Нет не согласен 🙂 не расширять, а менять.

Нельзя сменить то, чего нет) А онлайн, как я уже говорил, мне достойных примеров для подражания хватает в кругу общения, многие другие — просто потому, что они интересны мне как люди. Зачем их менять, да и в пользу кого?

Человек который делает, что-то полезное, продумывает бизнес-процессы, не может мало получать. А если еще он и организовать людей может, то это вообще…
Хотя возможно, но это он делает в голове и в фантазиях если, а до дела это не доходит.

Ну вот например OZON — отличный бизнес, да? 2000+ человек трудоустроено, 15 млрд. рублей оборота в 2015. Но сама компания убыточна. А компания между прочим 20 лет уже на рынке. Вот её основатель, на твой взгляд, кто? Холуй, который так и не смог выйти на прибыль?

А в малом бизнесе такое сплошь и рядом, пока сам работаешь — что-то получаешь, нанимаешь сотрудников — кое-как выходишь в ноль. Нужно качественно вырасти, чтобы на этом этапе начать получать прибыль — точнее, на каждом этапе роста. Но при этом человек делает что-то полезное, и обеспечивает работой N человек, разбирается в своем деле, но вот прибыли не видит (а реальный владелец бизнесе себе платит в последнюю очередь). Это то, что происходит повседневно, а не единороги в интернете, которые выходят на 500к рублей в месяц через полгода, и срочно начинают устраивать вебинары и продавать курсы — так не терпится рассказать.

Яркий пример Макдональдс, KFC (бренды завязанные на личностях, но работающие по франшизам отлично).
Тренинги: у Тима Роббинса, команда из коучей, которые завалены работой. Вебинары, записи тренингов… все это деньги и притом на бренде, но без участия личности.

В каком месте фастфуд завязан на личностях? Это франшизы для очень мощного бренда. Так же например До До пицца — да, поднимал её Овчинников как личность, и раскручивал тоже, но обычный потребитель его пиццерий даже не знает, кто он такой, и какая история стоит за компанией — он просто хочет пиццу.

Нужно очень постараться, чтобы личный тренинг превратить в «универсальный», который могут проводить ученики, а уж сохранить старый ценник на них — тем более. Кто-то до этого дорастает, большинство — нет. Посмотри тираж книг, которые «деньги без участия личности». Вебинары так же лично проводятся. На этом всем можно заработать, но это копейки по сравнению с основной деятельностью.

Будь ты отличным кодером и известным как бренд «супер кодер»:
Какая разница, кто напишет скрипт, ты или кодер из твоей команды, а ты лишь его проверишь, и скажешь, что он твоей команды 🙂

Попробуй убедить в этом покупателя, который идет к конкретному человеку. И попробуй построить бизнес-процессы так, чтобы твоя команда справлялась не хуже тебя. Шахов построил, сотни и тысячи фрилансеров с личным брендом и хорошим качеством работы — нет)

Spryt, можешь сказать (поделиться кодом) как ты отсеиваешь показы ботам и скликивание для своей рекламной строчки?

Там не настолько много показов, чтобы чересчур заморачиваться.

Причем, я вполне согласен с тобой в том, что надо расширять круг знакомых

Нет не согласен 🙂 не расширять, а менять.

И наоборот, человек, который может зарабатывать мало, но умеет организовывать людей, продумывает бизнес-процессы и делает что-то полезное — однозначно интересная для меня личность, у которого можно чему-то научиться.

Человек который делает, что-то полезное, продумывает бизнес-процессы, не может мало получать. А если еще он и организовать людей может, то это вообще…
Хотя возможно, но это он делает в голове и в фантазиях если, а до дела это не доходит.

Мастера могут хорошо зарабатывать (маникюр, массаж, стрижка, электрика, плитка и т.д.), но сама суть деятельности заключается в продаже собственно времени и навыков за определенный прайс.

Яркий пример Макдональдс, KFC (бренды завязанные на личностях, но работающие по франшизам отлично).
Тренинги: у Тима Роббинса, команда из коучей, которые завалены работой. Вебинары, записи тренингов… все это деньги и притом на бренде, но без участия личности.

Грубо говоря:
Будь ты отличным кодером и известным как бренд «супер кодер»:
Какая разница, кто напишет скрипт, ты или кодер из твоей команды, а ты лишь его проверишь, и скажешь, что он твоей команды 🙂

Не согласен, масштабируется путем найма персонала. В случае в Гандапасом, хорошо продаются его книги и инфопродукты, а значит, есть еще и пассивный доход.

Бизнес, завязанный на личность мастера, не масштабируется — только если менять концепцию (в тренингах, например, есть как личный бренд, так и бренд компании, когда читать может сотрудник компании с именем, а не мастер. Но научить других вести тренинги и самому вести тренинги — две разные задачи). Книги и инфопродукты приносят какой-то пассивный доход, но главная их цель — развитие личного бренда (можешь сам прикинуть, сколько он зарабатывает от тренерской деятельности, и сколько — от продажи дисков/книг. Книги точно дохода не приносят, фильмы — в плюс выходят, но по доходу с тренингами не сравнимы).

Причем, это не то чтобы плохо, но собирая эдак 1кк+ за один день тренинга/семинара (которые можно проводить по всей России безостановочно и регулярно, еще и в очередь выстраиваются) перейти в режим 300-500к пассивного дохода в месяц — анрил. И опять же, с таким доходом от активной деятельности можно сколотить очень внушительный капитал за вменяемое для личного бизнеса время, чтобы потом тихо отойти от дел уже в статусе близком к UHNWI (по терминологии смарта).

Если это какие-то государственные бизнес-инкубаторы, то в основном там занимаются имитацией деятельности и ожиданием подачек от государства, а не заработком денег. Много ты знаешь вышедших оттуда успешных стартапов?

Господдержка малого бизнеса — это вообще не про стартапы и инкубаторы. Малый бизнес — это пекарня рядом с домом, розничный магазинчик, парикмахерская, ивент-агентсво, общепит, мелкое производство и т.д. По моему личному мнению — это уже после «я на дому делаю маникюр», когда есть другие работники. И поддержка заключается не в грантах на деятельность (хотя такое тоже есть), а в обучении, консультации, налоговых каникулах, нетворкингу и прочем. Хотя я честно говоря не в курсе, могу поискать, что там у нас в губернии в этом плане делается.

Кстати, насчет работы с людьми, считаешь ли ты, что в современном ИТ время одиночек закончилось и успех продуктов достигается прежде всего за счет команды и командной работы?

Отнюдь. Есть множество проектов, которые поднимались в одиночку — https://www.indiehackers.com/businesses , и будут подниматься дальше. Однако, когда такие проекты вырастают — один за ними уже не уследишь, слишком много всего приходится делать, это раз. И два — при работе в одного затормаживается рост. Но вот создать MVP, сделать первичный маркетинг, проверить рабочесть идеи — с этим легко справится и один человек-автор. В некоторых трудоемких областях одному за всем сложно успеть (если требуются очень разные навыки), но и в этом случае команда не нужна — только подряд (кто-то умудряется и программные продукты так делать).

Суть то одна — начинающие предприниматели, которые иногда поднимают бизнес, а значит имеющие похожие на мои проблемы (только немного в другой стороне, и зачастую более высокого уровня — я то почти не работаю с людьми или гос-ом)

Если это какие-то государственные бизнес-инкубаторы, то в основном там занимаются имитацией деятельности и ожиданием подачек от государства, а не заработком денег. Много ты знаешь вышедших оттуда успешных стартапов?

Кстати, насчет работы с людьми, считаешь ли ты, что в современном ИТ время одиночек закончилось и успех продуктов достигается прежде всего за счет команды и командной работы?

такая деятельность плохо масштабируется

Не согласен, масштабируется путем найма персонала. В случае в Гандапасом, хорошо продаются его книги и инфопродукты, а значит, есть еще и пассивный доход.

Блин, да нихрена не сорри, перепутал)) Графики все же херню показывают, вот:

Хм, знакомая хрень… Может опять косяки с очень новыми сайтами (хотя я кажется фиксил это).

А что комментарии не проходят? Странно. На модерацию уходят или что?

Автоматом проходят комментарии от авторов, которые уже когда-то писали. Остальные через аксимет проходят, который иногда лютует (но пока что ничего нет), плюс иногда вырезается код (к примеру, у меня в панельке админа коммент с пикчей, а на блоге — уже без), или если есть ссылки.

Андрей, ну вот видишь, ты все пропускаешь через свою призму видения, и отсекаешь, все, что ты не понимаешь При этом сам же говоришь что уже 10 лет стоишь на месте в плане доходов. Может стоит немного расширить взгляды? Как думаешь?

А через чью призму мне их еще пропускать? Слепо верить словам окружающих отучаются еще начальных классах школы. Я никогда не говорил, что стою на месте в плане доходов, и статистика прямо говорит об обратном. Причем, я вполне согласен с тобой в том, что надо расширять круг знакомых, просто у нас немного отличаются критерии на тему того, куда его расширять и какими людьми (опять же, я не снобствую и вполне искренне общаюсь с теми, кто находится уровнем ниже в проф плане, но при этом обладает другими достоинствами).

Тот же «сброд с лаком на дому» делает уже больше в месяц чем ты… (маникюр стоит под 800р, в день у хорошего мастера по 5-6 клиентов в день и очередь на недели вперед).

А причем тут заработок? Важно на количество, а качество. Брокер/покерист/бидер и т.д. может зарабатывать очень хорошо, но мне нечему у них научится, и они как правило не интересны мне как люди. И наоборот, человек, который может зарабатывать мало, но умеет организовывать людей, продумывает бизнес-процессы и делает что-то полезное — однозначно интересная для меня личность, у которого можно чему-то научиться.

Это грозит перерасти в привычный спор о терминологии — чем отличается «бизнес/предпринимательская деятельность» от самозанятости, о чем я уже писал пост http://spryt.ru/dear-deer/ . Мастера могут хорошо зарабатывать (маникюр, массаж, стрижка, электрика, плитка и т.д.), но сама суть деятельности заключается в продаже собственно времени и навыков за определенный прайс. Это тоже хорошо, есть куда развиваться, можно очень хорошо зарабатывать (Гандапас — тоже пример такого мастера, который зарабатывает проведением тренингов), и тут тоже есть элементы бизнеса (поиск ЦА, реклама, маркетинг и прочее). Но это не то, к чему я стремлюсь, такая деятельность плохо масштабируется, и их опыт мне не особо интересен (во всяком случае на этапе «держу паблик в вк и принимаю заказы на дому»).