей в полтора-два-три раза старше, выросших в других условиях. Но при этом далеко не факт, что я сам бы до этого дошел, не будь я увлечен сайтами, которые в начале привели меня в сообщества вебмастеров, затем — сеошников, а потом и людей, которые сделали это делом своей жизни. Нет ничего более мотивирующего, чем пример более взрослых людей, к образу жизни которых ты стремишься, и которые этим опытом охотно делятся.

К чему будет стремится сын рабочего, который общается в кругу таких же обычных людей? Герои что из фильмов, что из книг — бесконечно далеки. Даже специализированные книги либо задают высочайшую планку (авторов самих книги или их биографии), либо приводят примеры, плоскость и идиотизм которых очевиден даже ребенку. Хотя, книги конечно в итоге все равно привьют правильный образ мышления и целей, если прочитать достаточно правильных книг — вот только откуда им взяться на полке, кто их посоветует среди тонн макулатуры?)

И блоги в этом плане отражают жизнь реальных людей, с их собственными целями и способами достижения, далеко не всегда удачными. Нет статичной картины — есть постоянное развитие. Более того, конкретно один человек имеет слабое влияние, но группа людей, движущихся в одном направлении — каждый своим путем, делая свои ошибки, выбирая свои приоритеты — вот это всё дает столь нужный настрой человеку для выбора аналогичного пути. А если у кого-то возникают сомнения или вопросы — развернутая дискуссия в комментариях прекрасно дополняет общую мысль.

(это касается и увлечений — несколько месяцев поварившись в обществе путешественников, становится сложней понимать, что держит других людей от хотя бы попытки)

Это и есть ответ, почему я продолжаю вести блог, хотя и сократил активность до одного поста в месяц. Как в свое время я под впечатлением других публичных людей и их блогов (многие из которых уже давным давно скрылись с горизонта) в итоге менял свои представления о том, чем стоит заниматься, и вообще перекалибровывал свои жизненные ценности — так и сейчас кто-то под впечатлением моего блога (или других блогов, которым я облегчил доступ к аудитории) может изменится к лучшему, выбрать непроторенную дорожку. Не веди я сам блог, не обсуждая важные для себя вопросы с графоманами в комментариях, не наблюдая вживую за теми кризисами, которые могут грозить мне лет через 5-10 — вряд ли бы я сам пришел к тем решениям, которые в итоге начали определять меня самого. Написал в блог, послушал ответы — как будто сходил к психотерапевту) Что очень важно при весьма замкнутом образе жизни

И небольшое отступление по поводу однотипных постов «итогов месяца». Это тоже часть того, что делает блоги нашей тематики полезными — беспристрастность. У меня нет никакого стимула представлять себя в выгодном свете, мерится доходом, оправдывать свою лень и т.д. (поверьте, после 120 подобных постов и тысяч комментариев к ним — меня вообще не трогает реакция на них). На первое место выходит объективность, полные факты (вместо показывания только положительных, со скрытием негативных), дотошность до статистики — когда анализируются общие годовые тренды, внезапные всплески на них не влияют. И я очень рад, что подобный подход начинает использоваться все чаще, что в итоге делает их куда полезнее и информативней (например, очень многие начали публиковать посещаемость своих сайтов, число рабочих часов, расходы на жизнь и т.д.). Неполные данные приводят к ложным выводами у читателей, это на мой взгляд очень плохая практика.

Я бы мог начать перечислять тех, кто на меня в свое время сильно повлиял — но боюсь таких наберется слишком много, да и каждый будет вытаскивать историю на целый дополнительный пост — и велик шанс кого-то забыть и обидеть (и это тоже часть пути блоггеров — оставление положительного отклика требует намного больше сил, и поэтому значительно реже, чем негативный, что я сам же и демонстрирую). Хотя, что тоже забавно — люди, которые устраивают срачи в комментах и вовсю спорят с твоим личным жизненным выбором, иногда через несколько лет приходят к тому же самому выбору =) Само то, что чей-то выбор вызывает столь яркие эмоции — уже признак заинтересованности в проблеме, несмотря на противоположные взгляды. Незаинтересованные просто пройдут мимо.

PS. Блоги, которые ведутся столько и больше времени — я знаю. Но вот непрерывные финстрипы в течении 9 лет… Кажется, тянет на рекорд?)

Поспешишь — людей насмешишь

Январь 22, 2016

Давненько не принимал участия в забегах специальной олимпиады — но тут уж очень интересную тему задел s37dap42x в посте Качество важно. Но скорость важнее!, на которую захотелось ответить развернуто.

У меня прямо противоположное мнение — Скорость важна, но качество важнее! Или, если быть точнее, лучше ехать медленно, но в правильном направлении, чем быстро но не туда. И это касается и жизненных ситуаций, и сайтов.

Берем первый же пример, указанный безколе.. s37dap42x — его читалка блогов Bablo.Click. С моего последнего разбора он хорошо над ним поработал, сервис вышел на стабильную посещаемость и обрел свою аудиторию (только не спрашивайте, почему счетчик LI зареган на мое мыло..). Но что делает s37dap42x с проектом, который в один из прошлых месяцев принес ему большую часть его месячного дохода? Правильно, забивает болт. Подключение мерчанта занимает полчаса-час, и существенно повысит доход без прямой работы — но нет, нужно тестировать серверы. Отследить интерес аудитории к сервисам, создать дополнительный функционал для постоянных посетителей — а зачем? Вот и получается, сервис сделан быстро, но из-за разъебайства никак не развивается и не приносит профита.

Пока ты вылизываешь одну статью для своего сайта, исправляешь орфографические ошибки, выправляешь стилистику, другой въебмастер за это время запилит на свой сайт 10 статей! Посмотрит через некоторое время, какие из них выстрелили и допилит их по качеству. Он будет в выигрыше, а ты все так и будешь вылизывать свою статью до идеала, лузер.

Очень хороший пример, на самом деле. Пока один вебмастер будет штамповать говносайты, которые уйдут в бан после первого чиха яндекса/монетизации (ох, кого же мне это напомнило, мм?), другой создаст сайт, который будет актуален многие годы. Да, в короткой перспективе первый будет в небольшом выигрыше, одна при игре в долгую ставка на качество многократно окупается отсутствием проблем и долговечностью.

Я до сих пор откапываю сайты, которые были созданы 10-15 лет назад, но из-за человечного подхода (тогда, собственно, «манимейкеров» было меньшинство, сайты делали для души) — они живы до сих пор, мало того — до сих пор актуальны и сохранили и посещаемость, и аудиторию. В то время как говносайты пачками дропаются, и редко какие продлеваются даже на второй год — ведь их цель это окупаемость.

В жизни такая же фигня: пришла идея — что мы делаем? Правильно, откладываем на завтра. На подумать, на обдумать. Пока обдумываем 15-минутная задачка обрастает кучей нюансов в голове: а если так, а если тут, а что если… и превращается в 15-часового монстра. Конечно же, когда наступает завтра, мы не беремся ее выполнить, а откладываем в долгий ящик.

Это называется «утро вечера мудренее». Поспешные решения только вредят, а если браться за всё подряд и не доделывать — то ничего стоящего не получится. Даже пара дней обдумывания какой-то идеи хорошо разложит по полочкам все плюсы и минусы, и если оно того стоит — то надолго в голове она не задержится, и пойдет в продакшен. А если постоянно откладывается — то, очевидно, идея не такая уж и здравая, да и время — невосполнимый ресурс. А уж если идея хороша — то для быстрого развертывания и проверки существует концепция MVP, Minimum Valuable Product, которая так же разворачивается в кратчайшее время, и успешно проверяется в реальных условиях.

Чем мне нравятся доры? Они быстрые! Сегодня я запили дор, отправил на съедение Гоше, завтра уже придет первый посетитель (про Яшу я молчу, там все плохо). За достаточно короткий промежуток времени можно оценить трафик, его качество, его способность к монетизации. Можно слить трафик на ПП, потестить разные варианты баннеров и тизеров. Да дофига чего можно успеть сделать!

Скорость — это охуенно! Такого не получится с обычным классическим сайтом, где эффект нужно ждать минимум полгода, чтобы оценить свою работу. В долгосрочной перспективе СДЛ рулят, но чтобы быстро потестить нишу — доры само то!

Совершенно верно. Но у быстроты есть и обратная сторона — насколько он быстро индексируется и получает траф, настолько же быстро он из индекса вылетает и теряет траф. А так же — сегодня ты на коне, а завтра может прибежать десяток конкурентов, и начнется ежедневная борьба за траф — кто быстрее и лучше генерит доры, и дольше скрывает их от бана ПС. Бесконечная и бессмысленная гонка.

Классические сайты точно так же быстро влетают в индекс и получают траф (почему дорам это может быть доступно, а обычным сайтам нет?), и их качество можно оценить уже после первой тысячи посетителей. У СДЛ нет никаких ограничений, они только в голове, а там уж сам выбирает себе приоритеты. И, во многих случаях, даже если ты сделал новый и более лучший сервис, это все равно не сдвинет старого лидера с места — в чем есть и свои плюсы (если ты владелец данного сервиса), так и минусы (если ты создаешь новый).

Вообще, все это поклонение скорости — отличный признак поверхностного подхода, и страсти к «украл, выпил, в тюрьму». Нет такого заработка, который и легкий, и быстрый, и без вложений, да еще и легальный. Вместо того, чтобы искать этот священный грааль, раз за разом наступая на те же грабли — лучше сосредоточиться на том, что действительно приносит деньги. Деньги с неба не падают, они обеспечиваются тяжелым трудом, доступом к финансам, чуйке, планированию, и конечно способности рисковать. Это применимо к любым областям деятельности, не только к сайтам. Но ведь намного проще зарабатывать на скаме (обмане, мошенничестве) разного уровня, оправдывая это «так проще», «все же так делают» или «зато сколько денег, уже лучше я их себе возьму, а потом как-нибудь доброе дело сделаю», чем планомерно и годами идти к намеченной цели (привет F-seo).

Внутреннего перфекциониста, конечно, стоит временами одергивать. Не в том плане, что делать спустя рукава, а праивльно расставлять приоритеты — лучше сделать что-то одно, но хорошо, чем взяться за десяток разных направлений и ни одно не закончить. Аналогично и с сайтами — не плодить 100500 действий/функционала только потому, что «так надо», а сконцентрировать на самом эффективном, и залатать дыры быстро — пусть даже с костылями. Тут скорость будет важна. Но если применять данную тактику ко всему, не закладывая прочного фундамента — очень быстро белый пушистый зверек расставит всё по своим местам, а индивид в очередной раз будет причитать «пошто у меня опять все так нехорошо получилось, я ж старался, вджобывал, жизнь несправедлива». И вновь возвращаться к поиску легких и быстрых способов обогащения…

——————-

Январь — дохлый месяц по активности, да и по доходу с посещаемостью. Продолжаю приводить сайты в порядок, искать новые методы монетизации (сейчас начал бодаться с адблоком, как будут данные — опишу как). Наконец-то выкупил 11-летний сервис, спустя полгода от первого предложения о покупке — за 54к, и еще один сайт с партнером, за 70к. Подробности — в итогах, как раз хоть статистика наберется.

Youtube канал:

Андрей «Spryt» Гиацинтов (VK)
Email: me@spryt.ru

Путешествия:

Сейчас: Самара, Россия
Посещенные страны:
открыть все | закрыть все

Посмотреть на Google.Maps

Как дешево путешествовать по Азии

Как найти идею для сайта

Я зарабатываю:

Рубрики:

Итоги(146) Я(67) Блоггинг(48) Заработок(44) Таиланд(44) Философия(41) Бред(35) Путешествия(32) Georgy(21) Сателлиты(17) Малайзия(16) вебдев(15) Колумбия(15) SEO(14) Непал(13) Мои проекты(12) Чианг Май(10) Филиппины(8) Индонезия(8) Бангкок(7) Ява(7) Шри-Ланка(7) Домены(6) Краби(6) Борнео(6) Эквадор(6) скрипты(5) Паттайя(5) Лаос(5) Самуи(5) Камбоджа(5) Кордильеры(4) Каталоги(3) Гаджеты(3) Обзоры блогов(3) Буржунет(3) Cameron Highlands(3) Вокруг Аннапурны(3) Покхара(3) Helambu trek(3) Гонконг(3) Велотрип(3) Вьетнам(3) Россия(3) Турция(3) Бредовые идеи(2) Визы(2) Куала-Лумпур(2) Катманду(2) Сингапур(2) деревня(2)

Архив:

Поиск по блогу:

SEO анализ сайта:

Версия для компьютера | Переключить на мобильную версию